2017年-工商管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试专用教材-中级-(附光盘)
2017年-工商管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试专用教材-中级-(附光盘)作者:本书编委会 开 本:32开 书号ISBN:9787115442215 定价: 出版时间:2017-02-01 出版社:人民邮电出版社 |
(三)各题型答题技巧 6
**章 企业战略与经营决策
**节 企业战略概述 9
一、企业战略的特征、层次和战略
管理的内涵 9
二、制定企业战略 11
三、实施企业战略 13
四、控制企业战略 14
第二节 分析企业战略决策 17
一、企业外部环境分析 17
二、企业内部环境分析 22
三、企业综合分析 26
第三节 企业战略类型 27
一、基本竞争战略 27
二、企业成长战略 29
三、企业稳定战略 32
四、企业紧缩战略 33
五、国际化经营战略 34
第四节 企业经营决策 37
一、企业经营决策的概念和类型 37
二、企业经营决策的构成要素 37
三、企业经营决策的制定流程 38
四、企业经营决策的方法 39
第五节 自测练习题 45
第二章 公司法人治理结构
**节 公司所有者与经营者 49
一、公司所有者 49
二、公司经营者 50
三、公司所有者与经营者的关系 53
第二节 股东机构 54
一、股东概述 54
二、有限责任公司的股东会 58
三、股份有限公司的股东大会 59
四、国有独资公司的股东大会 60
第三节 董事会 61
一、董事会制度 61
二、有限责任公司的董事会 64
三、股份有限公司的董事会 66
四、国有独资公司的董事会 70
第四节 经理机构 71
一、经理机构的地位 71
二、有限责任公司与股份有限公司的
经理机构 72
三、国有独资公司的经理机构 73
第五节 监督机构 73
一、监事会制度 73
二、有限责任公司的监督机构 74
三、股份有限公司的监督机构 75
四、国有独资公司的监督机构 76
第六节 自测练习题 77
第三章 市场营销与品牌管理
**节 市场营销概述 79
一、市场的含义 79
二、市场营销的含义 80
三、市场营销观念 80
第二节 市场营销环境 82
一、市场营销宏观环境 83
二、市场营销微观环境 83
三、市场营销环境分析 84
第三节 目标市场战略 85
一、市场细分 85
二、目标市场 86
三、市场定位 87
第四节 市场营销组合策略 88
一、产品策略 88
二、定价策略 90
三、渠道策略 95
四、促销策略 96
第五节 品牌管理 98
一、品牌含义 98
二、品牌资产 98
三、品牌战略 99
第六节 自测练习题 100
第四章 生产管理与控制
**节 生产计划 103
一、生产能力 103
二、生产计划的概念与指标 108
三、生产计划的编制 110
四、产品生产进度的安排 111
第二节 生产作业计划 113
一、生产作业计划的概念 113
二、期量标准 113
三、生产作业计划编制 114
第三节 生产控制 116
一、生产控制的概念 117
二、生产控制的基本程序 117
三、生产控制的方式 118
第四节 生产作业控制 119
一、生产进度控制 119
二、在制品控制 120
三、库存控制 121
四、生产调度 123
第五节 现代生产管理与控制方法 125
一、MRP、MRPⅡ和ERP 125
二、丰田生产方式和看板管理 129
第六节 自测练习题 133
第五章 物流管理
**节 企业物流管理概述 136
一、物流和企业物流的基本概念 136
二、企业物流的内容、分类和
作业目标 137
第二节 企业采购与供应物流管理 142
一、企业采购管理 142
二、企业供应物流管理 146
第三节 企业生产物流管理 146
一、企业生产物流的概述 146
二、企业生产物流的类型 148
三、企业生产物流的方式 149
第四节 企业仓储与库存管理 152
一、企业仓储管理概述 152
二、企业仓储管理的主要任务 153
三、企业库存管理与控制 156
第五节 企业销售物流管理 158
一、企业销售物流概述 158
二、企业销售物流的组织 159
三、企业销售物流管理 160
第六节 自测练习题 162
第六章 技术创新管理
**节 技术创新的含义、分类与模式 164
一、技术创新的含义 164
二、技术创新的分类 166
三、技术创新的过程与模式 167
第二节 技术创新战略与技术创新决策
评估方法 171
一、技术创新战略 171
二、技术创新决策的评估方法 175
第三节 技术创新组织与管理 179
一、企业技术创新的内部组织模式 179
二、企业技术创新的外部组织模式 180
三、企业R&D管理 182
第四节 技术贸易与知识产权管理 185
一、技术贸易 185
二、国际技术贸易 188
三、知识产权管理 189
第五节 自测练习题 192
第七章 人力资源规划与薪酬管理
**节 人力资源规划 194
一、人力资源规划的含义与内容 194
二、人力资源规划的制定程序 195
三、人力资源需求与供给预测 196
第二节 绩效考核 201
一、绩效与绩效考核的含义 201
二、绩效考核的内容和标准 202
三、绩效考核的步骤与方法 202
第三节 薪酬管理 207
一、薪酬的概念、构成与功能 207
二、企业薪酬制度设计的原则和流程
209
三、企业薪酬制度设计的方法 210
第四节 自测练习题 216
第八章 企业投融资决策及重组
**节 财务管理的基本价值观念 218
一、货币的时间价值观念 218
二、风险价值观 221
第二节 筹资决策 223
一、资本成本 223
二、杠杆理论 225
三、资本结构理论 226
四、资本结构决策 227
第三节 投资决策 228
一、固定资产投资 228
二、长期股权投资 231
第四节 并购重组 232
一、并购重组动因 233
二、并购重组方式及效应 233
三、企业价值评估 235
第五节 自测练习题 236
第九章 电子商务
考试 财税外贸保险类考试 经济专业技术资格(经济师)
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