管理学-基于能力的原理和方法 本书特色

本书围绕着管理的计划、组织、人事、领导、控制等职能，通过开篇案例和开篇问题引发对管理问题的思考，系统介绍管理理论，梳理管理经典文献，关注管理热点问题，注重管理技能构建，很好结合了国内外《管理学》经典教程的优点。

管理学-基于能力的原理和方法 内容简介

本书兼收并蓄中外管理科学的优秀理论和方法，自成体系，对管理理论进行梳理，对经典文献进行导读，同时，关注管理热点问题，注重管理技能构建。既适合高等院校经管专业本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习使用，还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。

管理学-基于能力的原理和方法 目录

第1章 导论 1.1 开篇导读 1.1.1 开篇案例 1.1.2 开篇问题 1.2 理论回顾 1.2.1 管理概述 1.2.1.1 管理的概念 1.2.1.2 管理职能 1.2.1.3 管理者角色 1.2.1.4 管理者技能 1.2.2 管理思想的形成和发展 1.2.2.1 管理发展史概述 1.2.2.2 早期管理思想 1.2.2.3 管理思想萌芽 1.2.2.4 古典管理理论 1.2.2.5 新古典管理理论 1.2.2.6 现代管理丛林 1.2.2.7 管理理论发展的新趋势 1.2.3 管理的基本原理和方法 1.2.3.1 管理的基本原理 1.2.3.2 管理的基本方法 1.3 热点研究 1.3.1 企业社会责任及其标准 1.3.1.1 企业社会责任概述 1.3.1.2 企业社会责任标准概述 1.3.1.3 国际标准SA 8000的“本土化”改造 1.3.1.4 结论 1.3.2 跨文化管理 1.3.2.1 组织文化 1.3.2.2 跨文化管理 1.3.2.3 结束语 1.4 技能构建 1.4.1 供讨论和实践主题 1.4.2 管理技能培养 1.4.3 小组练习 1.4.4 专项作业 1.4.5 案例分析 1.5 经典文献 1.5.1 企业家经济 1.5.1.1 文献导读 1.5.1.2 文献正文 1.5.2 管理者的工作角色 1.5.2.1 文献导读 1.5.2.2 文献正文 1.5.3 战略家的调色盘 1.5.3.1 文献导读 1.5.3.2 文献正文 第2章 制定决策 2.1 开篇导读 2.2 理论回顾 2.3 热点研究 2.4 技能构建 2.5 经典文献 第3章 计划工作与方法 第4章 战略管理与企业家精神 第5章 组织 第6章 人力资源管理 第7章 激励 第8章 领导 第9章 沟通 第10章 管理控制

管理学-基于能力的原理和方法 作者简介

刘松柏，男，博士，北京师范大学教授，博士生导师，长期从事高校教学、管理及研究工作。现任北京师范大学珠海分校国际商学部部长，珠港澳经济研究院院长，珠海市可持续发展研究会常务副理事长。教育部公布第一批“*精品资源共享课”《管理学》主持人，教育部—IBM精品课程《服务管理》主持人。 陈燕，女，博士，副教授，硕士生导师，北京师范大学经济与工商管理学院人力资源管理系主任。主要从事人力资源管理、组织行为研究。 张平淡，男，博士，教授，博士生导师，北京师范大学经济与工商管理学院副院长。主要研究领域为环境与战略。

教材 高职高专教材

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