企业生产与物流管理 第2版 普通高等学校物流管理专业系列教材 内容简介

　　《企业生产与物流管理（第2版）》详细介绍了生产运作和生产物流管理的基本概念，系统地阐述了生产运作管理的目标和内容、运作战略、生产物流战略、运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了生产物流在运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计和选址布局决策、生产计划的制定、物料需求计划（MRP）的处理逻辑、生产作业计划与生产控制等进行了系统介绍，对制造资源计划（MRPⅡ）和企业资源计划（ERP）的产生与发展、管理上的功能及实施策略进行了分析。对无库存生产方式、约束理论及生产技术（OPT）等内容做了专门介绍，还将企业生产与物流管理绩效评估的内容引入生产运作与物流管理中来。综合来看，全书既有生产运作管理和物流管理的经典内容，又有反映当前发展动向的观点，试图给读者提供一个宽阔的视野。　　《企业生产与物流管理（第2版）》既可以作为本科生和研究生的教材，也可以作为企业管理人员学习和培训的参考书。

企业生产与物流管理 第2版 普通高等学校物流管理专业系列教材 目录

第1章 导论
1．1 生产运作管理
1．1．1 生产运作的含义
1．1．2 生产运作管理的内容
1．1．3 生产计划与控制系统
1．1．4 生产运作管理的目标
1．1．5 生产运作管理职能在企业组织结构中的定位
1．2 企业生产物流管理
1．2．1 物流管理的定义
1．2．2 企业物流管理的分类
1．2．3 企业生产物流的特点
1．2．4 物流管理在企业竞争中的作用
1．2．5 我国企业物流管理存在的主要问题
1．3 生产类型
1．3．1 制造业企业生产类型的划分
1．3．2 服务型企业生产类型的划分
1．3．3 服务业与制造业运作管理上的特点比较
1．4 生产／运作管理的历史发展
小结与讨论
思考题
案例F 汽车有限公司的供应链运作管理

第2章 运作战略与物流管理策略
2．1 运作战略
2．1．1 全球竞争环境的变化
2．1．2 运作战略的含义
2．2 运作战略的制定
2．2．1 价值链分析
2．2．2 制定运作战略的影响因素
2．2．3 制定运作战略的基点
2．3 生产过程设计
2．3．1 生产过程分类
2．3．2 产品一过程矩阵
2．3．3 影响生产过程设计的主要因素
2．3．4 生产单位的组织形式
2．3．5 生产过程方案选择及评价
2．4 企业物流运作方式选择策略
2．4．1 影响物流运作方式选择的主要因素
2．4．2 物流“外包一自营”决策程序
2．4．3 物流外包的优势与风险分析
2．4．4 物流外包失利的原因
2．4．5 物流外包风险防范
小结与讨论
思考题
案例J 电子公司运作管理模式的转型战略

第3章 生产组织方式与生产物流管理
3．1 合理组织生产过程的要求
3．1．1 生产过程的概念
3．1．2 组织生产过程的基本要求
3．2 组织生产过程的方式
3．2．1 单一品种一批零部件的移动方式
3．2．2 多品种生产条件下零部件的移动方式
3．3 MTS/MTO的生产物流管理
3．3．1 MTS生产类型的生产物流管理
3．3．2 MTO生产类型的生产物流管理
3．4 延迟制造与物流延迟
3．4．1 延迟制造与物流延迟的含义
3．4．2 延迟制造与物流延迟的实施方法
3．4．3 延迟制造与物流延迟的适用环境
3．5 逆向物流
3．5．1 逆向物流的含义与意义
3．5．2 逆向物流的运行特点
3．5．3 逆向物流的优化与实施方法
小结与讨论
思考题

第4章 生产设施布局与物流优化
4．1 影响企业生产单位构成的因素
4．2 物料流程形式与设施布置形式
4．2．1 物料流程形式
4．2．2 设施布置类型
……
第5章 生产计划与物料需求计划
第6章 生产作业计划与控制
第7章 制造资源计划与企业资源计划
第8章 JIT与生产物流
第9章 TOC理论及其物流管理
第10章 企业生产与物流管理的绩效管理
参考文献

企业生产与物流管理 第2版 普通高等学校物流管理专业系列教材 作者简介

　　马士华，1956年出生于天津。现任华中科技大学管理学院教授、博士生导师。享受国务院政府特殊津贴。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。兼任中国物流学会副会长、中国商业联合会专家工作委员会委员，《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务。曾任武汉市政府参事、教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员等职。　　长期从事生产运作管理、供应链与物流管理方面的教学与研究工作。作为负责人主持过国家自然科学基金面上项目4项、国家自然科学基金专项课题2项、国家高技术865／CIMS课题4项及其他省部基金课题2项，完成50多项企业委托的与供应链管理和物流管理有关的咨询、规划项目，取得了一批高水平的研究成果。主持的“生产与运作管理”被评为国家精品课程；2006年被中国物流学会评为全国首届有突出贡献的物流专家；承担的国家863／CIMS课题“集成化供应链管理模式与运作方法研究”获湖北省科技进步二等奖，云南省级项目“供应链与拓展云南省流通市场研究”获云南省科技进步三等奖；还获得过湖北省教学成果二等奖、湖北省优秀教学团队“物流管理核心课程群教学团队”（负责人）等荣誉。　　2000年4月出版的国内一本供应链管理专著《供应链管理》，在社会上产生了很大影响，曾重印18次，是国内物流、供应链管理研究和应用的主要参考书。此外，在国内外重要学术期刊和学术会议上发表论文100余篇，多篇论文被收入SCI、EJ、ISTP。　　　　林勇，1973年出生。毕业于华中科技大学管理学院管理科学与工程专业，获管理学博士学位。现为英国格林威治大学商学院系统科学与战略系高级讲师。2007年10月2008年9月在剑桥大学工程系做访问学者，2001年在香港科技大学工业工程与工程管理系任助研（RA）。主要从事供应链与物流管理、生产与运作管理、生产计划与库存控制等领域的研究。主持国家自然科学基金项目1项（70502015），作为第二负责人和主要完成者多次参与国家865／CIMS、国家自然科学基金重点项目和面上项目，并多次主持和参与企业合作项目，包括与TCL、海尔、双星、中外运、神龙、武钢等公司的咨询课题。在International Journal of Technology Management、Industrial Management＆Data Svstems、International Journal of Phvsical Distribution＆Logistics Management、Journal of Business＆Industrial Marketing、International Journal of Logistics Management等国内外期刊上发表论文60余篇，出版《供应链管理》、《供应链通用件库存管理》、《供应链库存管理》、《物流管理基础》等著作。曾获湖北省科技进步二等奖，博士毕业论文获得“2005年度湖北省优秀博士论文”称号。

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