人力资源管理 本书特色

汪成、赵应文主编的《人力资源管理》内容是根据工商管理专业本科学生的培养目标和要求，经过严格筛选编写的，书中的基本概念、基本理论和技术方法，是经过实践检验科学可行的。
《人力资源管理》所介绍的有关人力资源管理的基本概念、基本理论和基本技术，体现了工商管理专业的基础知识和基本技能。本书全部内容体现了工商管理专业本科学生的培养目标和要求，符合大学生的知识结构和理解水平。
全书共十二章，包括人力资源规划、工作分析、员工招聘、培训管理、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、福利管理、劳动合同关系管理等，涵盖了人力资源管理的各个阶段和内容，体现了人力资源管理体系的完整性和系统性。
本书每一章都有学习目标、核心概念、复习思考、案例分析，案例的选择不仅考虑案例的针对性和典型性，还考虑了案例的适用性和时效性，体现了案例的丰富性和新颖性。

人力资源管理 内容简介

　　《人力资源管理/21世纪高等学校工商管理应用型规划教材》的特点主要体现在以下五个方面：　　一，本书内容是根据工商管理专业本科学生的培养目标和要求，经过严格筛选编写的，书中的基本概念、基本理论和技术方法，是经过实践检验科学可行的。　　二，内容的专业性和针对性。本书所介绍的有关人力资源管理的基本概念、基本理论和基本技术，体现了工商管理专业的基础知识和基本技能。本书全部内容体现了工商管理专业本科学生的培养目标和要求，符合大学生的知识结构和理解水平。　　三，结构的完整性和系统性。全书共十二章，包括人力资源规划、工作分析、员工招聘、培训管理、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、福利管理、劳动合同关系管理等，涵盖了人力资源管理的各个阶段和内容，体现了人力资源管理体系的完整性和系统性。　　四，案例的丰富性和新颖性。本书每一章都有学习目标、核心概念、复习思考、案例分析，案例的选择不仅考虑案例的针对性和典型性，还考虑了案例的适用性和时效性，体现了案例的丰富性和新颖性。　　本书特别适合作为高等院校工商管理专业本科教材使用，也可作为人力资源管理专业人员培训参考书使用。　　第五，管理知识的实践性。本书的理论知识紧密结合人力资源管理的实际工作需求进行编写，帮助学生学到扎实的理论知识和掌握丰富的实践技能，帮助学习者在工作岗位上灵活运用所学的人力资源管理知识。

人力资源管理 目录

**章?人力资源管理导论

**节?人力资源与人力资本

第二节?人力资源管理

第三节?人力资源管理学

第二章?人力资源管理的演变历程

**节?中国传统的人力资源管理思想

第二节?西方人力资源管理理论发展历程

第三节?美国、日本人力资源管理模式比较

第三章?人力资源规划

**节?人力资源规划的内涵及作用

第二节?人力资源管理制度规划

第三节?人力资源预测和需求平衡概述

第四节?企业人力资源的需求预测

第五节?人力资源需求预测的原理和方法

第六节?企业人力资源供给预测

第七节?企业人力资源供需平衡的调整方法

第四章?工作分析

**节?工作分析的内涵

第二节?工作设计

第三节?职位分类

第五章?劳动定员管理

**节?劳动定员

第二节?劳动定额

第三节?劳动组织

第六章?员工招聘

**节?人员招聘的界定

第二节?招聘的基本流程

第三节?招聘的渠道和方式

第四节?招聘测试方法

第五节?无领导小组讨论的组织与实施

第六节?无领导小组讨论的编制流程和案例分析

第七节?无领导小组讨论的题目设计

第七章?人力资源开发与培训

**节?员工培训与开发概述

第二节?人员培训的内容和形式

第三节?人员培训的组织工作

第四节?制定培训规划的要求和主要内容

第五节?培训教学计划的制定

第六节?培训课程的设计

第七节?企业培训资源的开发

第八节?企业管理人员的培训设计

第九节?企业员工培训效果的评估

第十节?培训效果评估的方法

第八章?员工激励

**节?激励概述

第二节?激励理论

第三节?激励艺术

第九章?绩效管理

**节?绩效考评概述

第二节?绩效考评指标和标准体系设计

第三节?绩效考评的方法

第四节?绩效考评的实务

第五节?360度考评方法

第十章?员工薪酬管理

**节?薪酬和薪酬管理

第二节?薪酬的构成

第三节?薪资管理的原则

第四节?薪酬市场调查

第五节?宽带式工资结构设计

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