融媒体与频道节目运营 本书特色

《融媒体与频道节目运营》是对融媒体行业的形态、内容、管理、运行等产业链全流程的系统梳理和总结，同时，也对融媒体的重要组成部分——也就是所谓传统广播电视行业的内容生产，管理和运营进行了阐述，尤其是对传统广播电视节目内容的“制造”环节与融媒体“流通”环节的紧密结合进行了深入的阐释。

融媒体与频道节目运营 内容简介

本书是对融媒体行业的形态, 内容, 管理, 运行等产业链全流程的的系统梳理和总结, 同时, 也对融媒体的重要组成部分 —— 也就是所谓传统广播电视行业的内容生产, 管理和运营进行了阐述, 尤其是对传统广播电视节目内容的“制造”环节与融 媒体“流通”环节的紧密结合进行了深入的阐释。

融媒体与频道节目运营 目录

前 言
**章 认识融媒体
**节 融媒体的本质 3
一、融媒体是不同类型媒体之间的交叉融合 3
二、融媒体是受众群体的融合 8
三、融媒体是内容表达和内容创作方式的融合 13
四、融媒体是内容发布者与接收者之间的融合 14
五、融媒体是媒体与某些产业领域的融合 14
第二节 融媒体的视频内容的创作 20
一、融媒体视频内容的分类 20
二、融媒体视频内容创作的专业化 21
第三节 专业化融媒体视频内容的前期创作 24
一、融媒体内容如何契合受众获取信息的习惯 24
二、融媒体内容如何契合受众的生活习性 26
三、融媒体内容的交互方式 26
四、融媒体的内容创作如何契合受众需求心理 27
第四节 融媒体视频内容创作的拍摄和制作环节 28
一、融媒体视频内容创作拍摄和制作环节的体系 28
二、融媒体视频内容拍摄阶段的“跨屏”思维 32
三、融媒体视频内容制作的技术指标 34
第五节 融媒体内容创作的运营 36
一、融媒体内容的盈利变现渠道 36
二、融媒体广告运营的形态 36
三、融媒体广告的计价体系 38
四、融媒体的“产媒融合”变现方式 39
第六节 融媒体内容创作的管理 40
一、如何对媒体资源进行整合 41
二、如何对不同类别媒体人才资源进行整合 42
三、如何整合生产和经营两个部门 43
四、公有制背景的融媒体在机制和体制层面的创新 44
第七节 融媒体内容创作的推广 46
一、区域化融媒体如何进行自身推广 46
二、全网化融媒体如何进行自身推广 50
第二章 融媒体环境下电视频道内容的编辑与创作
**节 电视台及电视频道的整体组织架构 57
一、电视台的组织架构及分工 57
二、电视台总编室在频道编辑工作中的核心作用 59
第二节 电视台总编室及下辖部门的结构和分工 60
一、频道总编的职责 60
二、总编室的业务板块分工 61
第三节 电视栏目的组织架构及分工 65
第三章 融媒体环境下专业化电视频道内容创作的定位
**节 专业化电视频道选位的影响因素 71
一、外部因素及案例解析 71
二、内部因素及案例解析 74
三、本体因素及案例解析 78
第二节 专业化频道内容创作如何定位 82
一、频道内容创作定位的要点及案例解析 82
二、省级卫视特色化打造的定位思路及案例解析 85
第三节 专业化频道内容创作定位思路的实现 87
一、频道包装 87
二、节目设置 88
三、活动策划 89
四、频道定位的传播与推广 91
第四节 定位的评估、调适及优化 92
一、频道定位的动态调节 92
二、频道内容创作定位的及时评估和调整优化 93
三、专业化频道的价值竞争策略 95
第四章 电视台（频道）的节目编排
**节 电视台节目编排如何契合受众收视行为和习惯 103
一、融媒体环境改变了受众收视行为 103
二、电视台要对目标观众进行分析 103
第二节 电视台节目编排的要素 104
一、编排周期 104
二、节目带 105
三、节目类型 105
四、竞争因素 105
五、资料链接 105
第三节 电视台节目编排模型具体运用策略 109
一、节目带间策略 109
二、节目带内策略 110
三、电视台节目特别时段编排 111
第四节 电视台如何编排栏目间的空当时段 114
一、将广告纳入编排，实现节目广告双赢 115
二、节目间空当时段内容编排 116
第五章 融媒体环境下电视台的节目交易

 1/2    1 2 下一页 尾页

教材 研究生/本科/专科教材

在线阅读