诊断的关系... 131 第六章 薪酬调查.... 133 **节 薪酬调查及其分类... 134 一、薪酬调查的内涵... 134 二、薪酬调查的功能... 135 三、薪酬调查的基本原则... 136 四、薪酬调查类别... 136 第二节 薪酬调查方法与薪酬数据
获得途径... 138 一、薪酬调查方法... 138 二、薪酬调查的环境影响与
薪酬调查途径的选择... 143 第三节 薪酬调查的内容与调查
方案设计... 144 一、薪酬调查的内容... 144 二、薪酬调查方案设计... 145 三、薪酬调查问卷设计... 147 第四节 薪酬调查实施步骤与
相关要求... 150 第五节 薪酬调查数据统计与
薪酬调查报告... 152 一、薪酬调查数据基本分析方法... 152 二、薪酬调查数据分析的
表图表达... 155 三、薪酬调查报告的撰写... 157 第七章 薪酬水平的确定与
薪酬预算.... 159 **节 组织薪酬水平定位与薪酬预算... 160 第二节 薪酬预算的作用与特征... 161 一、薪酬预算的作用... 161 二、薪酬预算的特征... 162 三、薪酬预算编制的目的... 162 第三节 薪酬预算的口径与责任部门... 163 一、薪酬预算的口径... 163 二、薪酬预算的责任部门与流程... 166 第四节 薪酬预算的编制原则与方法... 167 一、薪酬预算的编制原则... 167 二、薪酬预算的总体方法... 168 三、薪酬预算的具体方法... 169 第五节 薪酬预算步骤与薪酬预算报告... 173 第八章 薪酬体系.... 177 **节 薪酬体系的内涵及其影响因素... 178 第二节 三种基本的薪酬体系... 180 一、职位薪酬体系... 180 二、技能薪酬体系... 182 三、能力薪酬体系... 184 四、三种基本薪酬体系的比较... 186 第三节 绩效薪酬体系... 187 一、绩效薪酬体系概述... 187 二、绩效薪酬实施的影响因素... 188 三、绩效薪酬的作用机制... 194 四、绩效薪酬的具体形式... 198 五、绩效薪酬体系与三种基本薪酬
体系的关联... 209 第四节 年功薪酬体系与计时
薪酬体系... 213 一、年功薪酬体系... 213 二、计时薪酬体系... 215 第五节 其他薪酬制... 216 一、团队薪酬制... 216 二、协议薪酬制... 218 三、复合型薪酬体系... 219 第九章 职位薪酬体系设计与构建.... 221 **节 职位薪酬体系构建步骤与
职位评价概述... 221 第二节 职位价值评价方法... 223 一、排序法... 224 二、分类法... 225 三、要素计点法... 228 四、要素比较法... 237 五、几种主要职位评价方法的
比较... 241 第三节 常用的几种职位评价系统... 242 一、海氏职位评价系统... 242 二、美世IPE职位评估体系... 250 三、美国联邦政府的职位价值
评价系统... 260 第四节 职位价值评价的组织实施及其
发展... 263 一、职位价值评价的组织实施... 263 二、职位价值评价实践中的
若干问题... 265 三、职位评价的发展趋势... 266 第十章 职位薪酬结构设计.... 268 **节 薪酬结构及相关基本概念... 269 第二节 薪酬结构设计决策及其
影响因素... 277 一、理想的薪酬结构设计... 277 二、薪酬结构设计中的重要决策... 278 第三节 薪酬结构设计步骤与实现... 280 一、绘制薪酬政策指导线... 280 二、确定职位薪酬等级序列... 282 三、职位薪酬等级区间(带宽)
设计... 282 第四节 宽带薪酬结构... 283 一、宽带薪酬发展背景与内涵... 283 二、宽带薪酬结构设计中的
关键决策与实施步骤... 285 三、宽带薪酬结构实施注意事项... 288 第十一章 技能与能力薪酬体系的
构建.... 291 **节 技能薪酬体系概述... 292 一、技能薪酬体系的发展背景与
目标... 292 二、技能薪酬体系的适用范围与
前提... 293 三、技能薪酬体系设计中的
关键决策... 295 第二节 技能薪酬体系设计步骤... 297 一、建立技能薪酬体系设计的
领导小组与设计小组... 297 二、工作任务与技能分析... 298 三、创建技能模块及其定价... 301 四、技能分析、培训与认证... 303 五、制定技能薪酬体系方案... 304 第三节 能力薪酬体系的设计... 304 第四节 技能与能力薪酬体系实践中的
若干问题... 305 第十二章 绩效薪酬体系设计.... 309 **节 绩效薪酬体系的设计原则与
要求... 310 一、绩效薪酬体系设计的目的... 310 二、理想化的绩效薪酬体系与
设计原则... 311 三、绩效薪酬体系设计的
构成要素... 314 第二节 计件工资体系设计... 317 一、计件工资的适用范围与类别... 317 二、计件工资制设计步骤... 321 三、计件工资制设计与实施的
要点... 324 第三节 岗位绩效薪酬体系设计... 325 一、岗位绩效薪酬的适用范围... 325 二、岗位绩效薪酬体系设计... 326 三、岗位绩效薪酬体系设计与
实施要点... 330 第四节 年薪制设计... 331 一、年薪制的适用范围与原则... 331 二、年薪制的设计... 332 三、年薪制方案设计与实施
注意事项... 338 第五节 绩效加薪设计... 339 一、绩效加薪的适用对象... 339 二、绩效加薪设计的方法... 340 三、绩效加薪设计与实施中的
要点... 344 第六节 群体性绩效奖励计划设计... 344 一、群体绩效奖励的适用范围与
种类... 344 二、群体绩效奖励计划设计... 347 三、群体绩效奖励计划设计与
实施注意事项... 354 第七节 特殊奖励计划与一次性奖金
设计... 354 一、特殊奖励计划概述... 354 二、特殊奖励计划设计... 356 三、特殊奖励计划设计与实施注意
事项... 357 第十三章 股权激励与员工持股计划.... 359 **节 股权激励与长期绩效奖励
计划... 360 第二节 股权激励计划的设计
原则与前提... 363 第三节 股权激励计划设计的
关键决策... 365 第四节 股权激励计划设计程序... 368 第十四章 员工福利管理.... 374 **节 员工福利及其发展... 375 第二节 员工福利的类别与具体形式... 378 第三节 企业年金计划... 383 一、企业年金概述及其相关主体... 383 二、企业年金的“全拆分”模式... 385 三、企业年金计划的“2 2”模式... 386 四、企业年金的分类... 387 五、企业年金计划的设计... 388 第四节 弹性福利计划... 393 第五节 员工福利规划与设计... 394 一、员工福利规划的标准及其

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