高等院校经济管理类专业现场管理(第2版)/陈国华 本书特色

　　《现场管理（第2版）》以应用型人才的培养为教学目标，在全面阐述现场管理理论与方法的基础上，以全面现场管理为基础，以现场控制、现场改进和现场完善为主轴，系统地介绍现场管理的基本理论与方法。主要包含以下内容：现场管理概论、生产过程与作业分析、5S管理、 定置管理、目视管理、现场质量管理、 现场人员管理、体系管理、 现场安全管理。本书结构上体现系统性，内容上体现实用性，力图改变以往单纯以过程为对象的现场管理教材的编写模式。同时增加现场实训内容，更贴近企业一线操作。

高等院校经济管理类专业现场管理(第2版)/陈国华 内容简介

    《现场管理（第2版）》以应用型人才的培养为教学目标，在全面阐述现场管理理论与方法的基础上，以全面现场管理为基础，以现场控制、现场改进和现场完善为主轴，系统地介绍现场管理的基本理论与方法。主要包含以下内容：现场管理概论、生产过程与作业分析、5S管理、 定置管理、目视管理、现场质量管理、 现场人员管理、体系管理、 现场安全管理。本书结构上体现系统性，内容上体现实用性，力图改变以往单纯以过程为对象的现场管理教材的编写模式。同时增加现场实训内容，更贴近企业一线操作。

高等院校经济管理类专业现场管理(第2版)/陈国华 目录

目 录

第1章 现场管理概论 1
1.1 现场与现场管理 2
1.1.1 现场的含义 2
1.1.2 现场管理 3
1.1.3 现场管理的内容 7
1.2 现场管理的基本要素和目标 9
1.2.1 现场管理的基本要素 9
1.2.2 现场管理的目标 12
1.3 现场管理的实施 12
1.3.1 现场管理的现状调查 12
1.3.2 制定现场管理规划 13
1.3.3 建立现场管理的运行机制 15
1.3.4 现场管理的优化 16
本章小结 17
习题 18
第2章 班组管理 20
2.1 班组管理概述 21
2.1.1 班组的作用 21
2.1.2 班组长与班组管理 22
2.2 班组长的角色与胜任力 24
2.2.1 班组长的角色 24
2.2.2 班组长胜任力 24
2.2.3 班组长管理技能提升 25
2.3 班组人员管理 26
2.3.1 班组人员管理概述 26
2.3.2 班组人员空间配置 30
2.3.3 班组人员时间管理 33
2.3.4 班组人员绩效管理 39
2.4 班组沟通与激励 45
2.4.1 班组沟通方法 45
2.4.2 班组沟通技巧 46
2.4.3 班组激励方法 47
2.5 班组团队建设 48
2.5.1 团队 48
2.5.2 如何构建高效班组团队 50
本章小结 53
习题 54
第3章 5S管理 60
3.1 5S概述 61
3.1.1 5S的沿革与发展 62
3.1.2 5S管理的概念与职责 63
3.1.3 5S管理的原则与作用 66
3.1.4 5S管理的推行步骤与
实施要点 67
3.1.5 5S管理与其他管理活动的
关系 70
3.2 整理、整顿 72
3.2.1 整理 72
3.2.2 整顿 72
3.3 清扫、清洁 75
3.3.1 清扫 75
3.3.2 清洁 78
3.4 素养 78
3.4.1 员工素养活动推行方法与
注意点 78
3.4.2 5S员工素养提升 79
3.4.3 5S检查 81
本章小结 87
习题 87
第4章 定置管理 94
4.1 定置管理概述 95
4.1.1 定置管理的概念 95
4.1.2 定置管理的内容 98
4.2 定置管理的实施 99
4.2.1 制订定置管理文件 99
4.2.2 定置管理设计与准备 102
4.2.3 定置管理的实施要求 104
4.2.4 定置管理技法 105
4.2.5 定置管理评价 106
4.3 区域定置管理 110
4.3.1 区域划分 110
4.3.2 区域定置管理规则 111
4.3.3 区域定置管理内容 112
4.4 车间定置管理 112
4.4.1 设备定置管理 113
4.4.2 仓库定置管理 114
4.4.3 特别定置管理 116
4.4.4 工位器具定置和工具箱
定置管理 117
4.4.5 安全定置管理 118
4.4.6 环境美化定置管理 119
4.5 职能部门定置管理 119
4.5.1 职能部门定置管理内容 120
4.5.2 办公室定置管理 120
本章小结 124
习题 125
第5章 目视管理 130
5.1 目视管理概述 132
5.1.1 目视管理的含义 132
5.1.2 目视管理的优点 132
5.1.3 目视管理的分类管理 134
5.1.4 目视管理的作用 138
5.2 目视管理的内容与原则 139
5.2.1 目视管理的内容 139
5.2.2 目视管理的原则 141
5.3 目视管理的常用工具 142
5.3.1 红牌作战 143
5.3.2 看板管理 144
5.3.3 信号灯或者异常信号灯 146
5.3.4 其他工具 148
5.4 目视管理的实施 149
5.4.1 目视管理实施的要求 149

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