5.4.2 目视管理的分类 150
5.4.3 进行目视管理要注意的
事项 153
5.5 目视管理的评价 155
5.5.1 目视管理的评价标准 155
5.5.2 目视管理水平 156
本章小结 160
习题 161
第6章 生产过程与作业分析 164
6.1 生产过程与作业分析概述 165
6.1.1 生产过程概述 166
6.1.2 方法研究 167
6.2 程序分析方法 167
6.2.1 程序分析方法概述 167
6.2.2 工艺程序分析 172
6.2.3 流程程序分析 173
6.2.4 布置和经路分析 177
6.2.5 管理事务流程分析 178
6.3 操作分析 182
6.3.1 人机操作分析 183
6.3.2 联合操作分析 184
6.3.3 双手操作分析 184
6.4 动作分析 185
6.4.1 动作分析符号 186
6.4.2 动作经济原则 188
本章小结 195
习题 196
第7章 现场质量管理 201
7.1 现场质量管理概述 203
7.1.1 现场质量管理的含义及
意义 203
7.1.2 现场质量管理的目标和
任务 204
7.1.3 现场质量管理的内容 205
7.1.4 现场质量管理制度 207
7.1.5 现场质量保证体系 208
7.2 工序质量控制 209
7.2.1 工序质量控制概述 209
7.2.2 工序质量控制的基本要求 210
7.3 质量检验 215
7.3.1 质量检验概述 215
7.3.2 质量检验的种类 217
7.3.3 质量检验的方法 218
7.4 现场质量控制方法 219
7.4.1 基本QC七大方法 219
7.4.2 现场问题解决七步法 227
本章小结 232
习题 233
第8章 现场设备管理 237
8.1 现场设备管理概述 238
8.1.1 现场设备管理的内容 238
8.1.2 现场设备管理的任务 239
8.2 现场设备合理使用和维护
保养 240
8.2.1 现场设备合理使用 240
8.2.2 现场设备维护保养 240
8.3 现场设备检查与维修 241
8.3.1 设备的磨损与故障规律 242
8.3.2 现场设备的检查与修理 243
8.3.3 设备的预防维修制度 244
8.4 全员生产维护 246
8.4.1 全员生产维护概述 246
8.4.2 全员生产维护的实施 247
8.4.3 开展全员自主维护 248
本章小结 250
习题 251
第9章 现场安全管理 253
9.1 安全管理概述 255
9.1.1 安全学的理论基础 255
9.1.2 事故致因理论 258
9.1.3 安全管理的概念和运行 261
9.2 安全生产法规 263
9.2.1 安全生产法规的概念 263
9.2.2 安全生产法律法规体系 263
9.3 事故预防与安全监控 265
9.3.1 预防事故的安全技术 265
9.3.2 减少和遏制事故损伤的
安全技术 269
9.3.3 现场安全事故预防 270
9.3.4 安全教育与训练 271
9.3.5 现场安全监控 274
9.3.6 现场安全生产检查 278
9.4 重大危险源辨识与管理 280
9.4.1 重大危险源的定义和
指标体系 280
9.4.2 危险源的辨识 281
9.4.3 风险评估 285
9.4.4 风险源的管理控制 286
本章小结 289
习题 290
第10章 体系管理 295
10.1 标准化与现场管理 296
10.1.1 标准及标准化 296
10.1.2 标准化与现场管理的关系 298
10.2 质量管理体系 300
10.2.1 ISO 9000族标准概述 300
10.2.2 ISO9001:2015标准理解 302
10.3 环境管理体系 322
10.3.1 ISO14000标准概述 322
10.3.2 ISO 14001:2015标准
理解 322
10.4 职业健康安全管理体系 336
10.4.1 OHSAS 18000标准概述 336
10.4.2 OHSAS 18001:2007标准
理解 337
本章小结 346
习题 347
参考文献 349

高等院校经济管理类专业现场管理(第2版)/陈国华 作者简介

　　陈国华，淮海工学院商学院，企业战略管理研究所所长，教授，在国内期刊发表过多篇论文，长期从事现场管理方向教学工作。

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