5.12　创业是身份扮演的一种手段 /87
5.13　陷入低谷并认识失去的身份 /88
5.14　认知解构与身份丧失的逃避 /89
5.15　通过身份扮演从身份丧失中恢复 /90
5.16　公开身份扮演的规范 /92
5.17　家族企业与加速的创业过程中的身份冲突 /95
5.18　身份、身份冲突和新创企业 /96
5.19　家族企业角色认同的元身份视角 /98
5.20　家庭、企业、机遇和身份冲突 /99
5.20.1　不会导致身份冲突的机会 /99
5.20.2　与过去相似引发的身份冲突 /100
5.20.3　与过去不同引发的身份冲突 /100
第6章　情绪和创业认知 /102
6.1　积极情绪与创业认知 /102
6.1.1　和谐式激情与创业者的机会利用 /103
6.1.2　强迫式激情与创业者的机会利用 /104
6.1.3　与工作无关的兴奋的调节作用 /105
6.2　管理者的情绪表现与员工的创业意愿 /106
6.2.1　信心表现 /108
6.2.2　积极的情绪表现 /108
6.2.3　消极的情绪表现 /109
6.2.4　管理者情绪表现的调节作用 /110
6.3　消极情绪、情感承诺和从经验中学习 /111
6.3.1　创业项目失败与消极情绪 /113
6.3.2　项目失败、能力需求和消极情绪 /114
6.3.3　项目失败、自主性需求和消极情绪 /115
6.3.4　项目失败、相关性需求和消极情绪 /116
6.3.5　消极情绪与从项目失败中学习 /116
6.4　通过正常化进行智慧失败管理 /118
6.5　应对导向和项目失败 /120
6.6　悲伤、应对自我效能感和后续创业项目 /123
6.7　自我同情、消极情绪，以及从项目失败中学习 /126
6.7.1　自我友善、消极情绪，以及从项目失败中学习 /127
6.7.2　共同人性与从项目失败中学习 /128
6.7.3　正念和从项目失败中学习 /129
第7章　结论 /131
7.1　知识与创业认知 /131
7.2　动机与创业认知 /134
7.3　注意力与创业认知 /136
7.4

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