风雨伊东:揭秘鄂尔多斯能源发展变局

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风雨伊东:揭秘鄂尔多斯能源发展变局

风雨伊东:揭秘鄂尔多斯能源发展变局

作者:朱日岭著

开 本:24cm

书号ISBN:9787511536198

定价:48.0

出版时间:2016-03-01

出版社:人民日报出版社

风雨伊东:揭秘鄂尔多斯能源发展变局 本书特色

由于工作的原因,我曾长时间在鄂尔多斯走动,深入过许多企业了解情况。与伊东集团的接触让我深感其与众不同:鄂尔多斯较早进行煤化工尝试的民营企业,煤化工占公司产业比重超过50%,历经政企分家、国企改制,从负债累累的濒死国企到中国民营500强,十多年间,资产增值率达700倍!这家企业的步伐踏着中国能源转型节点。它折射着改革开放中西部地区能源经济发展的进程。本书试图通过一个典型性企业的成长过程来梳理鄂尔多斯经济发展中的得与失,我隐约觉得,从中可以找出一些东西,或许对这个行业和地区有所裨益。

风雨伊东:揭秘鄂尔多斯能源发展变局 内容简介

回望三十年曲折来路,风雨兼程的煤炭企业,在经历辉煌之后,面临艰难变革…… 

风雨伊东:揭秘鄂尔多斯能源发展变局 目录

自序 / 001引子:伊东三十年:一个能源企业可持续发展的路径选择 / 002中国能源格局下的超常规成长 / 004一个企业的战略和一个人的胸怀 / 007转型升级是煤企发展方向 / 010“百年伊东”的几大条件 / 012**部分:变革 从阵痛开始**章 伊东前传,政企合一 / 016杨二喜结缘煤炭 / 018鄂尔多斯亮相全世界 / 019准格尔旗:中国煤炭**县 / 024**次辉煌:准格尔旗财政的半壁江山 / 027郭金树推行改革 煤炭实体诞生 / 029第二章 企业家精神:由局长到总经理 / 037高调提拔 低调上任 / 038国企改革来临 / 042决择:我更喜欢干点实事儿 / 044分家之后,身陷困局 / 046第三章 从神陶到伊东,杨二喜的创业往事 / 050杨二喜前传 / 050老厂长眼里的千里马 / 054杨厂长上任记 / 060二轻企业也能干大事! / 067内蒙古**大陶瓷产业集团 / 073请记住黄天棉图 / 077第四章 国企难关! / 080有劲使不上的痛苦 / 081国企员工的价值观 / 084股改,人心在变化 / 087第二部分:生存 从艰难说起**章 民营企业,如何走出自己的路 / 092国企“伊东”的兼并风波 / 092缺钱的日子 / 095民营化转制 / 098清欠解负,打了个漂亮的翻身仗 / 102退股风波,顺势而为 / 103第二章 全员销售的岁月:我们都是“卖炭翁” / 107承包经营制,让能干活的人去一线 / 107我们都是卖炭翁 / 111铁路外运,走不通的光明大路! / 114刘二文加盟伊东 / 116第三章 杨氏生存学:困境中求变的韧性 / 122狼羊共牧的岁月 / 122资源扩张,逆势求进 / 124风险思维,试水煤炭深加工 / 128第三部分:成长 与时代同步**章 鄂尔多斯*早的煤转化尝试 / 134一块黑炭引发的思考 / 135杨二喜的煤转化启蒙 / 140上马超纯煤,再探煤转化 / 143第二章 鄂尔多斯煤矿大改造 / 148煤炭市场转暖 / 148购矿之争,确立资源扩张战略 / 151从1亿吨煤炭资源开始 / 155刘二文的现代化大矿思维 / 158扶贫煤矿的大胆尝试 / 160刘二文与市长对赌! / 164鄂尔多斯启动三年攻坚战 / 169伊东集团先人一步全面进行综采改造 / 171第三章 伊东梦想:百强伊东,百年伊东 / 176确立五年发展目标,将“一体两翼”写入规划 / 177竞争白热化的承包责任制 / 179管理升级,从承包制到统一销售 / 1842005年创下的奇迹 / 189中国西部**个现代化集装站 / 192第四部分:发展 从转型开始**章 鄂尔多斯之变 / 200内蒙古**市 / 200资源利用之变 / 202第二章 鄂尔多斯的**条煤化工产业链 / 207管理层与决策层分离 / 207循环经济产业园思路 / 210循环经济园区的双子座 / 214尝试,打造产业集群 / 220伊东的百亿大跨越 / 225第三章 大化工蓝图 / 231内蒙古出台新的产业政策 / 231一次别开生面的合作洽谈 / 234挑战大化工,伊东掀起转型之战 / 237外行做事,实在“太可怕啦”! / 240东华传喜讯,甲醇终达产 / 244大事做细,难事做易 / 248第五部分:跨越 大集团战略**章 大集团战略,华丽转身 / 253企业要跟上政策走 / 253前看四年,后看四年 / 256大集团战略:不求所有,但求所在 / 258兼并重组,大集团战略平台搭建 / 262做强四大产业基地 / 266跨步上位,华丽转身 / 271第二章 党旗领跑企业 / 276伊东价值观:社会支持伊东,伊东回报社会 / 276好书记,郝书记 / 280民企党建模式:“五有”工作法 / 283第三章 新伊东的管理革新 / 293管理架构调整:由“三驾马车”到“四轮驱动” / 294加强集团管控能力 / 297产权制度变革尝试 / 299尾声:未来 依然站在变革的风口市场断崖下跌 / 308银行紧急追债 / 310伊东集团换届易帅 / 313推行混合所有制 / 314参考文献 / 319

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