炼化企业生产调度处(科)长培训教材 本书特色

　　《炼化企业生产调度处（科）长培训教材》为《中国石化员工培训教材》系列之一。本书采用传统教材模式，以案例为载体，兼顾知识与实务的有机结合，以提高生产调度管理人员的管理水平和解决实际问题能力为中心，具有较强的针对性和实用性。本书主要讲述中国石化炼化业务概况、调度管理、计划管理、工艺管理、设备管理、储运管理、公用工程管理、职业健康安全管理、环境保护管理、质量管理、生产优化和信息化建设应用等方面的知识。

炼化企业生产调度处(科)长培训教材 目录

第1章绪论（1）
1.1中国石化炼化业务概况（1）
1.1.1炼油板块业务（1）
1.1.2化工板块业务（2）
1.2炼化基础知识（2）
1.2.1炼油板块（2）
1.2.2化工板块（4）
第2章调度管理（8）
2.1调度管理概述（8）
2.1.1调度管理概念（8）
2.1.2调度管理的中心功能（8）
2.1.3调度工作主要内容（8）
2.1.4调度管理的意义（8）
2.2调度管理的主要任务（9）
2.2.1调度管理的日常任务（9）
2.2.2生产调度工作的基本原则（9）
2.2.3调度指令（9）
2.2.4调度管理的基本职能（10）
2.3调度管理制度及工作条例（11）
2.3.1调度管理规章制度（11）
2.3.2生产调度工作条例（12）
2.4调度管理组织形式（12）
2.4.1燃料型炼油企业的调度组织形式（12）
2.4.2炼油化工一体化企业的调度组织形式（12）
2.5调度管理人员素质（13）
2.5.1调度管理人员应具备的素质（13）
2.5.2调度应该掌握的法律法规和制度（14）
2.5.3调度应该掌握的基础知识（15）
2.5.4一名合格的调度应具备的基本要求（16）
2.6调度主要装备（16）
2.6.1配置调度电话（16）
2.6.2配置调度车辆（16）
2.6.3设置电视监控（16）
2.6.4配置防护用品（16）
2.6.5总调度室的办公设施（16）
2.7调度管理主要方法（16）
2.7.1强化执行力，建立健全生产调度指挥系统（16）
2.7.2努力学习，树立良好的个人形象（17）
2.7.3妥善处理，理顺工作关系（17）
2.7.4强化沟通能力（17）
2.7.5工作中善抓重点，提高计划执行力（17）
2.7.6强化检查与考核来提高执行力（17）
2.8异常生产事件管理（18）
2.8.1针对异常生产事件编制处理预案（18）
2.8.2定期安排全厂事故预案演练（18）
2.9案例分析（18）
2.9.1案例分析一（18）
2.9.2案例分析二（18）
2.9.3案例分析三（19）
2.9.4案例分析四（19）
附录一中国石油化工股份有限公司炼化企业生产调度工作条例（19）
附录二中国石油化工股份有限公司炼油装置非计划停工管理办法（22）
附录三中国石油化工股份有限公司化工装置非计划停工管理办法（28）
第3章计划管理（34）
3.1生产计划的分类（34）
3.1.1生产计划的划分（34）
3.1.2生产计划按控制要求划分（36）
3.2计划编制的主要原则（37）
3.2.1计划编制依据（37）
3.2.2计划编制程序（37）
3.2.3计划编制内容（38）
3.3计划编制影响因素（38）
3.3.1资源平衡因素（38）
3.3.2产品产量平衡因素（38）
3.3.3产品质量平衡因素（39）
3.3.4产销衔接平衡因素（39）
3.3.5装置检修平衡因素（39）
3.3.6公用工程平衡因素（40）
3.4计划编制的主要方法（40）
3.4.1时序控制（40）
3.4.2滚动控制（40）
3.4.3平衡控制（40）
3.4.4回归预测（41）
3.4.5优化比选（41）
3.5计划管理（42）
3.5.1计划调整（42）
3.5.2计划实施（43）
3.5.3计划执行检查（44）
3.5.4执行情况分析（44）
3.5.5计划完成考核（44）
第4章工艺管理（46）
4.1主要工艺介绍（46）
4.1.1石油化工加工过程概述（46）
4.1.2主要生产工艺介绍（48）
4.2工艺技术管理（98）
4.2.1工艺技术管理定义与目标（98）
4.2.2工艺管理内容（99）
4.2.3生产过程的组织与控制（102）
4.2.4工艺管理质量保证体系（103）
4.3原辅材料管理（104）
4.3.1原辅材料管理定义与目标（104）
4.3.2原辅材料管理内容与分类（105）
4.3.3原辅材料管理要求（105）
第5章设备管理（106）
5.1设备管理概述（106）
5.1.1基本要求（106）
5.1.2过程和范围（106）
5.1.3技术管理（108）
5.2设备分类介绍（108）
5.2.1设备分类（108）
5.2.2反应类设备（109）
5.2.3大型机组（125）
5.2.4机泵（150）
5.2.5换热设备（154）
5.3设备运行管理（158）
5.3.1特种设备运行管理（158）
5.3.2转动设备运行管理（164）
5.3.3加热炉管理（168）
5.3.4防腐和失效管理（169）
5.3.5提高设备运行质量的管理（176）
5.4检维修管理（179）
5.4.1计划管理（179）
5.4.2合同和预、决算管理（179）

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