创业基础-经济管理精品教材 本书特色

创业基础是一门聚焦于创业基础知识与实践管理的课程。课程主要内容包括创业、创业精神与人生发展、创业者与创业团队、创业机会分析、开发商业模式、创业风险管理、创业项目资源、创业项目财务分析、创业项目计划以及新企业的开办等。本课程涵盖创业所需的基本理论、方法及政策规定，知识先进、内容充实、结构合理、重点突出。 本书通过理论与案例分析使学生掌握以创立企业为线索的创业活动的基本过程、所需知识技能，掌握创业市场机会识别和评价的基本方法，熟悉创业资源与商业模式策略设计，掌握创业投资构成以及财务分析，能够完成基本财务报表的编制，熟练掌握商业计划书写作，并了解新企业创建流程与政策。 本书适合用作高校各类学生通识必修课程、公共选修课教材，还可以作为社会各类创业人员的参考书与手册。

创业基础-经济管理精品教材 内容简介

本书具有如下特点。（1） 重点突出，体系完整，具有前沿性。本书重点研究和介绍了投资理论、资产配置理论、投资风格理论和机构投资行为理论等机构投资相关的核心理论，同时又涵盖了机构投资领域的重要*研究成果和操作实务问题探讨。此外，本书还将通过阅读材料、案例等对上述理论问题和行业现状在近年来的新进展、新问题进行介绍和评价，使读者能够在对经典理论和模型有扎实掌握的同时，把握理论前沿和*行业动态。（2） 易于理解，便于教学，适用范围广泛。本书不仅结合作者多年的成功教学经验和我国学生的实际情况，对结构做出了不同于国内外其他教材的全新调整，而且设计、搜集和整理了大量的例题、案例、阅读资料和附录。这些工作既有助于学生理解和掌握机构投资者相关理论及其应用，也有利于教师在使用本书时灵活掌握、有所侧重，有助于实务工作者进一步思考和探讨相关知识在日常工作中的应用。

创业基础-经济管理精品教材 目录

**章创业、创业精神与人生发展1 **节创业与创业精神2 一、 创业及创业者2 二、 创业要素4 三、 创业精神8 四、 创业类型8 五、 创业与职业生涯发展10 第二节互联网发展与创业12 一、 互联网时代的特征13 二、 互联网时代对企业的影响14 三、 互联网时代的创业策略15 思考题18 实训项目设计18 第二章创业者与创业团队19 **节创业者20 一、 创业者概述20 二、 创业者的特征22 三、 为什么成为创业者28 第二节创业团队33 一、 创业团队的概念、作用及类型33 二、 创业团队的组建38 三、 创业团队的管理42 思考题47 实训项目设计47 第三章创业机会分析48 **节创业机会识别49[2][4]创业基础 [4][3][1]目录一、 什么是创业机会49 二、 创业机会的来源51 三、 创业机会的类别51 四、 创业机会的识别过程56 五、 影响创业机会识别的因素57 六、 创业机会的识别方法58 七、 增强机会识别的实践技能62 第二节创业机会评价63 一、 机会评价标准的影响因素63 二、 机会评价的方法63 思考题73 实训项目设计73 第四章开发商业模式74 **节商业模式75 一、 什么是商业模式75 二、 商业模式的多样性78 三、 商业模式如何浮现80 四、 商业模式的潜在致命缺陷82 第二节有效商业模式的构成要素84 一、 价值主张85 二、 目标市场87 三、 分销渠道87 四、 客户关系88 五、 收入来源88 六、 核心资源及能力89 七、 关键业务89 八、 重要伙伴90 九、 成本结构91 思考题94 实训项目设计94 第五章创业风险管理95 **节创业企业风险管理概述100 一、 创业风险的含义100 二、 创业风险的分类100 三、 创业风险的识别100 四、 创业企业的基本风险防范管理方法101 第二节项目选择风险管理101 一、 项目选择风险及其表现101 二、 项目选择风险的规避方法103 第三节财务风险管理104 一、 创业融资风险管理104 二、 资金链断裂风险管理106 第四节人力资源风险管理108 一、 创业者风险108 二、 创业团队风险110 三、 关键员工流失风险111 第五节技术风险管理113 一、 技术风险的来源114 二、 技术风险管理114 第六节创业过程不同阶段的风险管理115 思考题116 实训项目设计117 第六章创业项目资源118 **节创业资源119 一、 创业资源的内涵与种类119 二、 创业资源的内容122 三、 获取创业资源的途径125 第二节创业融资126 一、 创业所需资金的测算126 二、 创业融资渠道 128 三、 创业融资的选择策略129 第三节创业资源管理132 一、 概述132 二、 整合资源的能力*重要133 三、 大学生如何充分利用已拥有的创业资源134 思考题136 实训项目设计136 第七章创业项目财务分析138 **节创业项目的筹资决策138 一、 资本成本138 二、 财务杠杆143 三、 盈亏无差别点144 第二节创业项目的投资决策145 一、 创业项目的现金流量估计146 二、 货币的时间价值148 三、 创业项目的长期投资决策方法 152 第三节创业项目的财务报表分析与预算157 一、 财务报表种类157 二、 历史财务报表的比率分析160 三、 预计财务报表的编制164 思考题174 实训项目设计174 第八章创业项目计划179 **节创业项目计划179 一、 创业项目计划简介179 二、 创业项目计划的作用及意义181 三、 创业项目计划的基本设计框架183 第二节撰写与展示创业计划185 一、 创业项目计划撰写原则及程序185 二、 创业项目计划撰写技巧189 三、 创业项目计划的展示197 第三节创业项目计划的修订199 一、 创业项目计划修订的程序199 二、 创业项目计划修订的内容201 思考题205 实训项目设计205 第九章新企业的开办206 **节成立新企业207 一、 新创企业的组织形式207 二、 新创企业面临的法律及伦理问题212 三、 新企业选址及登记注册流程214 第二节新企业生存管理 218 一、 企业生命周期模型及特点218 二、 初创企业的人力资源管理223 三、 新创企业的市场营销223 思考题230 实训项目设计230 参考文献250

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