物流与供应链管理-(第3版) 本书特色

经济全球化致使供应链和物流运作成为现代企业管理的重要内容。本书第3版从以下几方面补充和完善了原有的理论体系，也可以看做上一版的发展。*，调整了全书结构，将15个章节分为4个篇章，分别是理念篇（第1章至第3章）、运营篇（第4章至第8章）、系统篇（第9章至第12章）、物流新要素篇（第13章至第15章）；第二，对每个章节的结构也进行了调整，采用理论阐述与案例分析相结合的方式，更加突出教学互动，例如在章节开始前提出知识要求和技能要求，给出引导案例并提出讨论问题，在每章节正文结束后附有案例分析、问题讨论等模块，以提高学生运用所学理论知识分析和解决实际问题的能力；第三，在运营篇介绍了预测与需求管理、采购管理、库存管理、仓储管理、运输与配送管理这些物流与供应链核心流程，相比前一版更加简明扼要；第四，系统篇统筹了整合运营与计划、物流信息系统、物流成本与控制、物流与供应链绩效的核心内容，突出理论上的基础性和全面性；第五，在第2版中“供应链物流战略变革与新实践”的基础上，新版物流新要素篇扩展了相应内容，对物联网、物流金融以及电子商务中的物流进行了详尽的阐述，尽可能吸收本学科领域内的*理论与实践方法，及时反映本学科的*发展趋势。

物流与供应链管理-(第3版) 目录

理念篇

第1章物流与供应链管理
第1节物流价值与现代物流的兴起
第2节现代物流的职能与特征
第3节供应链与供应链管理

第2章第三方物流和第四方物流
第1节物流外包
第2节第三方物流
第3节第四方物流

第3章物流客户服务
第1节客户服务
第2节物流客户服务细分与差异化的服务战略
第3节管理客户服务

运营篇

第4章预测与需求管理
第1节预测与需求计划
第2节需求预测考虑的因素
第3节需求预测过程与方法
第4节预测的支持系统及组织与管理

第5章采购管理
第1节采购与采购管理概述
第2节电子商务环境下的采购管理
第3节供应市场研究与采购战略细分
第4节战略采购管理流程概述
第5节采购职能活动与管理的组织结构
第6节供应商选择与管理

第6章库存管理
第1节库存管理的基本原理和方法
第2节库存决策模型
第3节协同库存决策VMI与JMI

第7章仓储管理
第1节仓储管理概述
第2节仓储基本决策管理
第3节仓库的布局与基本作业
第4节仓库的基本作业

第8章运输与配送管理
第1节物流运输管理概述
第2节运输方式及其选择
第3节运输成本和定价
第4节运输管理的基本决策
第5节物流配送及其管理
第6节配送中心及其管理
系统篇

第9章整合运营与计划
第1节供应链运营整合
第2节供应链管理中的S&OP及其效用
第3节S&OP成功实施要素
第4节S&OP实施流程与步骤
第5节协同规划、预测和补货

第10章物流信息系统
第1节信息在物流系统中的作用与要求
第2节订单管理系统
第3节物流信息技术
第4节物流信息系统
第5节企业资源计划

第11章物流成本与控制
第1节物流成本的定义与内容
第2节物流成本测度的方法体系
第3节物流成本核算与管理框架
第4节物流成本控制

第12章物流与供应链绩效
第1节供应链绩效概论
第2节供应链综合绩效评价模型
第3节毕马威模型
第4节现金流量周期
第5节整合物流供应链绩效评价指标

物流新要素篇

第13章物联网
第1节物联网的概念和特点
第2节物流管理中物联网技术的组成部件
第3节物联网与智能物流
第4节物联网在物流领域应用的未来趋势

第14章物流金融
第1节物流金融的概述
第2节资本融通模式
第3节资产融通模式

第15章电子商务中的物流
第1节电子商务与物流
第2节电子商务中的物流管理
第3节电子商务中物流管理的内容
第4节电子商务物流模式与发展趋势
第5节电子商务与逆向物流

物流与供应链管理-(第3版) 作者简介

宋华，男，1969年1月生于武汉，中国人民大学商学院教授，博士生导师，中国物流学会副会长，商务部市场调控专家库专家，南开现代物流研究中心兼职研究员，中国管理现代化研究会副秘书长,北京现代管理研究会会长。1995年获经济学博士学位，1995—1997年任教于中国人民大学商学院；1997—1999年赴日本京都大学经济学部作博士后研究工作；现任教于中国人民大学商学院企业管理系。主要研究领域为供应链物流管理，特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性等领域。近年来的主要著作包括《供应链金融》《中国供应链》《物流成本与供应链绩效管理》《服务供应链》等，并在国内外期刊发表论文80余篇。

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