一、确定创业计划书编写人员 100
二、确定创业计划书的读者 100
三、创业计划中的信息收集 101
第三节 撰写创业计划书 101
一、创业计划书的封面、目录及
公司概述 101
二、产业分析 103
三、市场分析与营销计划 104
四、管理团队和公司结构 106
五、运营计划与产品(服务)开发
计划 107
六、财务计划 109
七、风险分析 110
第七章 组建创业团队 111
**节 认知创业团队 112
一、认识创业团队 112
二、创业为何需要组建团队 113
第二节 组建创业团队 114
一、创业团队的构成 114
二、创业团队如何组建 116
第三节 打造高效创业团队的策略 122
一、以明确界定的目标领导团队 122
二、建立优秀的创业团队文化 125
三、时刻在创业团队内部形成高度
一致 125
四、注重学习与创新 127
五、实施有效的激励机制 127
六、开展创业团队绩效评估 128
七、有效管理创业团队冲突 129
第八章 创业营销管理 131
**节 明确创业企业的目标市场 132
一、在市场细分过程中寻找市场
机会，寻找我们的顾客 132
二、创业企业目标市场与营销策略
选择 133
第二节 创业企业市场定位 134
一、 创业企业如何进行市场定位 134
二、创业企业可以选择的定位 135
第三节 创业企业市场营销计划与
方案的制定 135
一、创业企业产品策略 136
二、创业企业如何制定定价策略 139
三、创业企业市场销售渠道与方式
选择 141
四、创业企业市场促销策略 143
第九章 创业公司成立与治理 147
**节 开家“公司”好创业 148
一、让“公司”作为创业主体 148
二、公司注册：流程与注意事项 150
第二节 股权安排 152
一、确定股份分配对象 153
二、为不同类股份设计有差别
股权 154
第三节 治理结构安排 156
一、成立股东大会 156
二、组建董事会 157
三、聘任经理阶层(高管) 157
四、成立监事会 157
第十章 创业融资 159
**节 何为创业融资 160
一、创业融资的内涵 160
二、创业融资的阶段性特征 160
三、创业融资决策 161
第二节 创业融资运作方式 163
一、自融资 163
二、股权融资 164
三、债务融资 165
四、天使投资、风险投资与私募
股权投资 166
五、众筹融资 168
第三节 投融资合作：尽职调查与企业
估值 169
一、尽职调查 169
二、企业估值 173
第四节 创业融资风险管理 174
一、融资风险识别与控制的
重要性 174
二、创业融资风险成因 176
三、创业融资风险类型 178
四、创业融资风险管理原则 180
五、融资风险的防范策略 182
第十一章 创业风险类型与
管理 184
**节 创业风险的内涵 185
一、创业风险的含义 185
二、创业风险的基本特征 186
三、创业风险的类型 187
第二节 创业风险管理 193
一、创业风险管理的意义 193
二、创业企业风险管理的过程 194
三、创业企业风险的防范 197
四、大学生创业的风险管理 201
第十二章 企业的扩张与退出 204
**节 企业生命周期 205
一、企业生命周期理论 205
二、企业生命周期特性 206
三、企业在不同生命周期的战略
选择 207
第二节 企业扩张 207
一、企业扩张的内涵 208
二、企业扩张的动因 208
三、企业扩张的方式 211
四、企业扩张的时机 214
五、企业扩张的边界 214
第三节 企业退出 215
一、企业退出内涵 215
二、企业退出方式 215
三、企业退出的原因 215
四、创新企业退出策略 220
五、退出障碍 220
六、企业破产 221
参考文献 224

 2/2   首页 上一页 1 2

教材 研究生/本科/专科教材 公共课

在线阅读