营销经典丛书国际市场营销学(原书第7版)/(丹)斯文德.霍伦森 本书特色

本书以当前经济文化全球化为背景，系统地介绍了国际政治／法律环境、经济环境及社会文化环境对国际营销管理的影响，详尽地论述了企业应该如何根据企业类型及外部环境来选择国外市场及其进入模式，还完整地介绍了公司应如何就国际营销管理实践中的产品、渠道、定价和促销等问题进行有效决策。

营销经典丛书国际市场营销学(原书第7版)/(丹)斯文德.霍伦森 内容简介

本书以当前经济文化优选化为背景，系统地介绍了靠前政治／法律环境、经济环境及社会文化环境对靠前营销管理的影响，详尽地论述了企业应该如何根据企业类型及外部环境来选择国外市场及其进入模式，还完整地介绍了公司应如何就靠前营销管理实践中的产品、渠道、定价和促销等问题进行有效决策。

营销经典丛书国际市场营销学(原书第7版)/(丹)斯文德.霍伦森 目录

译者序
前言
第Ⅰ部分　决定是否国际化
第1章　企业中的全球市场营销 2
1.1　全球化概论 2
1.2　开发国际营销计划的流程 3
1.3　中小型企业和大型企业间国际营销和管理风格的比较 8
1.4　是否所有企业都应该走国际化的道路 14
1.5　“国际营销”概念的发展 15
1.6　全球一体化及市场响应的驱动力 18
1.7　将价值链作为识别国际竞争优势的基本框架 21
1.8　价值商店和“服务价值链” 26
1.9　国际体验式营销 30
1.10　信息产业和虚拟价值链 34
1.11　总结 35
案例研究1-1　绿色玩具公司：环保玩具制造商正在走向国际化 35
案例研究1-2　猎人靴公司：标志性的英国品牌正在进入专属时尚 40
第2章　国际化的起源 43
2.1　简介 43
2.2　国际化的动机 43
2.3　启动出口的触发因素（促变因素） 51
2.4　国际化的障碍/风险 55
2.5　总结 59
案例调研2-1　生命吸管：韦斯特加德公司将污水变成干净的饮用水 59
案例调研2-2　埃尔维斯·普雷斯利公司：“偶像崇拜”的国际化 61
第3章　国际化理论 63
3.1　简介 63
3.2　乌普萨拉国际化模型 65
3.3　交易成本分析模型 69
3.4　网络模型 71
3.5　天生国际化 73
3.6　总结 77
案例研究3-1　尊巴舞：一个正在走向全球的舞蹈现象 78
案例研究3-2　梦工厂的经典：《邮差帕特》的国际化 80
第4章　开发企业国际竞争力 82
4.1　引言 82
4.2　国家竞争力分析（波特钻石模型） 84
4.3　行业竞争分析（波特五力模型） 88
4.4　价值链分析 92
4.5　可持续的全球价值链 102
4.6　企业社会责任（CSR） 103
4.7　价值网 106
4.8　蓝海战略和价值创新 108
4.9　总结 112
案例研究4-1　任天堂Wii在世界市场居首位，但不会维持太久了 113
案例研究4-2　大疆科技有限公司：一个成立于中国的“天生国际化”企业，主宰全球无人机市场 118
第Ⅱ部分　决定进入哪些市场
第5章　国际营销调研 124
5.1　简介 124
5.2　国际营销调研人员的角色变化 125
5.3　国际营销调研与决策过程的关联 125
5.4　二手数据调研 127
5.5　原始数据调研 131
5.6　其他市场调研类型 141
5.7　基于Web 2.0的市场调研 144
5.8　设立国际营销信息系统 146
5.9　总结 147
案例分析5-1　德国蒂派克特种机械公司：对客户满意度的全球调研 148
案例分析5-2　乐高好朋友系列：世界上*大的玩具制造商之一进入了女孩市场 149
第6章　政治和经济环境 152
6.1　简介 152
6.2　政治/法律环境 152
6.3　经济环境 161
6.4　欧洲经济、货币联盟和欧元 166
6.5　“金砖国家”：世界新的增长市场 169
6.6　作为市场机遇的“金字塔底层” 171
6.7　总结 174
案例研究6-1　G-20和经济金融危机：全球化到底是什么 176
案例研究6-2　丹佛斯动力系统公司：哪些政治/经济因素会影响液压元件制造商 177
第7章　社会文化环境 179
7.1　简介 179
7.2　文化的层次 180
7.3　高语境和低语境文化 182
7.4　文化的因素 183
7.5　霍夫施泰德模型（“4 1”维度模型）vs. GLOBE模型 188
7.6　管理文化差距 191
7.7　世界文化的趋同或分化 192
7.8　文化维度对道德决策的影响 192
7.9　总结 194
案例研究7-1　太阳马戏团：革命性的马戏艺术正在扩大其全球范围 195
案例研究7-2　宜家《家居指南》：有无文化差异 198
第8章　国际市场选择过程 199
8.1　简介 199
8.2　国际市场选择：中小型企业vs.大型企业 199
8.3　为国际市场选择构建模型 200
8.4　市场扩张策略 215
8.5　全球产品/市场组合 221
8.6　总结 221
案例研究8-1　塔塔Nano汽车：世界上*便宜汽车的国际市场选择 223

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