风投大败局

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风投大败局

风投大败局

作者:刘洪飞

开 本:16开

书号ISBN:9787509518632

定价:28.0

出版时间:2010-03-01

出版社:中国财政经济出版社

风投大败局 节选

《风投大败局》内容简介:随着时代的进步,经济的发展,风险投资已开始在中国遍地开花。许许多多优秀的企业都离不开风投,然后并不是所有的风投都是成功的,失败的却也不少。《风投大败局》讲述了亚信、UT斯达康、亿唐、8848、港湾网络、Web2.0、PPG等知名企业通过风险投资曾一度走向辉煌,*终没落的全过程。揭示了风投与企业之间微妙的关系和不为人知的内幕。七个风投失败的案例,为投资者指明了哪些是暗礁,哪些是雷区。同时,也为企业家敲响了警钟,告诉他们在与资本合作时,哪些游戏规则必须遵守,哪些游戏规则可以越界。在风险投资被越来越多的企业追捧、资本经济飞速发展的今天,该书起到了一面镜子的作用,能够让风投投准企业的同时,也能让企业找准风投。只有如此,才能达到双赢。此外,该书各章相互独立,又连成一体,后附世界风投史与中国风投史,内容涵盖面广,指导性强。在形式上,先讲述一个失败的案例,后再讲述一个与之类似的成功案例,相互对应,相得益彰。语言犀利,言简意赅,文笔流畅。其读者群相对精准,市场同类书不多,是一部难得的优秀作品。

风投大败局 相关资料

中国的Internet信使“三十年河东,三十年河西”,这句话用来形容亚信,再合适不过。亚信,一个在高科技领域被无限放大的企业明星,曾是中国网络市场的开拓者,以信使的身份,把Internet引入中国,风投趋之若鹜,并成为第一家在纳斯达克上市的中国企业。然而,好戏总是姗姗来迟,又匆匆结束。当亚信不再“一手遮天”,当市场高手林立,经过转型的迷茫、断裂与摇摆,亚信身处黄金遍地的产业,由于错判了技术更替的速度和非技术因素对技术商业前景的影响,而技术更替时各种可能性所产生的巨大颠覆能力又远远超出了亚信的控制力。所以,亚信一再错失良机,数年的“厚积”,终于没有再现“薄发”,逐渐在不温不火中平庸。迷航中的亚信,寻找灯塔。而那些曾在投资亚信时载歌载舞的风投家们,及时抽身者,还是风险投资成功案例中的主角;但常驻亚信者,却不得不咽下“失败”的苦果。上世纪90年代,在美国的华尔街的投资公司里,我们经常可以看到一位年轻留学生的身影,他热情高涨,向人们兜售中国高新技术的未来和前途,希望能得到国际资金的一臂之力。可是,精明的风险投资者,由于信息不对称及对遥远国度的天然排斥避而远之。而这位苦口婆心四处游说的年轻人就是亚信的创始人田溯宁。1993年,“信息高速公路”的概念初出茅庐,田溯宁以敏锐的洞察力,捕捉到商机。由于信息技术的落后,天然的距离决定了美国与中国之间的信息沟通隔了千山万水。田溯宁等人畅想可以建立畅通无阻的信息沟通渠道,将中国企业及中国经济发展的信息介绍给美国,同时将美国经济及美国企业的信息传递给中国。当时,对于田溯宁等人,良好的商业模式只是切入点,真正运作商业模式则需要大规模的资金注入。然而,这些热血沸腾的创业者,除了商业模式、合作团队,再也没有更多的家当支撑他们的梦想。他们要生存、发迹,除了融资别无选择。丘吉尔与莱维斯曾提出小企业发展的五个阶段模型:阶段1:生存。也就是企业的创建阶段,公司的战略是求的生存。公司的创业者不能做甩手掌柜,甚至不得不事必躬亲,他决定企业的经营和发展方向。并且在资金筹集上,需要发动亲戚和朋友一起为企业提供资金。阶段2:谋生。企业有了微薄盈利。企业的拥有者可能会有几,个员工和财务人员。如果此时企业有了蒸蒸日上的苗头,即具备可持续的盈利能力,可能会得到天使投资甚至风险投资。阶段3:稳定。企业已经取得成功并有了投资回报。企业的拥有者有两种选择:一是

风投大败局 作者简介

刘洪飞,广天响石领衔主笔。赢智慧策划编辑,毕业于清华大学,曾在《体坛周报》、分众传媒等公司从事管理工作。著有《变态江南春》《投资教父沈南鹏》,参与经济观察报、和讯网图书策划工作。 于俊燕,社会学硕士,广天响石签约作者。热衷于图书写作、出版,对企业危机管理有所研究,关注历史兴亡、反思企业盛衰。 著有《资本传奇:徐新》、《风险投资红人馆》。

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