基础工业工程易树平 本书特色

本书分为十四章。*、二章中，从典型制造企业的管理模式角度分析了生产运作与管理存在的问题，提出了生产率及其管理的问题与工业工程的概念；第三章为工作研究概述，讨论了工作研究的有关概念；第四章到第六章为方法研究，包含程序分析、作业分析、动作分析等经典内容；第七章到第十一章为作业测定，着重介绍了秒表测时、工作抽样、预定时间测定、标准资料、学习曲线等内容；*后三章由现场管理方法、工作分析与设计、工业工程的发展等内容组成。

基础工业工程易树平 目录

序
前言
**章 生产与生产率管理
**节 企业生产运作
第二节 生产率与生产率管理
思考题
第二章 工业工程概述
**节 工业工程
第二节 工业工程的产生与发展过程
第三节 工业工程的内容体系和应用领域
思考题
第三章 工作研究
**节 工作研究概述
第二节 方法研究概述
第三节 作业测定概述
思考题
第四章 程序分析
**节 程序分析概述
第二节 工艺程序分析
第三节 流程程序分析
第四节 布置和经路分析
第五节 管理事务分析
思考题
第五章 作业分析
**节 作业分析概述
第二节 人一机作业分析
第三节 联合作业分析
第四节 双手作业分析
思考题
第六章 动作分析
**节 动作分析概述
第二节 动素分析
第三节 影像分析
第四节 动作经济原则
第五节 作业改善——动作经济原则的应用
思考题
第七章 秒表时间研究
**节 秒表时间研究的含义、特点及适用对象
第二节 秒表时间研究的工具
第三节 秒表时间研究的步骤
第四节 常用的几种评定方法
第五节 作业评定的培训及应用案例
思考题
第八章 工作抽样
**节 工作抽样的原理
第二节 工作抽样的方法与步骤
第三节 工作抽样应用实例
思考题
第九章 预定动作时间标准法
**节 预定动作时间标准法概述
第二节 模特排时法
第三节 方法时间衡量（MTM）
第四节 工作因素法（WF简易法）
思考题
第十章 标准资料法
**节 标准资料法的概念、特点和用途
第二节 标准资料的种类、形式和分级
第三节 标准资料的应用范围、条件和方法
第四节 标准资料的编制
思考题
第十一章 学习曲线
**节 学习曲线概述
第二节 学习曲线的原理
第三节 学习曲线的应用
第四节 知识学习曲线简述
思考题
第十二章 现场管理方法
**节 现场管理概述
第二节 “5S”管理
第三节 定置管理
第四节 目视管理
思考题
第十三章 工作分析与设计
**节 工作分析
第二节 工作设计与评价
思考题
第十四章 工业工程的发展
**节 现代工业工程面临的挑战
第二节 工业工程在企业信息化中的应用
第三节 现代工业工程的发展
思考题
参考文献

基础工业工程易树平 作者简介

易树平，博士、教授、博士生导师。现任重庆大学工业工程研究所所长、中国机械工程学会高级会员、工业工程分会副理事长、重庆市机械工程学会副理事长和《工业工程与管理》杂志编委。主讲课程为：现代生产管理学、企业资源计划、现代管理理论与方法、工业工程导论。负责完成国家自然科学基金等科研项目20余项，发表论文100余篇，其中SCI、EI收录20余篇，获省部级科技进步奖与教学成果奖各1项。主要研究方向为：工业工程理论与技术，企业信息化技术与应用，企业诊断与咨询。

教材 研究生/本科/专科教材 工学

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