思考与练习152
案例讨论152
第三篇企业专项管理
第七章营销管理155**节营销管理概述157
第二节市场营销机会分析160
第三节市场细分、目标市场与市场定位163
第四节市场营销组合决策168
本章小结178
思考与练习178
案例讨论179
第八章生产计划180
**节计划与企业计划系统183
第二节生产计划186
第三节生产作业计划199
本章小结201
思考与练习202
案例讨论203
第九章生产组织与控制204
**节厂址选择206
第二节生产过程组织212
第三节生产过程的空间组织219
第四节生产过程的时间组织222
第五节生产控制与生产作业控制226
第六节精益生产、看板管理、6S管理235
本章小结243
思考与练习244
案例讨论245
第十章质量管理246
**节质量与全面质量管理248
第二节全面质量保证体系260
第三节质量管理常用的统计控制方法268
本章小结275
思考与练习275
案例讨论276
第十一章财务管理277
**节财务管理概述279
第二节筹资管理281
第三节投资管理291
第四节财务报表与财务分析294
本章小结303
思考与练习304
案例讨论304
第十二章人力资源管理305
**节人力资源管理概述306
第二节工作分析与设计309
第三节人力资源的招聘与培训313
第四节绩效考核与薪酬管理319
本章小结329
思考与练习330
案例讨论330
参考文献331

普通高校“十三五”规划教材·工商管理系列现代企业管理(第5版)/王关义等 作者简介

王关义教授，管理学博士，北京市拔尖创新人才，北京市教学名师，北京市优秀教学团队带头人，北京市精品课程负责人，北京市首届新闻出版行业领军人才，北京市“育人标兵”。所编著的《生产管理》（第二版）、《现代企业管理》（第二版）分别于2005年、2008年两次荣获北京市精品教材奖，所带领的工商管理基础平台课教学团队被北京市教育工会授予“首都教育先锋先进集体”荣誉称号。现任北京印刷学院校长助理.

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