机关(25.8)
机关(25.8)作者:卢年初 开 本:16开 书号ISBN:9787222055759 定价:25.8 出版时间:2008-09-01 出版社:云南人民出版社 |
机关(25.8) 本书特色
《机关》编辑推荐:几十年的机关生活经历,成就一部现代官场笔记。工作的重压和经历使人心理负荷不断加重,解决的主要办法是引导。卢年初的作品就是一剂很好的引导之药。作者清朗简约的线条,把我们自己和身边的人勾勒得如此生动。我很喜欢卢年初这种谈若一湾清水的叙事,这让我想到中国艺术家喜欢用的白描,有一种透明的质感和张力。除去了一切多余的色彩和繁复的夸饰,只留下素朴、本真和沉静。这是文学的上境,也是人生的上境。——王跃文
机关(25.8) 内容简介
我是个很幸运的人,很快在一个组室负责。据说我能够这样,关键是坐得住,可见搞行政的人叫坐机关的,并非谬传,坐功很是重要。有些坐不住的,被人戏称尖屁股,仕途迟缓,自是不必说了。 现在机关里常会有些人来上访,大多数是安分守己的,也有的蛮不讲理,以我的经验,先别着急,不必正面碰撞,叫消消气,到会议室坐坐。那些人也怪,浮躁的心一下安顿下来,东张西望也是无所事事的,掩不住内心的惶恐。这会议室的震慑力,代表着规矩,是讲道理之地,也是处理人之地,谁在此处胡来,先就占了下风。 一把手的办公室都宽大一些,这有大作用,一是权威,中心,是机关的亮点,走进去就肃然起敬;二则接待的人确实多一点。 机关值班室的人还得更机警些。遇上上访的人,得耐心做好解释,也就是说,各项政政策多少得懂点。你人微言轻,人家执意找领导,你也只得回避着请示,看谁来接待适合点,不能轻易把某某抬出来,以免被动。有的思想不稳定,并且有过激行为,你得挺身而出,不是对立,而是劝阻,挨骂挨打也得善待他人。 机关的关系复杂又单纯,相互间有时眼红,有时怜惜,毕竟岁月相依,都是对方的镜子,遇上红白喜事,不用支应,帮忙的前呼后拥。
机关(25.8) 目录
**场:布景
会议室
办公室
值班室
机关大院
县干楼
机关路
家住名校
快餐店
一个人的诊所
两个人的传达室
第二场:
脸谱
女干部
小干部
乡干部
村干部
驻村干部
业务干部
另类干部
退位干部
借用干部
下海干部
文秘
司机
官太太
从泥土出发的官们
从教师转行的官们
从部队转业的官们
与官为邻
与官为亲
与官为友
第三场:
唱腔
摆平
弹性
活动背景
应酬
称呼不足
批评研究
待遇人缘
包装站队
签字招呼
悟性城府
素质表态
休闲官话
机关(25.8) 节选
《机关》讲述了我是个很幸运的人,很快在一个组室负责。据说我能够这样,关键是坐得住,可见搞行政的人叫坐机关的,并非谬传,坐功很是重要。有些坐不住的,被人戏称尖屁股,仕途迟缓,自是不必说了。现在机关里常会有些人来上访,大多数是安分守己的,也有的蛮不讲理,以我的经验,先别着急,不必正面碰撞,叫消消气,到会议室坐坐。那些人也怪,浮躁的心一下安顿下来,东张西望也是无所事事的,掩不住内心的惶恐。这会议室的震慑力,代表着规矩,是讲道理之地,也是处理人之地,谁在此处胡来,先就占了下风。一把手的办公室都宽大一些,这有大作用,一是权威,中心,是机关的亮点,走进去就肃然起敬;二则接待的人确实多一点。机关值班室的人还得更机警些。遇上上访的人,得耐心做好解释,也就是说,各项政政策多少得懂点。你人微言轻,人家执意找领导,你也只得回避着请示,看谁来接待适合点,不能轻易把某某抬出来,以免被动。有的思想不稳定,并且有过激行为,你得挺身而出,不是对立,而是劝阻,挨骂挨打也得善待他人。机关的关系复杂又单纯,相互间有时眼红,有时怜惜,毕竟岁月相依,都是对方的镜子,遇上红白喜事,不用支应,帮忙的前呼后拥。
机关(25.8) 相关资料
会议室许多次到下面的学校检查工作,参观完毕后,总要找个地方坐下来说一说,归归总。一群人就逶迤而去,去的是某个办公室,甚至是年级组的,里面还有一些不相干的人,一下就失去了许多兴致。校长麻利地表示歉意,说这里不像样子,然后就是诉苦,最后就是请指示。这样的地方,还有什么可坐的呢?只能宽慰,随心所欲地漫谈,官话来不得了,离开了会议室的官腔,都是滑稽可笑的。还有一个例子可以佐证会议室的别样。现在机关里常会有些人来上访,大多数是安分守己的,也有的蛮不讲理,以我的经验,先别着急,不必正面碰撞,叫消消气,到会议室坐坐。那些人也怪,浮躁的心一下安顿下来,东张西望也是无所事事的,掩不住内心的惶恐。这会议室的震慑力,代表着规矩,是讲道理之地,也是处理人之地,谁在此处胡来,先就占了下风。再如喊干部谈心,到办公室还觉得随便,而到了会议室,双方都慎重起来,该转弯的要转弯,该警醒的要警醒,这是最后的祝福,必须听命了。会议室这么显权,管理也就必须到位了。以钥匙而论,一般办公室主任才有,他是管家,会务也是吃总。有的一把手也有,有人笑管得太细,其实这也是身份的一种昭告。还有一人,即是管理员了。我现在的单位有三个会议室,雇有专人管理,打扫卫生,添茶倒水,他经常忙得团团转,委实辛苦,我劝他别做这份差事了,他家境可以,也不缺这份钱,他说:这里干得有味,好像农村里摆酒席,吃亏里有甜。这甜是啥?我理解就是单位的生机,工作的激情。也有些单位管理懒散的,乍一打开,空气难闻,灰尘扑鼻,座椅不稳,那原因也许少在管理本身,使用频率低,人气不旺,管理的热情何在?可见从某方面讲,会议室是一个单位的精神内核。会议室有大有小,小的开小会,用于决策;大的开大会,用于动员贯彻。这是对其不同作用的一个简单概括。小会议室有点神秘,神秘在于一种权力。有权力的地方就得约束,墙上挂着许多镜镜框框,镶在里面的又是些条条框框,规范着一切从政行为。有的还挂着区域地图,这倒还让人的心情豁然开朗些,在这儿做的可是些有作为的事情。会议室一般有个会议桌,档次相对来讲还算可以,办公室装修好了,有人讲闲话,说是供人享受,而这里的公共性强得多,只要不过分,没有谁会狗拿耗子的。可不,有的地方树形象,有的地方又得显气派和能耐,机关的装修也有哲学。能够坐拢去是一种进步。记得我第一次以作记录的身份参会,格外亢奋,觉得每个人的发言都有体会之处。次数一多,我
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