如何准备ACP考试 本书特色

本书主要针对打算报考ACP的群体，覆盖考试大纲、常用术语、考题分析、问题解答等环节。本书共分为9章，附加模拟练习。其中，第1~7章按照PMI-ACP的各个考试领域分别展开论述；第8章主要介绍ACP考试中常见的敏捷实践，如Scrum、Xp和精益；第9章主要介绍如何应对ACP考试，内含答题技巧。

如何准备ACP考试 内容简介

共享经济时代，管理真正的价值需要被重新认知，更需要实践变革；组织需要打开内外边界，激发个体价值，具备平台整合能力。在共享经济时代，共生共享的管理新尺度与东方共赢思想高度契合，中国管理模式的思想性、科学性和独特性，将为管理理论和实践提供新的发展路径。

如何准备ACP考试 目录

目录
推荐序　ACP认证道路上的一盏明灯
前言　PMI-ACP认证简介
第1章　敏捷的理念 1
1.1　为什么需要敏捷 1
1.2　敏捷宣言 3
1.3　敏捷的原则 6
1.4　敏捷的框架 10
1.5　本章常见问题解答 12
练习题 14
第2章　价值驱动交付 18
2.1　什么是价值驱动交付 18
2.2　评估价值 19
2.3　规划价值 21
2.4　交付价值 35
2.5　确认价值 40
2.6　追踪和报告价值 41
2.7　本章常见问题解答 48
练习题 50
第3章　干系人管理 53
3.1　干系人管理的概述 53
3.2　识别干系人 56
3.3　干系人分析 60
3.4　管理干系人的参与 61
3.5　本章常见问题解答 70
练习题 72
第4章　打造高绩效团队 76
4.1　理解团队绩效 76
4.2　组建高效团队 81
4.3　打造高效团队 83
4.4　本章常见问题解答 89
练习题 90
第5章　适应性计划 94
5.1　敏捷计划的概述 94
5.2　敏捷计划的层次 96
5.3　敏捷计划的工具 104
5.4　敏捷中的估算 109
5.5　本章常见问题解答 114
练习题 115
第6章　发现与解决问题 119
6.1　问题概述 119
6.2　发现问题 120
6.3　解决问题 124
6.4　本章常见问题解答 130
练习题 131
第7章　持续改进 135
7.1　理解持续改进 135
7.2　回顾 136
7.3　过程定制 139
7.4　本章常见问题解答 141
练习题 142
第8章　敏捷的实践 146
8.1　看板 147
8.2　精益 147
8.3　极限编程 148
8.4　Scrum 151
8.5　本章常见问题解答 162
练习题 163

如何准备ACP考试 相关资料

ACP认证道路上的一盏明灯
*次见到刘芳本人是在公司内部一次重要的经营会议上。她作为中兴通讯的老牌PMP认证讲师，我在公司的各个渠道都听说过她，也知道她在这个领域有着丰富的经验。不过初次见面，还是有些意外，在我面前的竟是这样一位年轻且十分干练的女性！
此后，似乎我们的交集开始变得多了起来，线上线下她经常会找我讨论与“敏捷”相关的问题，我也会把我的经验、体会与她分享。在中兴通讯敏捷转型的过程中，我一直是一名亲历者，见证了许多的改变，这其中“人”的变化尤为重要，也*有意义，所以我也特别留意观察身边的同事。而她作为一名老牌的PMP讲师，我更加关心“敏捷”给她带来了怎样的影响。一次偶遇，我忍不住问她这个问题，她回答说：“价值”和“时间盒”让她改变*。
随后她的两次突然消失真切地印证了她的这种说法。*次是我问完她上面的问题不久，她就似乎忽然消失在了我的视野中，待到再次听到她的消息时，她已通过了*近一次的ACP认证考试。接下来的日子，我发现了与以往的不同，她经常会提出很多引发我积极思考的问题，甚至我也找不到答案的问题，我们的交流更加密切了。在工作中，我们也开始有了更多的合作，每次都会有新的超出期望的收获。再后来，她又一次消失在我的视野中，时隔多月，当她把这本书稿发给我时，这一次我没有太多意外，因为我知道，这就是她的节奏！
她提议让我为她的这本书作序，我欣然接受。坦白说，我参与过不少与敏捷相关的书籍的翻译和校验，但当这本书放在我的眼前时，还是令我十分惊喜。《如何准备ACP考试》共9章十几万字的内容，全书总体的感觉就是具有系统性和针对性。所谓系统性，这本书综合了PMI官方给出的12本ACP参考书中的考试相关知识点，提炼后，翔实、生动地展现在读者面前，让大家从众多的准备资料中，快速掌握重点内容；所谓针对性，这本书把ACP考纲上的知识点逐一进行对应，针对ACP的考题进行分析，尤其是*后的两套模拟题，让读者在答题时更有针对性。总的来说，这本书读起来让我们有真实感和亲切感。更加重要的是，这本书的*终目标并不是单纯地帮助大家通过考试，而是让我们领悟到敏捷核心的理念，这一点难能可贵。

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