管理学基础(第3版)/季辉

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管理学基础(第3版)/季辉

管理学基础(第3版)/季辉

作者:季辉 王冰 李曲

开 本:其他

书号ISBN:9787115507426

定价:

出版时间:2018-07-01

出版社:人民邮电出版社

管理学基础(第3版)/季辉 本书特色

本书以管理学的一般规律与内容为主线,涉及管理学的一般原理与一些共性问题。全书共九章,分为两篇。*篇包括*至第三章,属于管理理论基础部分,主要讲述管理的基本概念、管理理论的产生与发展、管理的基本原理、管理环境与组织战略;第二篇包括第四至第九章,主要讲述管理的计划、组织、领导、激励、控制和创新职能。 本书在正文中穿插了大量的“思考与讨论”“即问即答”“人物谱”“管理故事”“视野拓展”等小栏目,以方便教师在授课时开展互动式教学;读者可扫描书中的二维码阅读文章或观看视频,以便学习课本之外的知识。 本书配套的电子课件、电子教案、习题参考答案、视频案例、模拟试卷等教学辅助资料索取方式参见更新勘误表和配套资料索取示意图。 本书可作为高职高专院校财经类专业管理学课程的教材,也可作为企事业单位管理人员的培训用书。

管理学基础(第3版)/季辉 内容简介

本书以管理学的一般规律与内容为主线,涉及管理学的一般原理与一些共性问题。全书共九章,分为两篇。篇包括至第三章,属于管理理论基础部分,主要讲述管理的基本概念、管理理论的产生与发展、管理的基本原理、管理环境与组织战略;第二篇包括第四至第九章,主要讲述管理的计划、组织、领导、激励、控制和创新职能。 本书在正文中穿插了大量的“思考与讨论”“即问即答”“人物谱”“管理故事”“视野拓展”等小栏目,以方便教师在授课时开展互动式教学;读者可扫描书中的二维码阅读文章或观看视频,以便学习课本之外的知识。 本书配套的电子课件、电子教案、习题参考答案、视频案例、模拟试卷等教学辅助资料索取方式参见更新勘误表和配套资料索取示意图。 本书可作为高职高专院校财经类专业管理学课程的教材,也可作为企*单位管理人员的培训用书。

管理学基础(第3版)/季辉 目录

第 一篇 管理基础篇

第 一章 概述 3

导入案例 3

第 一节 管理与管理职能 4

【本节任务】 4

一、管理的概念 4

二、管理的性质与职能 5

第二节 管理系统的构成要素 8

【本节任务】 8

一、管理目标 8

二、管理者 10

三、管理对象 15

四、管理机制 16

五、管理方法 17

六、管理环境 21

第三节 管理思想与理论的发展 21

【本节任务】 21

一、传统管理阶段 22

二、科学管理阶段 23

三、行为科学管理阶段 27

四、现代管理阶段 30

第四节 管理基础工作 33

【本节任务】 33

一、管理基础工作的概念和特点 33

二、管理基础工作的内容 33

本章小结 34

综合练习与实训 35

第二章 管理的基本原理 37

导入案例 37

第 一节 管理的系统原理 38

【本节任务】 38

一、系统的分类和特征 38

二、系统原理相应的管理原则 39

第二节 管理的人本原理 42

【本节任务】 42

一、人本原理的内涵和要点 42

二、人本原理的相应原则 44

第三节 管理的效益原理 46

【本节任务】 46

一、效益与效益原理 46

二、实现管理效益的途径 47

三、实现管理效益应注意的问题 48

第四节 管理的责任原理 49

【本节任务】 49

一、责任原理的概念 49

二、责任原理在管理中的应用 49

本章小结 52

综合练习与实训 52

第三章 管理环境与组织战略 55

导入案例 55

第 一节 管理环境分析 56

【本节任务】 56

一、管理环境的分类 56

二、管理环境分析的要点和方法 60

第二节 组织文化 63

【本节任务】 63

一、组织文化与企业文化 63

二、企业文化的结构 64

三、企业文化的功能 68

四、企业文化建设的步骤 69

第三节 战略管理 71

【本节任务】 71

一、战略与战略管理 72

二、战略管理过程 74

三、组织的战略 76

本章小结 80

综合练习与实训 80

第二篇 管理职能篇

第四章 计划 85

导入案例 85

第 一节 决策 86

【本节任务】 86

一、决策的概念 86

二、正确决策的基本要求 86

三、决策的分类 88

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