工程项目组织与管理:新大纲 本书特色

本书囊括单科必要内容，复习便捷，精简考试内容覆盖考点，事半功倍，专家考情提点，指出*新变动，把握考试方向，集自学读本与教师指导用书于一体，轻松自学，练习题、模拟题、考试试题、加强实战练习，快速提升，顺利通关。

工程项目组织与管理:新大纲 内容简介

本书囊括了工程项目组织与管理科目考试的内容，由培训经验丰富的专家编写，每章按“本章结构”、“大纲要求”、“考情提点”、“内容精解”、“练习题”形式编写，并附有两套模拟题和近四年真题及答案。

工程项目组织与管理:新大纲 目录

前言
考试科目关系
复习及应试
　一、考试特点
　二、各类题型的解题技巧
　三、复习方法及考试注意事项
第1章 概述
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　1.1 工程项目管理
　1.2 工程项目管理的基本原理
　1.3 工程项目的管理模式
　1.4 工程项目管理的发展趋势
　练习题
　参考答案
第2章 工程项目主要参与方的项目管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　2.1 项目业主对项目的管理
　2.2 政府对工程项目的管理
　2.3 承包商对项目的管理
　2.4 银行对贷款项目的管理
　2.5 咨询工程师对项目的管理
　练习题
　参考答案
第3章 工程项目综合管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　3.1 概述
　3.2 工程项目的绩效评价
　3.3 工程项目的沟通和协调
　练习题
　参考答案
第4章 工程项目范围管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　4.1 工程项目范围定义
　4.2 工程项目范围确认
　4.3 工程项目范围变更控制
　练习题
　参考答案
第5章 工程项目管理的组织
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　5.1 项目管理组织的作用与构成
　5.2 项目管理组织结构的确定
　5.3 项目管理组织结构的基本形式
　练习题
　参考答案
第6章 工程项目的人力资源管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　6.1 工程项目人力资源管理概述
　6.2 项目经理
　6.3 项目团队建设
　练习题
　参考答案
第7章 工程项目招标投标管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　7.1 概述
　7.2 工程项目招标范围和程序
　7.3 工程项目施工招标投标工作
　7.4 工程项目货物招标投标工作
　练习题
　参考答案
第8章 工程项目合同管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　8.1 概述
　8.2 fidic合同条件
　8.3 我国工程项目施工合同管理
　8.4 我国工程项目货物采购合同管理
　8.5 合同索赔管理
　练习题
　参考答案
第9章 工程项目进度管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　9.1 概述
　9.2 工程项目工作定义与工作顺序安排
　9.3 工程项目工作时间估算
　9.4 工程项目进度计划
　9.5 工程项目进度控制
　练习题
　参考答案
第10章 工程项目费用管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　10.1 概述
　10.2 工程项目资源消耗计划
　10.3 工程项目费用估算
　10.4 工程项目费用计划
　10.5 工程项目费用控制
　练习题
　参考答案
第11章 工程项目质量管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　11.1 概述
　11.2 工程项目前期工作阶段的质量管理
　11.3 工程项目设计阶段质量管理
　11.4 施工阶段的质量管理
　11.5 试运行的质量管理
　练习题
　参考答案
第12章 工程项目风险管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　12.1 工程项目风险与风险管理
　12.2 建立项目风险管理体系
　12.3 风险识别
　12.4 定性风险分析
　12.5 定量风险分析
　12.6 制定风险应对计划
　12.7 风险监测与控制
　练习题
　参考答案
第13章 工程项目健康、安全、环保管理
　【本章结构】
　【大纲要求】
　【考情提点】
　【内容精解】
　13.1 工程健康、安全、环保管理概述
　13.2 工程项目健康、安全、环保的全过程管理
　13.3 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点
　13.4 fidic的工程健康、安全、环境保护管理体系的要求
　练习题
　参考答案
模拟题（一）
　参考答案
模拟题（二）
　参考答案
考试试题
　2004年全国注册咨询工程师（投资）

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