项目管理-(第三版) 本书特色

《项目管理》（第三版）是依据项目管理学科的发展和实践的**要求，由多位项目管理教师、产业教授根据自己的学习和实践经验编写而成的，是当前较为系统地介绍项目管理知识体系和**实践的教材。全书共分11章，以项目管理知识体系和项目管理过程为主线，系统地介绍了项目构思与项目启动、项目论证与评估、项目规划与计划、项目实施与控制、项目收尾与后评价、项目组织与沟通、项目风险管理、项目信息管理、战略性项目管理、IT项目管理等方面的理论进展和**应用。本书力求理论联系实际，注重项目管理知识的系统性和项目管理的实践性相结合，以能力为导向，从项目生命周期、项目管理知识领域、项目管理能力基线三个维度更新、呈现项目管理教学内容。本书每一章都设有本章提要、案例导入、本章小结、复习思考题、能力测试、自主学习等内容，以便读者思考和进行能力测试等。

项目管理-(第三版) 目录

目录
第1章 项目管理概述 1
1.1 项目 2
1.2 项目管理 5
1.3 项目管理理论与实践发展 15
1.4 项目管理知识体系 18
1.5 项目生命周期理论 25
1.6 项目管理理论与实践**进展 29
第2章 项目构思与项目启动 38
2.1 项目构思 39
2.2 项目启动 49
第3章 项目论证与评估 58
3.1 项目论证与评估概述 59
3.2 项目机会研究 61
3.3 项目可行性研究 64
3.4 项目评估 84
第4章 项目规划与计划 92
4.1 项目规划与计划概述 93
4.2 项目工作分解 99
4.3 网络计划技术 104
4.4 项目进度计划 119
4.5 项目资源费用计划 124
4.6 项目质量与安全计划 132
第5章 项目实施与控制 147
5.1 项目实施与控制概述 148
5.2 项目进度控制 154
5.3 项目费用控制 160
5.4 项目质量控制 165
5.5 项目变更及其控制 170
5.6 项目现场管理与安全控制 173
5.7 项目采购与合同管理 176
第6章 项目收尾与后评价 193
6.1 项目收尾与后评价概述 194
6.2 项目验收 197
6.3 项目决算与审计 206
6.4 项目交接与清算 211
6.5 项目后评价 214
第7章 项目组织与沟通 228
7.1 项目组织概述 229
7.2 项目组织形式 231
7.3 项目团队 237
7.4 项目经理 243
7.5 项目沟通管理 246
7.6 项目冲突管理 253
第8章 项目风险管理 264
8.1 项目风险管理概述 265
8.2 项目风险识别 272
8.3 项目风险评估 276
8.4 项目风险应对 281
8.5 项目风险监控 284
第9章 项目信息管理 295
9.1 项目信息管理概述 296
9.2 项目管理信息系统 298
9.3 项目管理软件及其应用 313
第10章 战略性项目管理 327
10.1 战略性项目管理概述 328
10.2 复杂项目管理 334
10.3 项目组合管理 345
10.4 项目群管理 352
第11章 IT项目管理 361
11.1 IT项目管理概述 362
11.2 IT项目计划管理 371
11.3 IT项目实施与控制 382
11.4 IT项目运行和评价 393
参考文献 404

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