物流成本管理 本书特色

《物流成本管理》课程作为物流管理专业的职业核心课程，主要以物流企业的工作过程为主线，讲述物流成本的构成与特征、物流成本计算与控制的基本方法、运输成本分析与控制、仓储成本分析与控制、包装成本分析与控制、配送成本分析与控制、装卸搬运成本分析与控制、流通加工成本分析与控制、物流总成本控制等内容，目的是使学生熟悉物流成本管理流程，树立整体物流成本管理理念，具备系统整体地计算、分析与控制物流成本的能力的高素质高技能型物流专门人才。

物流成本管理 内容简介

　　《物流成本管理》课程作为物流管理专业的职业核心课程，主要以物流企业的工作过程为主线，讲述物流成本的构成与特征、物流成本计算与控制的基本方法、运输成本分析与控制、仓储成本分析与控制、包装成本分析与控制、配送成本分析与控制、装卸搬运成本分析与控制、流通加工成本分析与控制、物流总成本控制等内容，目的是使学生熟悉物流成本管理流程，树立整体物流成本管理理念，具备系统整体地计算、分析与控制物流成本的能力的高素质高技能型物流专门人才。

物流成本管理 目录

项目一 物流成本及其管理认知 
任务一 物流成本认知 
任务二 物流成本管理认知 
实训一 国内外物流成本现状调研 
实训二 物流成本降低途径分析 

项目二 物流成本核算 
任务一 物流成本核算及方法应用 
任务二 物流作业成本核算 
实训一 企业物流作业成本核算 
实训二 物流企业成本核算现状调研 

项目三 物流成本分析 
任务一 物流成本分析认知 
任务二 物流成本比较分析 
任务三 物流成本性态分析 
任务四 物流本量利分析 
实训一 企业物流成本支付形态趋势分析 
实训二 企业物流本量利分析 

项目四 物流成本控制 
任务一 物流成本控制认知 
任务二 物流标准成本法应用 
任务三 物流责任成本法应用 
实训一 企业物流成本差异分析 
实训二 企业物流标准成本计算 

项目五 运输成本管理 
任务一 运输成本认知 
任务二 运输成本核算 
任务三 运输成本优化 
实训一 运输成本计算与决策 
实训二 物流联运畅通的条件分析 

项目六 仓储成本管理 
任务一 仓储成本认知 
任务二 仓储成本核算与分析 
任务三 仓储成本优化 
实训一 月山啤酒集团仓储成本控制 
实训二 当当网库存成本控制 

项目七 配送成本管理 
任务一 配送成本认知 
任务二 配送成本核算 
任务三 配送成本优化 
实训一 企业配送成本现状调研 
实训二 城市配送成本优化 

项目八 其他物流成本管理 
任务一 包装成本管理 
任务二 装卸搬运成本管理 
任务三 流通加工成本管理 
实训一 装卸搬运成本核算 
实训二 包装成本优化分析 

附录1 企业物流成本构成与计算 
附录2 物流术语 
参考文献 

物流成本管理 节选

　　物流成本（Logistics Cost）是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表 现。（摘自《中华人民共和国国家标准物流术语》（GB/T 18354—2001））　　具体来讲，物流成本由三部分构成:伴随着物资的物理性活动（包括动态与静态两种形式的活动）发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用，物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用，对上述活动进行综合管理的费用。　　物流成本与物流活动是分不开的。因此，要确定企业的物流成本，首先要确定企业相关的物流活动。从本质上来看，物流活动是服务过程，是价值增值过程。在分析物流活动时，将物流活动与价值链活动紧密联系，从供应商出发，继而到生产商，*后到消费者，以此分解或确定出有价值的物流活动，并对这些物流活动的费用进行核算，以正确掌握真实的物流成本。　　……

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