企业人力资源管理师考点精讲及真题解析-(一级)-与第3版教程配套 本书特色

　　本书是根据2014年*新版第3版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(一级)》（以下简称《教程》）编写的。本书分为三部分内容。每部分前面给出学习方法和流程，以及课程综述、框架体系和复习建议，帮助考生清晰掌握本门课程的结构体系，理清复习思路。 　　**部分“将书读薄”，主要将教程六大模块的重点内容进行提炼，正文严格以《教程》的章为单位，每章包括内容提要、知识要求、能力要求，并辅之以思维导图（知识点框架图），使考生可以迅速掌握教程的精髓。 　　第二部分“真题精讲”，包括近4年的经典真题及真题解析，以《教程》章节为单位，并根据考试真题题型，对历年真题进行详细解析，所给出的答案后均注有页码，标明此内容在《教程》的位置。 　　第三部分“通关秘诀”。将《教程》以七言绝句的方式精练为口诀，徐明博士独创《人力资源管理之独孤九剑》心法和人力资源管理师考试通过方法论，权威讲解，经典诠释。同时通过对2013年5月和2013年11月《企业人力资源管理师（一级）》考试真题的实战演练，帮助考生进行有效的临考模拟，练就解题真本领。 　　本书内容实用，重点突出，是企业人力资源管理师应试人员不可多得的一本应试参考材料，堪称企业人力资源管理师（一级）知识点复习经典大全。同时也适合在校大学生、研究生复习考试使用。还是企业人力资源管理从业人员的实用读本。

企业人力资源管理师考点精讲及真题解析-(一级)-与第3版教程配套 内容简介

一年两次的企业人力资源管理师考试，对每一个报名的考生来说，都是梦想的起点。面对考试，很多人其实是为了获取一个证书，从而证明自己在这个行业当中的实力；或为日后进入这个行业；或为升职加薪；当然也有为获取能力而充电学习的……总之，虽然怀揣着各种各样的梦想，但想得到的结果是一样的：通过考试，获得国家职业资格证书。如何通过考试？大家都知道天上不会掉馅饼，不经历风雨，怎么见彩虹？任何成功不经过努力是不可能轻易获得的。问题的关键是也努力了，也辛苦了，也奋斗了，然而结局却不尽如人意。怎么解决这个问题呢？快来读读这本书吧！

企业人力资源管理师考点精讲及真题解析-(一级)-与第3版教程配套 目录

目前言
**部分 将书读薄
学习方法和流程
学习计划书
**章 人力资源规划
**节企业人力资源战略规划
第二节企业集团的组织结构设计
第三节企业集团人力资本战略管理
第二章  招聘与配置
**节岗位胜任特征模型的构建
与应用
第二节人才测评技术与应用
第三节企业人才的招募与甄选
第四节人力资源流动管理
第三章  培训与开发
**节培训开发体系设计与运行
第二节企业培训文化与成果转化
第三节创新能力培养
第四节职业生涯规划与管理
第四章  绩效管理
**节绩效管理系统设计与评估
第二节平衡计分卡的设计与应用
第五章  薪酬管理
**节薪酬制度设计
第二节薪酬激励模式的选择与
设计
第三节企业福利制度的设计
第六章  劳动关系管理
**节集体协商的内容与特征
第二节重大突发事件管理
第三节劳动争议诉讼
第四节工作压力管理与员工援助
计划
第五节和谐劳动关系的营造

第二部分 真题精讲
学习方法和流程
学习计划书
**章人力资源规划
第二章招聘与配置
第三章培训与开发
第四章绩效管理
第五章薪酬管理
第六章劳动关系管理
第三部分  通关秘诀
学习方法和流程
学习计划书
企业人力资源管理之独孤九剑（高师版）
2013年5月企业人力资源管理师（一级）全国统一鉴定考试真题
答案与解析
2013年11月企业人力资源管理师（一级）全国统一鉴定考试真题
答案与解析

企业人力资源管理师考点精讲及真题解析-(一级)-与第3版教程配套 作者简介

徐明,劳动经济学博士，教授，硕士生导师。美国项目管理学会（PMI）认证PMP，美国国际人力资源管理协会(IPMA—HR )认证国际高级人力资源管理师（IPMA-CP）和国际高级人力资源管理专家（IPMA-CS）。高级注册培训师，高级咨询管理顾问。清华厚德人力资源研究中心主任，中国人民大学特聘专家，中国青年政治学院教授。中组部系统博士团成员。 　　有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验，为上千家企业提供咨询和培训服务。长期专注于战略规划、激励约束、培训开发、招聘配置、熔炼企业文化等方面的研究和咨询工作。主持多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。从事了十余年的企业人力资源管理师考试培训工作，培训了5万多学员，他所培训的全程班学员考试通过率达到87%以上。主编了多部企业人力资源管理师考试的辅导书，很受广大考生的

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