通过PMP认证考试基于PMBOK2004的备考指南 内容简介

本书按照项目知识体系结构的五个过程组(启动、计划、执行、控制和收尾)和九大独立的知识模块(整合、范围、成本、时间、质量、人力资源、沟通、风险和采购)来组织知识素材与练习题，强化对于考试而言较重要的核心信息。

通过PMP认证考试基于PMBOK2004的备考指南 目录

**章 引言
第二章 项目启动与计划
第三章 项目计划与实施
第四章 项目实施与控制
第五章 项目控制与收尾
第六章 职业操守与道德规范
第七章 中期测试
第八章 项目整体管理
第九章 项目范围管理
第十章 项目时间管理
第十一章 项目成本管理
第十二章 项目质量管理
第十三章 项目人力资源管理
第十四章 项目沟通管理
第十五章 项目风险管理
第十六章 项目采购管理
附录A 缩写表
附录B 术语表

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