企业不同发展阶段对绩效管理的要求
绩效管理体系设计
绩效管理循环
高效绩效管理的特征
关键绩效指标
员工绩效考核
员工绩效考核循环
员工年度目标的分类和权重
员工绩效评估表的要素
绩效管理体系实施
绩效管理体系实施的误区
绩效管理的沟通与辅导
绩效考核结果的应用
影响绩效管理体系实施效果的因素
　　本章练习题
薪酬管理
薪酬的涵义与战略定位
薪酬的涵义
薪酬战略的内容构成
薪酬战略的4p定位
薪酬战略的原则
薪酬战略的选择
薪酬体系设计
薪酬体系设计的步骤
薪酬体系设计的内容
薪酬结构设计
岗位工资设计
技能工资设计
绩效工资设计
结构工资设计
津贴结构设计
奖金结构设计
福利结构设计
员工持股计划
薪酬实施与调整
薪酬成本与预算
薪酬体系评估
薪酬调整管理
薪酬满意度管理
薪酬沟通管理
　　本章练习题
劳动报酬支付与社保管理
劳动报酬支付计算
计时工资制
计件工资制
试用期工资计算
加班工资计算
假期工资计算
劳动报酬支付法规
工资支付法规
工资指导线
*低工资标准
个人所得税代扣代缴
工资、薪金征税范围
工资、薪金所得适用税率
一次取得各种名目奖金的征税
全年一次性奖金征税
劳务报酬的征税
经济补偿金征税
社会保险与法定福利
五险一金
法定节假日
*长工作时间
　　本章练习题
人力资源规章制度与管理流程
人力资源规章制度管理
规章制度的内容与风险防范
员工手册的编制
人力资源管理流程
组织架构调整流程范本
人力资源年度预算管理流程范本
用人申请流程范本
内部招聘管理流程范本
外部招聘管理流程范本
人员内部调动流程范本
关键岗位后备选拔流程范本
培训管理总体流程范本
培训计划流程范本
培训效果评估流程范本
绩效管理流程范本
员工绩效考核流程范本
考勤管理流程范本
工资调整流程范本
劳动合同管理流程范本
员工辞职管理流程范本
员工辞退管理流程范本
员工离职交接流程范本
　　本章练习题
　　
　　　附录：
　　模拟考卷(一)
　　模拟考卷（二）
　　全书习题与考卷答案
　　参考文献
　　光盘目录

人力资源管理实务-(附1光盘) 作者简介

杨毅宏，香港大学MBA，复旦大学世界经济学本科。曾任职世界500强企业联合利华以及全球著名管理咨询机构毕马威咨询。擅长企业组织战略与人力资源管理，著作包括《世界500强面试实录》、《人力资源管理全案》、《诚信的种子》、《乐业》等。 赵新刚，人力资源高级专家顾问，现任B.M.C管理咨询董事、中国薪酬网执行董事、上海人事经理研究中心绩效薪酬研究室主任，参与并策划了国家绩效薪酬管理师岗位证书培训项目、国家人力资源实务岗位证书培训项目的课题开发与教材编写，并与专家合作开发了“建设企业绩效管理必备的心理保障体系”系列课程，获得众多企业的引入与应用，深受好评。

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