市场营销管理沙盘模拟教程 本书特色

本教材的主要特点如下：
1.编者具有丰富的教学和企业经验。主编有着14年的自主创业及企业管理经验，并于2015年获得辽宁省市场营销技能大赛一等奖。
2.体现“学生主体”和融“做、学、教”一体的高职特色。教学活动从以“教”为中心转向以“学”为中心，学生成为教学活动的主体，学习活动成为教学活动的中心，教师的作用从以课堂讲授为主转向以教学设计与组织、指导、监控、考核学生的学习活动为主，课堂讲授与学生自主式、协作式、模拟体验式学习相结合。
3.体现“工学结合”的高职教育理念。学生的学习内容从单纯来自教师、来自课内转变为既来自教师与课内，也来自其他的学生与课外。
4.教材内容的安排从理论与实践脱节转变为理论水平提升与实践应用能力增强紧密结合，通过模拟体验式教学活动，一方面引导学生进行专业知识与相关知识的整合和知识的意义建构，将零散的知识转 变为相互贯通的系统的知识；另一方面，引导学生将学过的知识内化为自身的能力与素质，真正实现理论与实践的结合。

市场营销管理沙盘模拟教程 目录

目 录
第1章 市场营销沙盘模拟简介
1.1 诠释市场营销沙盘模拟
1.2 市场营销沙盘模拟价值分析
1.3 “市场营销沙盘模拟”课程的组成
拓展知识点：名词解释
第2章 模拟企业概况
2.1 模拟企业简介
2.2 新管理层接手企业
拓展知识点：名词解释
第3章 ERP模拟演练竞争规则
3.1 企业经营的本质
3.2 操作规则
3.3 模拟运营评价指标
拓展知识点：经济环境分析
第4章 市场营销模拟沙盘竞争模拟实战
4.1 准备工作
4.2 经营操作流程
4.3 特殊任务
4.4 一年又是一年
拓展知识点：参与竞争
第5章 基本方法、经营策略和分析工具
5.1 企业竞争战略规划
5.2 分析市场环境
5.3 投放广告策略
5.4 订单选择策略
5.5 竞争对手分析
5.6 企业产销平衡分析
5.7 企业投、融资策略
5.8 财务预算
5.9 成本核算
5.10 盈亏平衡分析
5.11 常用分析工具
拓展知识点：企业战略规划
第6章 企业评价
6.1 市场占有率分析
6.2 透过财务报表看经营
6.3 企业综合评价
拓展知识点：如何看懂企业财务报表
第7章 企业经营分析报告
7.1 企业经营分析报告概述
7.2 企业机构经营分析报告的编制
拓展知识点：财务分析案例
附录1 教师指导平台
附录2 数据库管理工具

市场营销管理沙盘模拟教程 作者简介

杨雨生，沈阳职业技术学院物流教研室主任，主讲的课程有：管理学原理、基础会计、企业资源计划（ERP）、SAP Business One敏捷商务管理、物流信息技术、推销实务、市场营销、电子商务管理、ERP沙盘模拟、ITMC市场营销沙盘模拟等课程。具有多年企业经营管理经验，于2007年从事教育行业，主讲ERP沙盘、市场营销等课程多年，具有丰富的经验，并于2015年获市场营销技能大赛辽宁省一等奖。

教材 职业技术培训教材

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