高等院校“十三五”规划教材——经济管理系列工程项目管理/黄琨等

首页 > 图书 > 教材教辅/2020-09-23 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
高等院校“十三五”规划教材——经济管理系列工程项目管理/黄琨等

高等院校“十三五”规划教材——经济管理系列工程项目管理/黄琨等

作者:黄琨、张坚

开 本:其他

书号ISBN:9787302518211

定价:

出版时间:2018-08-01

出版社:清华大学出版社


三、项目集成管理计划的更新 83
四、项目集成管理计划的发放 84
第三节 项目集成管理计划的执行 84
一、项目集成管理计划执行的依据 84
二、项目集成管理计划执行的工具和方法 85
三、项目集成管理计划执行的内容 85
四、项目集成管理计划执行的结果 86
第四节 项目集成管理计划的监控 86
一、项目集成管理计划监控的定义 86
二、项目集成管理计划监控的依据 86
三、项目集成管理计划监控的工具和方法 87
四、项目集成管理计划监控的内容 87
五、项目集成管理计划监控的结果 87
第五节 项目变更及其控制 88
一、项目变更 88
二、项目变更的总体控制 89
本章小结 92
思考题 92

第六章 项目范围管理 93
**节 项目范围管理概述 93
一、项目范围和项目范围管理的概念 93
二、项目范围管理的内容 94
三、项目范围管理的作用 95
第二节 项目范围规划 96
一、项目范围规划的概念 96
二、项目范围规划的依据 96
三、项目范围规划的工具和方法 97
四、项目范围规划的结果 97
第三节 项目范围定义 98
一、项目范围定义的概念 98
二、项目范围定义的依据 98
三、项目范围定义的工具和技术 99
四、项目范围定义的结果 104
第四节 项目范围确认 104
一、项目范围确认的概念 104
二、项目范围确认的依据 104
三、项目范围确认的工具和方法 105
四、项目范围确认的结果 105
第五节 项目范围控制 105
一、项目范围控制的概念 105
二、项目范围控制的依据 105
三、项目范围控制的工具和方法 106
四、项目范围控制的结果 106
本章小结 107
思考题 107

第七章 项目时间管理 109
**节 项目时间管理概述 109
一、项目时间管理的概念 109
二、项目时间管理的内容 109
三、项目时间管理的目的 111
第二节 项目活动界定 111
一、项目活动界定的概念 111
二、项目活动界定的依据 112
三、项目活动界定的工具和方法 112
四、项目活动界定的结果 113
第三节 项目活动排序 114
一、项目活动排序的概念 114
二、项目活动排序的依据 114
三、项目活动排序的工具和技术 115
四、项目活动排序的结果 120
第四节 项目活动时间估算 120
一、项目活动时间估算的概念 120
二、项目活动时间估算的依据 121
三、项目活动时间估算的工具和方法 121
四、项目活动时间估算的结果 123
第五节 项目进度计划的编制 123
一、项目进度计划编制的概念 123
二、项目进度计划编制的依据 124
三、项目进度计划的种类和形式 124
四、项目进度计划编制的方法 127
五、项目进度计划编制的步骤 130
六、项目进度计划编制的结果 133
第六节 项目进度计划的控制 133
一、项目进度计划控制的概念 133
二、项目进度计划控制的依据 134
三、项目进度计划控制的工具和方法 134
四、项目进度计划控制的类型和步骤 135
五、项目进度计划控制的结果 136
本章小结 137
思考题 137

第八章 项目成本管理 139
**节 项目成本管理概述 139
一、项目成本管理的概念 139
二、项目成本管理的内容 139
三、项目成本的影响因素 140
第二节 项目成本估算 141
一、项目成本估算的概念 141
二、项目成本估算的依据 141
三、项目成本估算的工具和方法 142
四、项目成本估算的结果 144
第三节 项目成本预算 144
一、项目成本预算的概念和特性 144
二、项目成本预算的依据 145
三、项目成本预算的原则和步骤 145
四、项目成本预算的内容 146
五、项目成本预算的工具和方法 146
六、项目成本预算的结果 147
第四节 项目成本控制 149
一、项目成本控制的概念和内容 149
二、项目成本控制的依据 150
三、项目成本控制的原理 150
四、项目成本控制的工具和方法 151
五、项目成本控制的输出 155
本章小结 156
思考题 156

第九章 项目质量与安全管理 157
**节 项目质量与安全管理概述 157
一、项目质量的概念和特点 157
二、项目质量管理的概念和理念 158
三、项目安全管理的概念 159
四、项目质量和安全管理的内容 160
第二节 项目质量计划 161
一、项目质量计划的概念 161
二、项目质量计划的依据 161
三、项目质量计划的工具和方法 162
四、项目质量计划的结果 165
第三节 项目质量保证 165
一、项目质量保证的概念 165
二、项目质量保证的依据 166
三、项目质量保证的工具和方法 166
四、项目质量保证的结果 168
第四节 项目质量控制 168
一、项目质量控制的概念 168
二、项目质量控制的依据 169
三、项目质量控制的工具和方法 169
四、项目质量控制的结果 172
第五节 项目健康、安全与环境管理 173
一、项目HSE管理体系的概念 173
二、项目HSE管理体系的构成 173
三、项目HSE管理的原则和内容 173
四、项目HSE管理的依据 174
五、项目HSE管理的工具和方法 175
六、项目HSE管理的结果 175
本章小结 177
思考题 177

第十章 项目资源管理 179
**节 项目资源管理概述 179
一、项目资源管理的概念 179
二、项目资源管理的内容 179

 2/4   首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页

教材 研究生/本科/专科教材 工学

在线阅读

  • 最新内容
  • 相关内容
  • 网友推荐
  • 图文推荐