2017年-人力资源管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试专用教材-中级-(附光盘)

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2017年-人力资源管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试专用教材-中级-(附光盘)

2017年-人力资源管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试专用教材-中级-(附光盘)

作者:本书编委会

开 本:32开

书号ISBN:9787115442253

定价:

出版时间:2017-02-01

出版社:人民邮电出版社

2017年-人力资源管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试专用教材-中级-(附光盘) 本书特色

《2017年 全国经济专业技术资格考试专用教材 人力资源管理专业知识与实务(中级)》以人力资源和社会保障部新发布的《人力资源管理专业知识与实务(中级)考试大纲》为依据,系统地讲解人力资源管理专业(中级)相关知识与实务,全面梳理考试要点,并辅以大量的例题、习题,旨在帮助考生高效复习,顺利通过考试
在深入研究考试大纲和近年真卷的基础上,《2017年 全国经济专业技术资格考试专用教材 人力资源管理专业知识与实务(中级)》提供了“考纲分析与应试策略”,总结、提炼该考试的重点内容及命题方式,为考生提供全面的复习、应试策略。本书有4个部分,共18章。其中,“*部分 组织行为学”共3章内容,包括组织激励、领导行为、组织设计与组织文化;“第二部分 人力资源管理”共7章内容,包括战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系;“第三部分 劳动力市场”共3章内容,包括劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论;“第四部分 劳动与社会保险政策”共5章内容,包括社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。每章均提供考情分析与学习建议,并配有典型例题和精心编制的自测练习题。
《2017年 全国经济专业技术资格考试专用教材 人力资源管理专业知识与实务(中级)》配套光盘中提供“考试指南”“教材同步题”“考点精练”“题型精练”“历年真题”“模拟考场”“错题重做”以及考前串讲的PPT等内容。其中,“模拟考场”提供了近7年的真题和10套模拟试卷,其考试题型和分值分布情况与真考试卷相符,能将考生“提前”带入考场。 《2017年 全国经济专业技术资格考试专用教材 人力资源管理专业知识与实务(中级)》适合全国各地报考经济专业技术资格考试“人力资源管理专业知识与实务(中级)”科目的考生使用,也适合作为大中专院校相关专业的教学辅导书或培训班教材。

2017年-人力资源管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试专用教材-中级-(附光盘) 内容简介

1册教材配1张题库版光盘[含新考真题,电子化考试(机考)系统] 一、教材:知识点全面、重点突出 考情分析、名师精讲、经典例题、足量练习,轻松备考,高效提分
二、光盘:配有大型题库的智能学习软件
1.大型题库 1933道近年考试真题及高质量模拟试题,全面覆盖新版考试大纲知识点
2.模拟考场 完全模拟考试环境,限时做题,可提前感受考场气氛,熟悉考试流程
3.同步练习 提供与教材章节同步的练习题,学完一节练一节,亦能按照真考题型做专项练习,全面夯实基础
4.真题演练 5套历年真卷,极具练习价值,快速通过的有力保障
5.智能组卷 可抽取任一套历年真卷或任全真模拟试卷,亦可选择由系统*抽题组卷,模拟自测有保障
6.自动评分 交卷后系统按照真实考试的评分标准自动评分,实时反馈正误题信息,并提供正确答案与解析,便于查漏补缺
7.错题重做 做错的试题将自动加入错题库,供反复练习,基础薄弱亦能轻松过关
8.PPT串讲 以PPT形式进行考前串讲,快速梳理重要知识点,考前冲刺**

2017年-人力资源管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试专用教材-中级-(附光盘) 目录

考纲分析与应试策略
一、考情简介 1
(一)考试科目 1
(二)考试形式 1
(三)考试题型与题量 1
(四)考试时间 1
二、考纲分析 2
(一)重点难点分析 2
(二)内容结构分析 3
三、学习方法 4
(一)搜集信息,制订计划 4
(二)精读教材,系统学习 4
(三)归纳总结,巧学巧记 4
(四)全真模拟,反复练习 5
四、应试技巧 5
(一)考前准备及答题注意事项 5
(二)答题方法与技巧 5
(三)各题型答题技巧 6
**部分 组织行为学
**章 组织激励
**节 需要、动机与激励 9
一、“需要”的概念 9
二、“动机”的概念、要素与类型 9
三、“激励”的概念与类型 10
第二节 激励理论 11
一、马斯洛的需要层次理论 11
二、赫兹伯格的双因素理论 12
三、奥尔德佛的ERG理论 13
四、麦克里兰的三重需要理论 14
五、亚当斯的公平理论 14
六、弗洛姆的期望理论 15
七、斯金纳的强化理论 16
第三节 激励理论在实践中的应用 16
一、目标管理 16
二、参与管理 17
三、绩效薪金制 18
第四节 自测练习题 18
第二章 领导行为
**节 领导理论 21
一、“领导”的概念和意义 21
二、特质理论 22

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