管理会计 本书特色

　　本书注重结合企业会计实务，突出培养学生利用会计理念和方法加强企业管理、提高经济效益的能力。全书共有十章，详细介绍了管理会计的基本知识、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算，以及标准成本法、责任会计与作业成本法等内容。
　　本书是国家特色专业的配套教材，配备题型多样的习题及参考答案，并且提供内容丰富的PPT课件，适合财会专业本科生管理会计课程教学使用，对于会计从业者及企业管理人员来说，也是一本重要的参考书。

管理会计 目录

**章 总论
**节 管理会计简述
一、管理会计的定义
二、管理会计的内容
三、管理会计的职能
第二节 管理会计的特点
第三节 管理会计的形成与发展
一、管理会计的形成与发展概述
二、西方管理会计发展的一些新变化
三、我国管理会计的发展状况
思考题

第二章 成本性态和变动成本法
**节 成本分类
一、按经济用途分类
二、按性态分类
三、成本的其他分类
第二节 混合成本分解
一、历史成本分析法
二、合同检查法
三、技术测定法
四、账户分析法
五、合同确认法
第三节 变动成本法
一、边际贡献的概念
二、变动成本计算法概述
三、变动成本法的意义
四、变动成本法计算的理论依据
五、变动成本法与完全成本法的区别
六、变动成本法的评价
思考题
计算分析题

第三章 本量利分析
**节 本量利分析概述
一、本量利分析的逻辑起点
二、本量利分析的基本假设
第二节 本量利分析的内容
一、盈亏临界点分析
二、实现目标利润分析
三、本量利关系中的敏感性分析
思考题
计算分析题
案例分析题

第四章 预测分析
**节 预测分析概述
一、预测的概念与作用
二、预测的基本原理
三、预测的基本步骤
第二节 销售预测
一、销售预测的重要性
二、销售预测的基本方法
第三节 利润、成本的预测
一、利润预测
二、成本预测
思考题
计算分析题

第五章 短期经营决策
**节 决策分析的基本问题
一、决策的概念和种类
二、经营决策的程序和一般原则
第二节 决策分析中的成本概念
一、机会成本与假计成本
二、差量成本
三、边际成本
四、历史成本与重置成本
五、沉落成本与付现成本
六、专属成本与共同成本
七、可避免成本与不可避免成本
八、相关成本与无关成本
第三节 短期经营决策常用分析方法
一、确定型决策分析方法
二、风险型决策分析方法
三、未确定型决策分析方法
第四节 短期经营决策方法的应用
一、产品生产的决策分析
二、亏损产品生产决策
三、半成品进一步加工或出售的决策分析
四、零部件自制或外购的决策分析
五、是否接受追加订货的决策分析
思考题
计算分析题
案例分析题

第六章 长期投资决策
**节 长期投资决策基础
一、货币时间价值
二、项目计算期的构成
三、现金流量
第二节 长期投资决策指标
一、静态评价指标
二、动态评价指标
第三节 几种典型的长期投资决策
一、单纯固定资产投资决策
二、完整工业投资项目决策
三、固定资产更新决策
思考题
计算分析题
案例分析题

第七章 全面预算
**节 全面预算的作用及编制程序
一、全面预算的概念及作用
二、全面预算的编制程序
第二节 全面预算的内容及编制方法
一、全面预算的内容
二、全面预算的编制方法
第三节 预算编制的其他方法
一、弹性预算法
二、零基预算法
三、滚动预算法
四、概率预算法
思考题
计算分析题

第八章 标准成本法
**节 标准成本法概述
一、标准成本法的产生背景
二、标准成本的含义
三、标准成本法的内容
四、标准成本法的作用
第二节 标准成本的分类与制定
一、标准成本的分类
二、标准成本的制定
第三节 成本差异的计算与分析
一、成本差异计算的原理
二、各成本项目成本差异的计算与分析
第四节 成本差异的账务处理
一、“原材料”、“生产成本”和“产成品”账户登记标准成本
二、设置成本差异账户分别记录各种成本差异
三、各会计期末对成本差异进行处理
思考题
计算分析题
案例分析题

第九章 责任会计
**节 责任会计概述
一、责任会计的意义及基本内容
二、责任会计的概念、制度构成及原则
第二节 责任中心及其种类
一、责任中心的概念
二、责任中心的种类
第三节 责任中心的评价与考核
一、成本中心的评价与考核
二、利润中心的评价与考核
三、投资中心的评价与考核
第四节 内部转移价格
一、内部转移价格的概念及意义
二、制定内部转移价格的原则

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