企业人力资源(三级)管理师近年考试真题及答案解析-与第3版教程配套 本书特色

　　《企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析 三级 》一书是我社出版的“企业人力资源管理师职业资格考试用书”《企业人力资源管理师考试通过**(三级)第3版》、《企业人力资源管理师考点精讲及真题解析（三级）》的配套用书，编者精心搜集国家职业资格鉴定企业人力资源管理师（三级）历年考试资料编写而成。包括近3年以来的6套考试真题（2011年5月～2013年11月），以及对历年真题的详细解析，所给出的答案后均注有此内容在“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(三级)》（第3版）中的参考页码，方便考生备考复习。 　　本书内容直接针对考试，是企业人力资源管理师应试人员不可多得的一本应试参考材料，为广大报考企业人力资源管理师的人士了解考试的真实信息，测试自身的水平，提供了*直接的真实体验！同时也适合在校大学生、研究生复习考试使用。

企业人力资源(三级)管理师近年考试真题及答案解析-与第3版教程配套 内容简介

　　《企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析 三级 》一书包含2011年5月-2013年11月三年六套真题。徐明老师利用真题模拟演练让考生掌握考试规律，适应考场节奏，调试应试心态。 　　《企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析 三级 》一书不是一本简单的真题试卷集，考生可以按照如下方法使用本书，必能达到事半功倍的效果1 　　1 制订计划。根据前言中的学习计划书，将自己的学习时间填入空白处，并按照计划，严格执行。 　　2 熟悉教程。按照计划书全面学习“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(三级)（第三版）》(以下简称《教程》)内容及其对应的知识点。也可以参考由徐明主编的《企业人力资源管理师考试通过**(三级)（第3版）》、《企业人力资源管理师考点精讲与真题解析（三级）》进行学习。 　　3 闭卷自测。根据学习计划书，结合自身情况，进行真题训练，每套试卷的自测时间：理论知识部分90分钟，专业技能部分120分钟，请严格按照规定时间进行闭卷测验。 　　4 模拟现场。为使考生能够在家自测也能达到身临考试现场的感觉，必须注意以下事项。 　　1）每套考试题后都附有一张机读答题卡，备考人员一定要学会使用。准备好答机读卡使用的2b铅笔(*好准备两支)。将铅笔的一头削成扁的，另一头削得略尖些。先用尖的一头勾画字母的边框，确定答案后再用扁的一头涂黑字母。 　　2）做题时要注意考试卷中的题目可能会有前后呼应，牢记这些呼应对考试会有帮助。 　　3）三级的考试卷分为两册： 　　卷册一(包括“**部分职业道德”和“第二部分理论知识”)，均为单项选择题和多项选择题。职业道德部分共25道题，其中单项选择题17道题，多项选择题8道题；理论知识部分共100道题，其中单项选择题60道题，多项选择题40道题。这些均属于客观题，需填涂答题卡。 　　卷册二是专业技能测试，分为简答题和综合分析题；专业技能部分，简答题两题，综合分析题3题。属于笔答题。 　　5 重复训练。测验后可以对照本书给出的答案和解析进行自学，各套真题可以循环使用，反复训练，*好测试时不要将答案写在书上，以方便多次练习。 　　备考的广大考生如果认真做好本考试真题的训练，将会获得意想不到的考试效果，为自己打开一条通往胜利彼岸的通途! 　　6 在每套试卷的答案与解析部分均给出了答案与第三版教程对应的页码。试卷中标*的试题在第三版教程中没有对应的知识点，故在答案解析中只给出答案，未给出对应第三版教程的页码。

企业人力资源(三级)管理师近年考试真题及答案解析-与第3版教程配套 目录

前言
备考指南
2011年5月企业人力资源管理师(三级)考试真题及答案解析
2011年11月企业人力资源管理师(三级)考试真题及答案解析
2012年5月企业人力资源管理师(三级)考试真题及答案解析
2012年11月企业人力资源管理师(三级)考试真题及答案解析
2013年5月企业人力资源管理师(三级)考试真题及答案解析
2013年11月企业人力资源管理师(三级)考试真题及答案解析

企业人力资源(三级)管理师近年考试真题及答案解析-与第3版教程配套 作者简介

　　徐明，经济学博士，副教授，硕士生导师。美国项目管理学会(PMI)认证PMP，美国国际人力资源管理协会(1lDMA―HR)认证国际高级人力资源管理专家(IPMA―CS)。人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。 　　有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验，为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石化集团、国家电网、中国南方电网公司、中国烟草工业总公司、中国葛洲坝集团公司、神华集团、海信集团等。 　　在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师，主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师(高级、中级)课程等；为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升――七商修炼》《班组长综合技能提升》《平衡记分卡――公司卓越绩效的利器》《慧眼识才――科学招聘面试》《基于战略的全面绩效管理》《效率公平兼备――薪酬福利管理》《战略工作坊――公司战略与人力资源战略规划》《赢在执行――高效组织和个人执行力修炼》《卓有成效的管理者》等。授课条理清晰、深入浅出，教学方法独特精湛，讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃，在注重理论和逻辑的基础上，辅之以即时更新的实操案例，通过与学员之间的互动，既满足能力提高的要求，又满足通过考试的要求。有重点有策略地学习、分析和提高，以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技能和艺术。 　　出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》，在国内外期刊发表文章30余篇。

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