现代薪酬管理-理论.工具方法.实践 本书特色

《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》共分十七章，内容涵盖薪酬管理的基本理论、薪酬管理哲学、战略性薪酬管理、薪酬管理诊断与调查、薪酬体系、薪酬构成设计、薪酬日常管理等内容。《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》将薪酬管理的“道”与“术”有效地加以结合，既重视薪酬管理的理论探索，又重视薪酬管理技术、工具、方法的运用，实现了理论性、专业性、技术性、应用性、实践性的充分融合。与现有的其他薪酬管理书籍相比，《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》收录了大量薪酬管理咨询实例，突出了实践性；结合薪酬管理的前沿研究，多视角地展现了薪酬管理的研究成果，有利于发展读者的辩证性思维，对薪酬管理进行深入思考；通过薪酬管理小知识、小案例，引导读者拓展思维，强化了薪酬管理的规范性、趣味性。 《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》内容深度适当、知识涵盖面广、体例新颖、系统性强、与时俱进，既包含了薪酬管理的基本理论知识，又对当前的理论前沿和热点作了介绍，适合用作高等院校人力资源管理类专业学习薪酬管理的教材，也可供各类组织与各级管理人员自学、培训使用。

现代薪酬管理-理论.工具方法.实践 内容简介

《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》系统性地阐述了薪酬、薪酬管理的本质与内涵，总结了薪酬管理的内在规律，即薪酬管理的“道”；同时，结合组织实践，从支持组织获得竞争优势，保护组织核心资源出发，系统性地阐述了薪酬管理的技术、方法、工具以及相应的薪酬管理制度、与其他人力资源管理的关联等，即薪酬管理的“术”。《现代薪酬管理——理论、工具方法、实践》不仅适合人力资源管理专业的本科生、研究生学习使用，还适合从事薪酬管理工作的人士参考阅读。为启发读者能够从多角度理解与思考薪酬问题，本书在传统理论基础上，力争呈现多种观点，强调思辨性，加深对薪酬管理理论与实践的理解。

现代薪酬管理-理论.工具方法.实践 目录

**章 薪酬与薪酬管理概述.... 1**节 薪酬的概念及其发展... 2 第二节 薪酬的相关概念及构成... 7 第三节 薪酬的本质、属性与功能... 14 一、薪酬的本质... 14 二、薪酬的特征... 16 三、薪酬的功能... 18 第四节 薪酬管理的内容与功能... 21 一、薪酬管理概念的界定... 21 二、薪酬管理的性质与内容... 21 三、薪酬管理的功能与目标... 25 四、薪酬管理与人力资源管理的
其他职能... 27 五、确定薪酬管理体系的原则与
理论模型... 28 第五节 薪酬管理职能分布与人员
职业操守... 31 一、薪酬管理职能及其分布... 31 二、薪酬管理流程... 35 三、薪酬管理人员的素质与
职业操守... 36 第二章 薪酬管理理论的发展.... 39 **节 传统宏观工资理论... 40 一、生存费工资与*低工资理论... 40 二、工资基金理论... 41 三、工资差别理论... 42 第二节 现代西方宏观工资理论... 44 一、边际生产率理论... 44 二、均衡价格工资理论... 45 三、集体谈判工资理论... 46 四、效率工资理论... 47 五、新制度学派工资理论... 48 第三节 薪酬管理的微观理论... 48 一、委托代理与薪酬管理理论发展... 49 二、契约理论... 50 三、锦标赛理论
(Tournament Theory) 51 四、薪酬行为理论... 52 五、公平理论的发展... 56 六、社会比较理论... 58 七、分享经济理论... 60 八、查尔斯·汉迪的管理思想... 61 第三章 薪酬管理哲学与战略性
薪酬管理.... 63 **节 薪酬管理哲学... 64 一、薪酬管理哲学的概念与特征... 64 二、薪酬管理哲学的具体内容... 65 三、薪酬管理理念的发展... 69 第二节 战略性薪酬管理的提出与内涵... 72 一、战略性薪酬管理的提出背景... 72 二、战略性薪酬管理的内涵... 74 三、战略性薪酬管理的特征... 76 第三节 战略性薪酬管理设计与构建... 78 一、战略性薪酬管理的设计要点... 78 二、战略性薪酬管理设计的步骤... 80 三、战略性薪酬管理应注意的问题及对人力资源管理的要求 82 第四章 薪酬策略及其影响因素.... 84 **节 薪酬策略... 85 一、薪酬策略概述... 85 二、薪酬定位策略... 86 三、薪酬结构策略... 89 四、薪酬构成策略... 91 五、薪酬支付对象策略与其他策略... 93 第二节 薪酬策略的影响因素... 96 一、宏观环境对薪酬策略的影响... 96 二、劳动力市场对薪酬策略的影响... 98 三、产品市场(行业)对薪酬策略的
影响... 100 四、组织文化对薪酬策略的影响... 103 五、组织发展阶段对薪酬策略的
影响... 106 六、组织发展战略对薪酬策略的
影响... 108 七、其他组织特征要素的影响... 111 第五章 薪酬管理体系设计与薪酬管理
诊断.... 113 **节 薪酬管理体系设计与诊断... 114 第二节 薪酬管理体系诊断的概念与
功能... 115 第三节 薪酬管理诊断模型与
具体内容... 119 第四节 薪酬管理满意度诊断... 121 第五节 薪酬公平感诊断... 127 第六节 薪酬管理诊断的类别与流程... 130 第七节 薪酬管理体系设计与薪酬管理

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