电子商务项目运作与管理 内容简介

　　《电子商务项目运作与管理》系统地阐述了电子商务项日运作与管理的基本知识、理论、方法和实践技能。　　《电子商务项目运作与管理》首先从项日管理的视角，介绍了项目管理的基本知识。其次，从实战的角度阐述了电子商务项目可行性分析、项目构思、项目汁划、项目执行与控制、项目的质景与风险管理的思路和方法，并介绍了 Project 2010项目管理软件操作的知识和技巧。*后，结合案例着重阐述了电子商务项目策划、管理和实施的具体过程和实际做法，使学生掌握电子商务项目运作和管理的基本技能。《电子商务项目运作与管理》从内容的编写上突出三个特点：基于一般工程项目，突出电子商务项目特点；基于项目管理知识体系，突出电子商务项目管理特点；基于项目管理理论和方法，突出电子商务项目运作和管理的应用实践。　　《电子商务项目运作与管理》立意新颖、内容丰富、深入浅出，着重介绍当前网上创业研究和应用实践的*新成果，并在书中插入大量鲜活的创业案例，引入了网上创业项目实习、实践的内容。　　《电子商务项目运作与管理》适合作为高等院校电子商务、市场营销、项目管理、工商管理等专业的教材，也可以作为从事电子商务、项目管理等人员的参考用书。

电子商务项目运作与管理 目录

第1章 电子商务项目管理概述
1．1 项目管理概述
1．1．1 项目管理产生与发展
1．1．2 项目的概念与特点
1．1．3 项目管理的概念与内容
1．1．4 项目管理的主要目标
1．2 电子商务项目概念及其特点
1．2．1 电子商务项目的概念
1．2．2 电子商务项目的特点
1．3 企业电子商务的层次与项目规划
1．3．1 企业电子商务发展的层次
1．3．2 电子商务项目规划的目的
1．3．3 电子商务项目规划的步骤
1．3．4 电子商务项目规划的任务
1．4 电子商务项目管理的过程与特征
1．4．1 电子商务项目管理的过程
1．4．2 电子商务项目管理的生命周期
1．4．3 电子商务项目管理的特征
1．4．4 电子商务项目管理的发展趋势
习题

第2章 电子商务项目的可行性分析
2．1 电子商务项目可行性研究概述
2．1．1 可行性研究的含义
2．1．2 可行性研究的目的
2．1．3 可行性研究的阶段划分
2．2 电子商务项目可行性研究的内容
2．2．1 电子商务项目的技术可行性分析
2．2．2 电子商务项目的经济可行性分析
2．2．3 电子商务项目的组织和社会环境的可行性
2．3 电子商务项目的成本效益及建设方式
2．3．1 电子商务项目的成本效益分析
2．3．2 电子商务项目的建设方式
2．4 电子商务项目可行性研究的依据和步骤
2．4．1 可行性研究的依据
2．4．2 可行性研究的步骤
2．5 电子商务项目可行性的评估
2．5．1 项目可行性评估概述
2．5．2 项目可行性评估指标体系构建的原则与关注点
2．5．3 项目可行性评估报告
2．6 电子商务项目的目标市场评估模型与实例
2．6．1 电子商务项目目标市场评估模型
2．6．2 实例计算
2．7 电子商务项目可行性研究报告的撰写
2．7．1 撰写电子商务项目可行性报告的具体工作
2．7．2 可行性报告的一般格式
习题

第3章 电子商务项目构思
3．1 项目构思概述
3．1．1 项目构思的意义
3．1．2 项目构思的过程
3．1．3 项目构思的内容
3．2 电子商务项目构思的切人点
3．3 影响电子商务项目构思的因素
3．3．1 宏观环境因素对电子商务项目的影响
3．3．2 中观环境因素对电子商务项目构思的影响
3．3．3 企业微观环境因素对项目构思的影响
3．4 电子商务构思的常用方法
3．4．1 项目混合法
3．4．2 比较分析法
3．4．3 集体创造法
3．4．4 创新法
3．5 电子商务项目构思的成功案例
习题

第4章 电子商务项目计划
4．1 项目计划概述
4．1．1 项目计划的定义
4．1．2 项目计划的作用
4．1．3 项目计划的内容
4．2 电子商务项目的范围界定
4．2．1 电子商务项目的范围定义
4．2．2 电子商务范围定义的过程
4．2．3 电子商务项目范嗣定义的方法
4．3 项目的工作分解结构
4．3．1 工作分解结构定义
4．3．2 工作分解结构的原理
4．3．3 工作分解结构的形式
4．3．4 工作分解结构方法
4．3．5 工作分解结构应注意的事项
4．3．6 工作分解案例
4．4 网络图
4．4．1 网络图的绘制规则
4．4．2 关键路径法
4．4．3 计划评审技术
4．5 甘特图
4．5．1 甘特图的定义
4．5．2 绘制甘特图的步骤
4．5．3 使用甘特图应注意的问题
4．5．4 甘特图的优缺点
4．6 电子商务项目的进度计划与成本计划
4．6．1 电子商务项目的进度计划
4．6．2 电子商务项目的成本计划
习题

第5章 电子商务项目的执行与控制
5．1 电子商务项目管理方法论
5．1．1 构建电子商务项目方法论的必要性
5．1．2 项目管理方法论
5．2 电子商务项目的信息分发与团队管理
5．2．1 项目信息的分发
5．2．2 团队管理
5．3 电子商务项目的范围控制
5．3．1 电子商务项目范围变化的原因
5．3．2 电子商务项目范同变更控制的方法及技术
5．4 电子商务项目的跟踪管理
5．4．1 项目跟踪概述
5．4．2 建立项目跟踪系统
5．5 电子商务项目的进度与成本控制

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