5.2.3 免费式商业模式 116
5.2.4 非绑定式商业模式 118
5.3 商业模式设计方法与框架 119
5.3.1 商业模式设计方法 119
5.3.2 商业模式设计框架 122
【课后习题】 126
第6章 创业团队的组建、管理与股权分配 129
6.1 创业团队 131
6.1.1 创业团队概述 131
6.1.2 创业团队的特性 133
6.1.3 创业团队的组成要素 134
6.1.4 创业团队的类型 135
6.1.5 创业团队的维持和发展 136
6.2 创业团队的组建 139
6.2.1 创业团队组建的基本原则 139
6.2.2 创业团队组建的基本条件 140
6.2.3 创业团队组建的影响因素 142
6.2.4 创业团队组建的模式 143
6.2.5 创业团队组建的步骤 144
6.2.6 创业团队组建的风险成因 144
6.2.7 创业团队组建的风险控制 146
6.3 创业团队的管理 147
6.3.1 创业团队的管理方法 147
6.3.2 创业团队的管理技巧和策略 149
6.4 创业团队的股权分配 150
6.4.1 创业团队股权分配概述 151
6.4.2 创业团队股权分配的原则和方法 152
【课后习题】 157
第7章 编制创业计划书 161
7.1 创业计划书的作用和基本格式 162
7.1.1 创业计划书的作用 162
7.1.2 创业计划书的基本格式 163
7.2 创业计划书的写作 164
7.2.1 创业计划书的写作原则 164
7.2.2 创业计划书的写作程序 164
7.2.3 创业计划书的写作方法和写作技巧 165
7.2.4 创业计划书的完善 166
7.2.5 创业计划书写作的注意事项 166
7.3 创业计划书的内容与要点 168
7.3.1 摘要 168
7.3.2 企业介绍 168
7.3.3 管理团队介绍 168
7.3.4 技术产品(服务)介绍 169
7.3.5 行业和市场分析预测 170
7.3.6 市场营销策略 170
7.3.7 生产计划 171
7.3.8 财务分析与预测 171
7.3.9 融资计划 172
7.3.10 风险分析 172
7.3.11 附件和备查资料 172
【课后习题】 188
第8章 创业融资 191
8.1 创业融资概述 192
8.2 创业融资渠道 192
8.2.1 债权融资与股权融资 192
8.2.2 内部融资与外部融资 193
8.2.3 直接融资与间接融资 193
8.3 创业融资成本 194
8.3.1 融资成本的表现形式及估算 194
8.3.2 融资成本的比较 195
8.3.3 融资成本的控制 196
8.4 创业融资决策 196
8.4.1 融资决策的基本原则 196
8.4.2 融资决策应考虑的因素 197
8.5 创业融资案例 201
【课后习题】 210
第9章 创业企业的设立与注册 213
9.1 企业组织形式的选择 214
9.1.1 有限责任公司 214
9.1.2 合伙企业 219
9.1.3 个人独资企业 223
9.1.4 个体工商户 224
9.1.5 股份有限公司 225
9.1.6 选择企业类型时需要考虑的因素 227
9.2 创业企业的命名、经营范围与组织结构设计 229
9.2.1 企业的命名 229
9.2.2 企业的经营范围 230
9.2.3 创业企业组织结构设计 231
9.3 创业企业注册流程及相关事项 235
9.3.1 创业企业注册 235
9.3.2 入资 235
9.3.3 验资 235
9.3.4 办理工商注册登记 236
9.3.5 税务登记 237
9.4 新企业相关的法律问题 237
【课后习题】 242
第10章 精益创业 245
10.1 从传统创业思维到精益创业思维 247
10.1.1 传统的新产品导入模式 247
10.1.2 精益创业思维 248
10.2 精益创业的基本框架 249
10.2.1 精益创业的理念 249
10.2.2 精益创业的基本原则 251
10.2.3 精益创业的适用范围 251
10.3 *小可行产品 252
10.3.1 *小可行产品的定义 252
10.3.2 如何验证*小可行产品 254
10.4 精益创业画布 262
10.4.1 精益创业画布的基本框架 262
10.4.2 精益创业画布的制作步骤 263
【课后习题】 268
参考文献 271

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