普通高等学校旅游管理教材酒店管理(第4版)/郑向敏

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普通高等学校旅游管理教材酒店管理(第4版)/郑向敏

普通高等学校旅游管理教材酒店管理(第4版)/郑向敏

作者:郑向敏

开 本:其他

书号ISBN:9787302523376

定价:

出版时间:2018-06-01

出版社:清华大学出版社


二、现代酒店财力资源管理的内容与方法 122
三、现代酒店财力资源开发 122
四、财力资源计划管理 123
五、现代酒店营运资金管理 124
六、成本控制管理 125
七、营业收入与利润管理 128
八、现代酒店财务分析方法 129
第四节 酒店物力资源管理 130
一、现代酒店物资管理 130
二、酒店设备管理 137
第五节 酒店信息资源管理 140
一、现代酒店的信息 140
二、现代酒店服务信息 141
三、现代酒店信息资源的概念、构成与特征 145
四、现代酒店信息资源管理 146
五、现代酒店信息的管理 147
第六节 酒店时间资源管理 151
一、现代酒店时间资源管理的概念 151
二、现代酒店时间资源管理的内容 151
三、现代酒店时间资源管理的特征 152
四、现代酒店时间资源管理的基本方法 152
五、现代酒店劳动时间管理 155
六、现代酒店时间资源管理评价 157
七、时间管理现代化 159
第七节 酒店形象与口碑塑造 160
一、现代酒店形象和口碑的概念和类型 160
二、现代酒店形象、口碑的资源性质 161
三、现代酒店形象和口碑的构成 161
四、现代酒店形象和口碑塑造的原则与方法 163
五、现代酒店形象、口碑塑造 165
六、现代酒店形象和口碑的评价 168
案例分析与习题 172
一、案例分析 172
二、习题 173
第五章 酒店服务管理 174
**节 酒店服务概述 174
一、服务与酒店服务的概念 174
二、服务的特征 176
三、酒店服务的构成要素 179
第二节 酒店服务管理的含义与特征 179
一、酒店服务管理的含义 179
二、酒店服务管理的特征 179
第三节 酒店服务管理组织与管理内容 182
一、酒店服务管理组织的构成形式 182
二、酒店服务管理的内容 184
第四节 酒店服务营销管理 188
一、酒店服务营销的概念与特点 188
二、酒店服务营销理念 189
三、酒店服务营销管理的内容 190
四、营销策略管理 196
案例分析与习题 198
一、案例分析 198
二、习题 200
第六章 酒店质量管理 201
**节 酒店质量概述 201
一、酒店质量的构成内容 201
二、酒店服务质量的概念 202
三、酒店服务质量的内涵 202
四、酒店服务质量的特点 202
五、酒店服务质量的构成要素 203
六、酒店服务质量的衡量 204
第二节 酒店质量管理方法 204
一、质量分析方法 204
二、质量管理方法 207
第三节 全面质量管理 211
一、全面质量管理的含义 211
二、全面质量管理的内容 211
三、酒店全面质量管理的基础工作 213
第四节 酒店交互服务质量管理 216
一、酒店交互服务质量管理的内涵 216
二、酒店交互服务质量管理的基本内容 217
第五节 酒店服务质量评价体系 220
一、酒店服务质量评价的内容与范围 220
二、酒店服务质量评价的准则 221
三、酒店服务质量的评价主体 222
四、酒店服务质量评价体系的构建 231
第六节 服务质量承诺与质量保证 233
一、服务质量承诺 234
二、服务质量保证 234
三、服务质量保证体系 235
四、服务质量认证 237
第七节 顾客满意与顾客价值 238
一、顾客满意 238
二、顾客价值 241
三、客人投诉与处理 241
案例分析与习题 244
一、案例分析 244
二、习题 246
第七章 酒店安全管理 247
**节 酒店安全管理概述 247
一、酒店安全概念 247
二、酒店安全的类型 248
三、酒店安全管理的内涵 249
四、酒店安全管理的内容与特点 250
第二节 酒店安全网络与安全组织 252
一、安全网络 252
二、安全组织与安全职责 253
第三节 酒店安全管理的计划、制度与措施 255
一、犯罪与盗窃的防范计划、控制与管理 255
二、防火安全计划与消防管理 261
三、其他常见安全事故的防范计划与管理措施 265
第四节 紧急情况的应对与管理 266
一、防风、防汛应急预案 266
二、顾客违法行为处理 267
三、客人物品报失,被盗﹑被骗及遗留物品的处理 268
四、重大安全事故的处理 270
五、客人伤、病﹑亡的处理 270
六、对爆炸物及可疑爆炸物的处理 273
七、突发事件的处理 275
八、重要宾客的警卫 275
九、对精神病、出丑闹事人员的防范及处理 276
十、停电事故的处理 277
第五节 酒店相关安全法规条例 277
案例分析与习题 278
一、案例分析 278
二、习题 279
第八章 酒店投资筹划与筹备管理 280
**节 酒店策划与可行性论证概述 280
一、酒店策划概述 280
二、酒店投资可行性研究概述 282
三、酒店策划与可行性论证的类型与内容 283
第二节 酒店投资策划 284
一、项目概况及用地情况说明 284
二、区位分析 284
三、市场分析 285
四、酒店规模与档次的分析与论证 288
五、投资回报分析 290
第三节 酒店筹建策划 291
一、空间规划(设计)要求说明 291
二、功能项目规划(设计)要求说明 293
三、动力、水电系统规划(设计)要求说明 297
四、环境氛围规划(设计)要求说明 298
第四节 酒店承运策划 300
一、酒店承运的前期策划 300
二、酒店承运的责任与合同策划 303
三、酒店承运的过程策划 306
四、酒店承运的后期策划 313
第五节 酒店筹备管理 323
一、酒店筹备管理的基本原则 323
二、酒店筹备管理的基本内容 324
三、酒店筹备期的组织管理机构 326
案例分析与习题 327
一、案例分析 327
二、习题 328
参考文献 329

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