高等院校“十三五”规划教材——经济管理系列工程项目管理/黄琨等 本书特色

《工程项目管理》内容分为两篇共十四章，*篇为理论篇，主要包括项目、项目管理、项目的生命周期和企业项目管理等内容；第二篇为实践篇，按照项目概念阶段、项目规划与实施阶段和项目收尾阶段对项目管理的九大知识领域及项目后评价展开全面论述。本书侧重项目管理的实际运作，具有很强的实用性和可操作性。 《工程项目管理》结构合理、通俗易懂、详略得当，可作为高等院校工程管理专业、工商管理专业等高年级本科生或硕士研究生的教材，也可供高职高专相关专业教学使用，还可作为从事工程咨询和工程技术类工作人员进行项目管理的参考书。

高等院校“十三五”规划教材——经济管理系列工程项目管理/黄琨等 内容简介

《工程项目管理》内容分为两篇共十四章，篇为理论篇，主要包括项目、项目管理、项目的生命周期和企业项目管理等内容；第二篇为实践篇，按照项目概念阶段、项目规划与实施阶段和项目收尾阶段对项目管理的九大知识领域及项目后评价展开全面论述。本书侧重项目管理的实际运作，具有很强的实用性和可操作性。 《工程项目管理》结构合理、通俗易懂、详略得当，可作为高等院校工程管理专业、工商管理专业等高年级本科生或硕士研究生的教材，也可供高职高专相关专业教学使用，还可作为从事工程咨询和工程技术类工作人员进行项目管理的参考书。

高等院校“十三五”规划教材——经济管理系列工程项目管理/黄琨等 目录

目 录
**篇 理 论 篇

**章 项目 3
**节 项目与项目参与方 3
一、项目的概念 3
二、项目参与方的范畴 4
第二节 项目的特性 8
一、独特性 9
二、一次性 9
三、目的性 9
四、整体性 10
五、生命周期性 10
六、相互依赖性 10
七、冲突性 11
八、项目组织的临时性和开放性 11
九、不确定性 11
第三节 项目的基本要素和类型 11
一、项目的基本要素 11
二、项目的类型 12
第四节 项目与日常运营的关系 15
一、项目的类型与特点 15
二、项目与日常运营的联系 15
三、项目与日常运营的异同点 16
本章小结 17
思考题 18

第二章 项目管理 19
**节 项目管理的产生和发展 19
一、古典项目管理阶段 20
二、传统项目管理阶段 20
三、现代项目管理阶段 21
第二节 项目管理的概念和范畴 22
一、项目管理的概念 22
二、项目管理的范畴 23
第三节 项目管理的内容和类型 25
一、项目管理的主要内容 25
二、项目管理的类型 27
第四节 项目管理组织的概念和形式 28
一、项目组织的概念与特点 28
二、项目组织的形式 29
第五节 项目管理与日常运营管理 34
一、管理对象不同 34
二、管理原理不同 35
三、管理方法不同 35
四、管理目标不同 35
五、管理内容不同 35
六、管理周期不同 36
第六节 项目管理知识体系及其构成 36
一、项目管理知识体系概述 36
二、项目管理知识体系的构成 37
本章小结 38
思考题 39

第三章 项目的生命周期 41
**节 项目生命周期的阶段和内容 41
一、项目生命周期的不同阶段 41
二、典型的不同领域的项目生命
周期 42
三、项目生命周期的核心工作内容 45
第二节 项目管理过程理论 46
一、项目过程 46
二、项目管理过程 46
第三节 项目生命周期与项目管理过程 49
一、交叉重叠性 49
二、前后衔接性 50
三、相互作用 51
本章小结 51
思考题 52

第四章 企业项目管理 53
**节 企业项目管理的概念和内容 53
一、企业项目管理的产生 53
二、企业项目管理的概念 54
三、企业项目管理的特点 55
四、企业项目管理的核心内容 56
五、企业项目管理的层次 56
第二节 企业项目管理的主要问题和对策 62
一、企业项目管理面临的主要问题 62
二、企业项目管理的主要对策 63
第三节 企业项目管理的模式 64
一、工程项目管理模式的定义 64
二、工程项目管理模式的类型 65
本章小结 72
思考题 73

第二篇 实 践 篇

第五章 项目集成管理 77
**节 项目集成管理概述 77
一、项目集成管理的定义 77
二、项目集成管理的特点 78
三、项目集成管理的内容 79
第二节 项目集成管理计划的定义与编制 80
一、项目集成管理计划概述 80
二、项目集成管理计划的编制 81

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