企业人力资源管理师考试通过必备-(一级)-第3版 本书特色

本书是根据企业人力资源管理师职业资格全国统一鉴定考试的*新要求和考试题型，依据2014版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师（一级）（第3版）》（以下简称《教程》）的知识体系编写。本书作者根据多年考试题和多年考试辅导的经验，针对考生复习的盲区对本书的第2版进行了精心修订。 　　全书按《教程》的六大专业模块组织复习流程和练习题，强化考试核心内容，并通过计划这一时间管理工具来对考生的复习情况加以监督指导。全书分为三大部分，每一部分都设计了“学习方法和流程”及“学习计划书”。**部分为基础**，帮读者进行知识梳理，教读者将书读薄，并给出了章末习题的答案。第二部分为题库演练，依据考试大纲的知识点、考点和考试题型，按照《教程》的六大专业模块分别给出了总计1800道选择题、108道专业技能题的超大容量题库，并逐一给出了答案以及答案对应《教程》的页码，是考生快速提高的捷径。第三部分为通关秘诀，是作者独创的《人力资源管理之独孤九剑》心法，口诀的每一个字都是《教程》的要点和精髓，便于考生快速记忆；同时给出了2013年全国统一鉴定考试的两套真题及参考答案，以便考生进行实战测试，提高考生的应试能力和备考的自信心。 　　本书旨在帮助考生透彻理解人力资源管理的精髓，顺利通过企业人力资源管理师的考试。

企业人力资源管理师考试通过必备-(一级)-第3版 内容简介

一年两次的企业人力资源管理师考试，对每一个报名的考生来说，都是梦想的起点。面对考试，很多人其实是为了获取一个证书，从而证明自己在这个行业当中的实力；或为日后进入这个行业；或为升职加薪；当然也有为获取能力而充电学习的……总之，虽然怀揣着各种各样的梦想，但想得到的结果是一样的：通过考试，获得国家职业资格证书。如何通过考试？大家都知道天上不会掉馅饼，不经历风雨，怎么见彩虹？任何成功不经过努力是不可能轻易获得的。问题的关键是也努力了，也辛苦了，也奋斗了，然而结局却不尽如人意。怎么解决这个问题呢？快来读读这本书吧！

企业人力资源管理师考试通过必备-(一级)-第3版 目录

前言
**部分　基础**
　学习方法和流程
　学习计划书
　**章　人力资源规划
　　（15~17分/20分）
　　**节　企业人力资源战略规划
　　（7~8分）
　　第二节　企业集团的组织结构设计
　　（5~6分）
　　第三节　企业集团人力资本战略管理
　　（5~6分）
　　课后习题与答案解析
　第二章　招聘与配置
　　（15~17分/15分）
　　**节　岗位胜任特征模型的构建与
　　应用（3~4分）
　　第二节　人才测评技术与应用
　　（5~6分）
　　第三节　企业人才的招募与甄选
　　（2~3分）
　　第四节　人力资源流动管理
　　（5~6分）
　　课后习题与答案解析
　第三章　培训与开发
　　（15~17分/15分）
　　**节　培训开发体系设计与运行
　　（3~4分）
　　第二节　企业培训文化与成果转化
　　（2~3分）
　　第三节　创新能力培养
　　（5~6分）
　　第四节　职业生涯规划与管理
　　（5~6分）
　　课后习题与答案解析
　第四章　绩效管理
　　（15~17分/15分）
　　**节　绩效管理系统设计与评估
　　（7~8分）
　　第二节　平衡记分卡的设计与应用
　　（8~9分）
　　课后习题与答案解析
　第五章　薪酬管理
　　（15~18分/20分）
　　**节　薪酬制度设计（4分）
　　第二节　薪酬激励模式的选择与设计
　　（7~8分）
　　第三节　企业福利制度的设计
　　（5分）
　　课后习题与答案解析
　第六章　劳动关系管理
　　（15~17分/15分）
　　**节　集体协商的内容与特征
　　（3~4分）
　　第二节　重大突发事件管理
　　（2~3分）
　　第三节　劳动争议诉讼
　　（3~4分）
　　第四节　工作压力管理与员工援助
　　计划（3分）
　　第五节　和谐劳动关系的营造
　　（3~4分）
　　课后习题与答案解析
第二部分　题库演练
　学习方法和流程
　学习计划书
　题库1
　　**章　人力资源规划
　　第二章　招聘与配置
　　第三章　培训与开发
　　第四章　绩效管理
　　第五章　薪酬管理
　　第六章　劳动关系管理
　题库1答案
　　**章　人力资源规划
　　第二章　招聘与配置
　　第三章　培训与开发
　　第四章　绩效管理
　　第五章　薪酬管理
　　第六章　劳动关系管理
　题库2
　　**章　人力资源规划
　　第二章　招聘与配置
　　第三章　培训与开发
　　第四章　绩效管理
　　第五章　薪酬管理
　　第六章　劳动关系管理

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