项目管理【高职教材】 本书特色

本书依根据国际PMP项目管理的内容和知识体系为主线，全书共分十一章，分别介绍了项目和项目管理，项目组织、经理，项目整体管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目采购管理，项目人力资源管理、项目沟通管理以及项目风险管理。每章后附有复习思考题和练习题，以帮助读者理解书中的原理和方法。本书遵循“理论够用，技能实用”的原则，各章节内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主，辅以必要的理论铺垫和说明，并特别强调和突出核心方法的实践、技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，确保学生能够扎实掌握基本理念和实用技能。本书针对企业管理、技术经济、工业工程、信息系统、IT设计、项目管理、房地产经营管理等领域的学生和在职人员学习提高之用，也可以作为全国高等教育教材为自学考试的计算机、信息管理专业的学生使用。同时也可供项目管理研究、从业人员和考取项目管理师资格证书之用。

项目管理【高职教材】 内容简介

张平亮编著的《项目管理(高职高专规划教材)》以国际PMP项目管理的内容和知识体系为主线，共分为十一章，分别介绍了项目与项目管理，项目组织与项目经理，项目整体管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目采购管理，项目人力资源管理，项目沟通管理以及项目风险管理。每章后附有复习思考题和练习题，以帮助读者理解书中的原理和方法。
　　本书遵循“理论够用，技能实用”的原则，各章节内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主，辅以必要的理论铺垫和说明，并特别强调和突出核心方法的实践、技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，确保学生能够扎实掌握基本理念和实用技能。
　　本书可以作为企业管理、技术经济、工业工程、信息系统、IT设计、项目管理、房地产经营管理等领域的学生和在职人员学习提高用书，也可以作为全国高等教育教材为自学考试的计算机、信息管理专业的学生的辅助读物，以及项目管理研究、从业人员和考取项目管理师资格证书的参考书籍。

项目管理【高职教材】 目录

前言 第1章 项目与项目管理..................................1
1.1
项目的概念及基本特性...........................1

1.2
项目管理概述...........................................2

1.3
项目生命周期...........................................7

1.4
项目管理的五个过程组...........................8

1.5
项目管理的知识领域.............................14 【经典案例分析与实践】................................15 【实用工具与模板】........................................18 【自测题】........................................................19 【思考与练习题】............................................21 【案例分析题】................................................21



第2章 项目组织与项目经理.......................22
2.1
项目组织.................................................22

2.2
项目经理.................................................25

2.3
项目团队.................................................29 【经典案例分析与实践】................................30 【实用工具与模板】........................................32 【自测题】........................................................32 【思考与练习题】............................................34 【案例分析题】................................................34



第3章 项目整体管理.....................................35
3.1
项目整体管理概述.................................35

3.2
项目整体计划制订.................................36

3.3
项目整体计划执行.................................38

3.4
项目整体变更控制.................................40 【经典案例分析与实践】................................43 【实用工具与模板】........................................44 【自测题】........................................................44 【思考与练习题】............................................45 【案例分析题】................................................46



第4章 项目范围管理.....................................49
4.1 项目范围管理概述.................................49

录
4.2
项目范围规划........................................ 51

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