国际卫生项目管理 本书特色

张朝阳主编的这本《国际卫生项目管理》按照项 目生命周期顺序，以国际卫生项目全过程管理路径为 主线编排章节。**章介绍了相关概念、知识领域和 国际卫生项目管理的逻辑框架；第二至七章分别介绍 了对项目准备、项目执行、项目财务、项目采购、项 目评价、项目完工的管理，第八章提供了完整的真实 案例，展示国际卫生项目管理知识在实际中的运用。
各个章节按照理论联系实际、学以致用的原则，对相 关理论、逻辑思路、关键环节、基本程序、主要方法 等内容进行了系统阐述，并提供了大量的真实案例和 模板供读者剖析和参考借鉴；本书还附有在世界银行 贷款卫生项目中使用的模板和拓展阅读资料信息，以 利于读者参考使用。
本书是以国际标准为基础，以中国实践为依据， 以理论和实操相结合为特点，以满足教学需要和实际 管理参考为目标的应用性教材。主要读者为全球健康 专业本科生和全球健康相关专业研究生。对开展国际 卫生合作工作的专业技术人员和从事国际卫生项目的 管理人员具有一定的参考价值。

国际卫生项目管理 目录

**章 概述 **节 基本概念 一、项目与项目管理 二、国际卫生项目 三、国际卫生项目管理 第二节 国际卫生项目的发展 一、国际卫生项目的发展历史 二、国际卫生项目的发展趋势 三、中国国际卫生项目管理面临的挑战 第三节 国际卫生项目管理的基本理论与基本知识 一、国际卫生项目管理的常用理论 二、国际卫生项目管理的主要知识领域 第四节 国际卫生项目管理的逻辑框架和主要流程 一、国际卫生项目管理的逻辑框架 二、国际卫生项目管理的主要流程 第五节 中国的国际卫生项目 一、发展历史 二、主要来源 三、主要特点 四、主要成效 五、前景展望 第二章 国际卫生项目准备 **节 国际卫生项目设计的基本理论和逻辑框架 一、国际卫生项目设计的基本理论 二、国际卫生项目准备的逻辑框架 第二节 项目意向书及立项审批 一、国际卫生项目需求评估 二、项目意向书编制 三、立项审批 第三节 项目建议书与技术审批 一、项目建议书 二、项目可行性评估 三、项目技术审批 四、项目计划书 第四节 合作协议及签约 一、项目合作协议 二、项目谈判 三、签约 第三章 国际卫生项目执行管理 **节 项目组织管理 一、项目组织管理 二、项目任务分解与时间管理 三、项目风险 第二节 项目管理机构与制度建设 一、项目管理机构的设置 二、项目管理制度的制定 第三节 项目活动计划的编制与审批 一、活动计划编制 二、活动计划分类 三、活动计划编制与审批 第四节 项目的执行 一、项目执行的定义、原则和内容 二、项目执行的程序 三、项目执行的常用方法 第五节 项目风险管理 一、风险管理的目的与原则 二、风险管理方法 三、国际卫生项目风险管理主要做法 第四章 国际卫生项目财务管理 **节 财务管理概述 一、财务管理概述 二、财务管理的组织体系及任务 三、财务内部控制的概念、目标和原则 第二节 预算管理 一、预算概述 二、预算编制方法及流程 三、预算编制控制 四、预算管理控制 第三节 资金管理 一、资金流入的管理 二、资金支出的管理 三、财务督导 第四节 会计核算与审计 一、会计核算 二、财务报告与分析 三、项目审计 第五章 国际卫生项目采购管理 **节 采购 一、采购的基本概念 二、采购的目标 三、采购的原则 四、理论基础 第二节 国际卫生项目采购 一、国际卫生项目采购的概念与作用 二、国际卫生项目周期与采购安排的关系 三、国际卫生项目采购的目标 四、国际卫生项目采购的分类与方式 五、国际卫生项目采购管理 六、项目采购管理的理论与方法 七、国际卫生项目对采购人员的素质要求 第三节 国际卫生项目采购执行周期和内容 一、项目采购规划 二、项目采购计划 三、项目采购执行 四、项目采购完成 第四节 加强国际卫生项目采购管理的措施和内容 一、制度建设 二、市场调查 三、年度采购计划 四、采购文件 五、资格审查 六、合同管理 七、采购审查与评价 第六章 国际卫生项目评价 **节 项目评价概述 一、项目评价的基本概念 二、项目评价的目的和作用 三、项目评价的分类 四、项目评价的要素 五、项目评价的原则 第二节 项目评价的逻辑框架 一、项目评价的理论模型 二、项目评价的逻辑框架 三、项目评价的基本准则 第三节 项目评价步骤和方法 一、基本流程和关键环节 二、评价的准备阶段 三、评价的实施阶段 四、评价的结尾阶段 五、项目评价再评价 第四节 项目影响评估 一、影响评估的意义 二、影响评估的定义、类型与分析框架 三、影响评估的常用方法 第五节 项目评价结果应用 一、目的与意义 二、主要方式和策略 三、影响评估的应用概况 第七章 国际卫生项目完工管理 **节 项目完工 一、项目完工概述 二、项目完工的准备材料 三、项目完工产出 四、项目完工程序 第二节 项目完工总结 一、项目完工总结概述 二、项目完工总结要求 三、项目完工总结报告框架 第三节 项目的可持续发展 一、项目可持续发展概述 二、项目可持续发展的意义、条件及可行性 三、项目可持续发展能力分析 第四节 项目推广 一、项目推广的概述 二、项目推广的影响因素 三、项目推广的关注焦点 四、项目推广的价值评价 五、项目推广的途径 第八章 国际卫生项目实例 **节 卫生八项目，卫生八支持性项目案例介绍 一、项目概述 二、评估、设计和申报 三、执行管理 四、采购管理 五、财务管理 六、监测与评价 七、完工和可持续发展 第二节 卫生十项目案例介绍 一、项目概述 二、评估、设计和申报 三、执行管理 四、采购管理 五、财务管理 六、监测与评价 七、完工和可持续发展 附录 附录一 项目社会评估指南 附录二 社会评估报告 附录三 项目建议书格式框架 附录四 项目年度活动计划参考样式（县级） 附录五 项目活动计划执行情况对照格式 附录六 项目执行协议样本 附录七 项目进展报告框架 附录八 世界银行贷款／英国赠款中国农村卫生发展项目提款申请书 附录九 财务报告与财务报表 附录十 世界银行贷款项目咨询人资历和单个咨询人采购程序相关文本 附录十一 世界银行贷款卫生项目货物询价采购程序相关文本 附录十二 世界银行贷款卫生项目土建小额工程采购招标文件样本 附录十三 项目中期评估报告框架 附录十四 外部评价报告框架 附录十五 终期评价报告框架 附录十六 项目完工报告常用框架 参考文献 索引

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