企业文化与CI策划(第五版)(本科教材) 本书特色

本书全面系统地阐述了企业文化理论，深入浅出地介绍了企业文化建设的规律、方法和技巧。书中指出了世界企业管理的发展趋势，阐明了从科学管理到文化管理的必然性，系统介绍了企业文化设计、实施、变革创新以及集团文化建设、跨文化管理等内容，并对企业形象战略、品牌战略、公共关系战略等进行了有机整合。 　　本书总结了作者长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学和指导企业实践所取得的主要成果。在前四版的基础上，这次再版做了进一步调整和大幅更新，以突出理论的系统性和前瞻性，增补了组织文化理论的主要流派、企业文化建设的中国特色、互联网和人工智能时代企业文化的发展趋势等内容，对于建设中国特色的企业文化具有重要的现实指导作用。 　　本书适合企业家和各级管理人员阅读，同时也可以作为工商管理、公共管理专业的研究生和本科生教材，还可供管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士作为参考。

企业文化与CI策划(第五版)(本科教材) 内容简介

本书全面系统地阐述了企业文化理论，深入浅出地介绍了企业文化建设及跨文化管理等内容

企业文化与CI策划(第五版)(本科教材) 目录

　**章 走进文化管理时代 1**节 世界企业文化热 1第二节 从科学管理到文化管理——管理的软化趋势 11第三节 文化管理的特点和标志 16 第二章 市场经济与文化竞争力 21**节 什么是企业文化 21第二节 优秀企业的文化制胜之道 33第三节 企业文化与核心竞争力 39第四节 文化竞争力的理性思考 46 第三章 企业文化建设 51**节 企业文化建设步骤 51第二节 企业文化测量 54第三节 企业文化建设的组织保证 63第四节 企业文化建设的辩证关系 68 第四章 企业文化设计 72**节 设计原则与方法 72第二节 企业理念要素设计 78第三节 企业制度行为体系设计 92第四节 企业符号物质层设计 103 第五章 企业文化实施 114**节 企业文化实施的五要素 114第二节 难点：企业价值观的群体化 120第三节 热点：企业文化“落地”之法 126第四节 企业文化实施的心理机制 135 第六章 企业文化变革 140**节 企业兴衰与文化变革 140第二节 企业文化变革的时机和动力 147第三节 企业文化变革的内容和原则 151第四节 企业文化变革的四要素 155第五节 企业文化变革的步骤 157第六节 中国企业文化变革与创新 159 第七章 企业集团文化整合 166**节 企业集团内部亚文化剖析 166第二节 企业集团文化整合的内容 170第三节 企业集团文化整合步骤 174第四节 企业集团文化整合方法 177第五节 企业集团文化整合的艺术 180 第八章 跨文化管理 184**节 文化差异与冲突 184第二节 跨文化管理的内涵和模式 188第三节 文化融合与风险规避 191第四节 提高企业的文化适应性 195第五节 不同国家和地区的企业文化特色 197第六节 中国企业跨国经营与文化融合 206 第九章 企业形象与品牌战略 216**节 企业形象战略 216第二节 企业公共关系战略 222第三节 企业品牌战略 233第四节 中国企业品牌战略实践 236第五节 中国品牌——从“中国制造”到“中国创造” 242 第十章 中国特色的企业文化建设 248**节 红色文化——以人为本 248第二节 蓝色文化——科技创新 253第三节 绿色文化——社会责任 260第四节 橙色文化——和谐共赢 265 参考文献 273

企业文化与CI策划(第五版)(本科教材) 作者简介

姓名 张德 性别 男 出生年月 1941年8月
清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系原主任、教授、博士生导师。主要科研方向为组织文化、人力资源开发与管理、组织行为学、企业管理合理化。已在报刊上发表论文233篇，出版著作25本，其代表作为《从科学管理到文化管理》、《中国企业文化——现在与未来》、《组织行为学》、《人力资源开发与管理》、《现代管理学》、《组织文化建设》、《和谐管理》等。主持和参加过五项国家自然科学基金项目、五项国家社会科学基金项目。他提出的经验管理、科学管理、文化管理“管理模式的三阶段”理论，在企业界和学术界得到广泛的认同。他注重将理论研究与应用研究相结合，已为57家企业进行管理咨询。先后被聘为中国企业文化研究会常务理事、学术委员会委员，北京企业文化建设协会副会长、特邀研究员，中国人才研究会常务理事，中国劳动学会常务理事、学术委员会委员，中国人力资源开发研究会常务理事，美国人力资源开发学会会员。2004年荣获亚太人力资源研究协会、香港人力资源管理学会、中华人力资源管理协会及《财智》杂志（中国）联合评选的“2004年中国杰出人力资源教育精英奖”。

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