房地产工程总监工作指南

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-11 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
房地产工程总监工作指南

房地产工程总监工作指南

作者:匡仲发

开 本:32开

书号ISBN:9787122292353

定价:49.8

出版时间:2017-06-01

出版社:化学工业出版社



一、工程设计质量控制/90

二、工程设计进度控制/94

三、工程设计投资控制/96

第四章工程招投标管理/100

进行建设项目招标投标是将建筑市场引入竞争机制,用以体现价值规律的一种方式,是实现科学化、现代化项目管理,推进管理创新的重要环节。建设工程招标投标的目的是确保工程质量、缩短建设工期、节约建设资金、提高投资效益。/101

**节招标投标概述/101

一、招标投标术语解析/102

二、招标投标当事人/102

三、招标投标的类型/103

四、建筑工程招标投标的原则/103

五、招标方式/104

六、项目工程招标的范围/104

七、招标代理机构的选择/105

第二节工程监理招标管理/105

一、工程监理的范围/105

二、工程监理招标的概念/106

三、工程监理委托的范围/106

四、监理资格预审/107

五、监理招标文件的内容/108

【实战范本】××项目工程施工监理投标须知/108

第三节工程勘察设计招标管理/117

一、勘察设计招标条件/117

二、勘察设计招标范围/117

三、勘察设计招标要求/118

四、勘察设计招标文件的内容/118

【实战范本】××房地产企业××项目地质勘探

工程招标/119

第四节工程施工招标管理/122

一、工程建设项目招标条件/122

二、工程施工招标的范围/123

三、工程施工招标的方式/123

四、工程施工招标公告的内容/123

五、工程施工招标的资格审查/124

六、工程施工招标文件内容/124

【实战范本】投标邀请书/125

第五章工程施工管理/128

作为项目实施阶段的工程管理,对房地产产品质量的好坏、能否按计划时间完成以及能否获得预期利润,起着至关重要的作用。房地产工程施工管理是整个开发项目能够成功实施的重要保证,也是提高项目开发效率,提高开发产品品质的重要环节之一。/129

**节施工进度控制/129

一、进度控制的范围/130

二、进度的事前控制/130

三、进度的事中控制/132

四、进度的事后控制/136

相关链接:如何控制房地产项目的进度/137

第二节施工质量控制/139

一、质量控制的主要对象/139

二、质量控制的特点/139

三、质量控制的要素/140

四、质量控制的任务/141

五、质量控制的途径和方法/142

【实战范本】××房地产企业工程质量控制管理制度/143

第三节施工安全控制/145

一、建立安全管理组织机构/145

二、健全安全生产责任制/146

三、编制安全生产技术措施/146

【实战范本】××房地产企业夏季施工安全措施/146

四、加强安全教育培训/147

【实战范本】××房地产企业安全教育培训制度/147

五、开展安全检查工作/148

【实战范本】××房地产企业安全检查制度/148

六、定期做好安全考核工作/149

七、营造安全生产的良好氛围/150

【实战范本】××房地产企业工程安全文明施工管理办法/150

第四节竣工验收控制/153

一、项目竣工验收资料/153

二、项目竣工验收的依据/154

三、项目竣工验收的条件/154

四、房地产项目竣工验收各阶段的工作内容/155

五、竣工验收档案/156

六、竣工验收的步骤/157

【实战范本】××房地产企业项目工程交付验收办法/159

第六章工程监理管理/168

房地产工程项目是一个复杂的系统工程,它在建设过程中需要消耗大量资源、能源,实施工程项目全过程监理是在工程项目建设过程中,减少资源能源耗费、优化资源配置、提高资源利用率的重要手段和方法。/169

**节招标阶段的监理管理/169

一、市场摸底/170

二、全面考察/170

【实战范本】××房地产企业监理单位考察办法/170

三、合同编制/173

【实战范本】××房地产企业建设工程监理合同/173

四、公正招标/186

第二节施工阶段的监理管理/186

一、施工阶段的质量监理/186

二、施工阶段的进度监理/187

三、施工阶段的投资监理/189

四、施工阶段的安全监理/190

第三节合同履行阶段的监理管理/191

一、工程准备阶段管理/191

二、桩基施工阶段管理/191

三、主体施工阶段管理/192

四、装饰施工阶段管理/192

五、监理组织的管理/192

【实战范本】××房地产企业监理单位的管理制度/193

房地产工程总监工作指南 作者简介

匡仲发,高级物业管理师,高级市场营销策划师。对购物中心、物流园区、旅游地产、专业市场、社区商业、写字楼等项目有深入的认识和研究,精通房地产项目的投资、开发、管理及经营,在地产开发、房屋租赁、物业管理方面有丰富的实战经验和广博的理论知识。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页

个人理财 购房置业

在线阅读