“十三五”应用型人才培养规划教材——财经商贸供应链管理模拟沙盘教程

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“十三五”应用型人才培养规划教材——财经商贸供应链管理模拟沙盘教程

“十三五”应用型人才培养规划教材——财经商贸供应链管理模拟沙盘教程

作者:唐时俊、黄峻磊

开 本:其他

书号ISBN:9787302522287

定价:

出版时间:2018-04-01

出版社:清华大学出版社

“十三五”应用型人才培养规划教材——财经商贸供应链管理模拟沙盘教程 本书特色

本书分为供应链管理原理及沙盘、组建你的供应链、供应链管理沙盘经营规则解析、供应链沙盘经营流程详解、供应链管理电子沙盘运营、管理你的供应链6章,结合供应链管理的理论、案例对供应链管理模拟实训的物理沙盘及电子沙盘操作进行全面而详细的讲解。 本书既可以作为高等院校供应链管理实训课程的教材,又可以作为企业内部供应链管理的培训教材,还可以作为高等学校供应链管理沙盘实训教学研究的参考资料。

“十三五”应用型人才培养规划教材——财经商贸供应链管理模拟沙盘教程 内容简介

本书分为供应链管理原理及沙盘、组建你的供应链、供应链管理沙盘经营规则解析、供应链沙盘经营流程详解、供应链管理电子沙盘运营、管理你的供应链6章,结合供应链管理的理论、案例对供应链管理模拟实训的物理沙盘及电子沙盘操作进行全面而详细的讲解。 本书既可以作为高等院校供应链管理实训课程的教材,又可以作为企业内部供应链管理的培训教材,还可以作为高等学校供应链管理沙盘实训教学研究的参考资料。

“十三五”应用型人才培养规划教材——财经商贸供应链管理模拟沙盘教程 目录

第1章供应链管理原理及沙盘1
导入案例: 全球化生产的“苹果”1
1.1什么是供应链4
1.2供应链概念的起源与发展5
1.3供应链管理7
1.3.1供应链管理产生的时代背景7
1.3.2供应链管理实施的重大意义8
1.3.3供应链管理实施的四大关键支点9
1.4供应链管理的发展趋势12
1.5供应链管理沙盘13
1.5.1管理沙盘教学13
1.5.2供应链管理沙盘课程14
本章小结17
学习与思考18 第2章组建你的供应链19
导入案例: 戴尔公司的供应链管理19
2.1链状供应链结构20
2.2供应链沙盘模拟的行业初始状态 21
2.3组建经营团队22
2.3.1供应链沙盘完整版角色分工22
2.3.2生产商简化版角色分工23
2.3.3渠道商简化版角色分工24
2.3.4终端商简化版角色分工25
2.4供应链团队的合作关系26
2.4.1供应链的核心企业26
2.4.2谁是供应链核心企业27
2.4.3供应链沙盘中核心企业的产生 30
本章小结31
学习与思考31 第3章供应链管理沙盘经营规则解析32
导入案例: 一份SCM沙盘模拟实验报告32
3.1供应链物理沙盘标识36
3.2经营规则——制造商37
3.2.1厂房管理37
3.2.2仓库管理39
3.2.3生产线管理41
3.2.4产品研发与生产规则43
3.2.5直营店(旗舰店)建设45
3.3经营规则——渠道商47
3.3.1代理资质47
3.3.2渠道建设及管理49
3.3.3仓储及运输52
3.4经营规则——终端零售商55
3.4.1门店建设与管理55
3.4.2仓储管理57
3.4.3运输管理59
3.5经营规则——销售管理62
3.5.1市场预测62
3.5.2需求量的定义64
3.5.3促销方案的选择对隐性需求的影响65
3.5.4每季度的销售竞单流程67
3.5.5促销对产品销售的影响68
3.6经营规则——广告投放69
3.6.1广告效益值的计算——基础值70
3.6.2广告效益值的计算——实际值75
3.7其他经营规则77
3.7.1结算规则77
3.7.2销售返利及奖励终端80
3.7.3融资80
3.7.4行政管理费82
3.7.5信息费82
3.7.6税金82
3.7.7应收款管理82
本章小结82
学习与思考82 第4章供应链沙盘经营流程详解83
4.1供应链企业初始经营沙盘物理盘面 83
4.1.1制造商83
4.1.2渠道商83
4.1.3终端商85
4.2供应链企业年初运营流程详解85
4.2.1产销年度会/制定全年规划(制造商、渠道商、终端商)85
4.2.2缴纳税金(制造商、渠道商、终端商)86
4.2.3代理资质申请(渠道商)/代理资质审核(制造商)86
4.2.4支付代理费(渠道商)/收取代理费(制造商)86
4.2.5签订全年预购合同(渠道商)/签订全年预销合同(制造商)87
4.2.6提交广告方案/支付广告费(制造商、渠道商、终端商)87
4.2.7更新长期贷款/还本付息/申请长期贷款(制造商、渠道商)88
4.3供应链企业日常运营流程详解89
4.3.1季初现金盘点(制造商、渠道商、终端商)89
4.3.2期初库存盘点/填写货物登记表(制造商、渠道商、终端商)89
4.3.3提交促销方案(终端商)89
4.3.4销售商品/收入确认/填写货物登记表/填写销售登记表(终端商、
制造商)90
4.3.5更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款(制造商、渠道商、
终端商)92
4.3.6渠道管理(渠道商)92
4.3.7渠道建设(渠道商)93
4.3.8在途商品入库(渠道商、终端商)93
4.3.9支付应付款(渠道商、终端商)/收取应收款(制造商、渠道商)94
4.3.10更新产品生产/填写货物登记表(制造商)94

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