移动电商-商业模式+团队管理+创业实战 本书特色

本书内容全面，强调实战，可以使读者对移动电商创业有一个系统化的认知和了解。全书内容包括移动电商概述、移动电商四大创业模式、移动电商团队管理、移动电商客户服务和移动电商的创业实战方案（手机淘宝营销、微信营销、App营销等）。 本书既适合各类高等院校专科、本科和社会培训学校电子商务相关专业作为教材使用，也可供不同层次的移动电商相关从业人员学习和参考。

移动电商-商业模式+团队管理+创业实战 内容简介

1.角度新颖，全新解读移动电商新知识。本书从“基础篇 运营篇 管理篇”的新角度来解读移动电商，便于读者全方面深入理解移动电商的知识。 2.案例丰富，强调实用性。本书不仅正文中穿插有小案例，增加文章的趣味性；而且每章后配有独立案例分析，以利于读者对本章知识点的理解。 3.内容新颖，与时俱进。本章移动电商内容包括了微商、APP等新型电商模式，内容与时俱进，便于读者了解*移动电商知识。

移动电商-商业模式+团队管理+创业实战 目录

第1章 移动电商概述　1

学前目标　1

1.1 移动电商的概念　1

1.2 移动互联网产业的发展　2

1.2.1 产业概况　3

1.2.2 产业历史　4

1.3 移动电商的崛起原因　5

1.3.1 人类本能的需求　6

1.3.2 网络环境的发展　6

1.3.3 购物思维的转变　6

1.4 移动电商与传统电商的差异　6

1.5 移动电商的应用技术　8

1.5.1 无线应用协议　8

1.5.2 通用分组无线业务　8

1.5.3 移动IP技术　8

1.5.4 蓝牙技术　8

1.5.5 GPS移动定位技术　8

1.5.6 3G技术　8

1.5.7 4G技术　9

1.5.8 智能手机和平板　9

1.5.9 自媒体平台　9

1.6 移动电商的基本服务　10

1.7 移动电商的主要特点　11

1.7.1 线上融合线下　11

1.7.2 内容为王　11

1.7.3 场景体验　11

1.7.4 超级粉丝　11

1.7.5 无边界经营　12

1.8 移动电商的视觉设计方法　12

案例分析：微商的迅猛发展　13

思考与练习　14

实战训练　15

第2章 B2B移动电商　16

学前目标　16

2.1 B2B移动电商概述　16

2.2 B2B移动电商的成本投入　17

2.2.1 技术成本投入　18

2.2.2 安全成本投入　18

2.2.3 物流成本投入　19

2.2.4 客户成本投入　19

2.3 B2B移动电商的运营模式　19

2.3.1 垂直模式　20

2.3.2 综合模式　20

2.3.3 自建模式　20

2.3.4 关联模式　21

2.4 B2B移动电商的营销方法　21

2.4.1 竞价排名　21

2.4.2 增值服务　21

2.4.3 线下服务　21

2.4.4 商务合作　22

2.5 B2B移动电商的网站优化　22

2.5.1 综合问题解决方案　22

2.5.2 收录问题解决方案　23

2.5.3 动态网页问题解决方案　23

2.5.4 相关性问题解决方案　24

2.6 B2B移动电商的特色解析　24

2.6.1 竞争优势　24

2.6.2 竞争劣势　25

2.6.3 潜在机遇　26

2.6.4 外部威胁　28

案例分析：阿里巴巴的移动端发展　29

思考与练习　29

实战训练　29

第3章 B2C移动电商　30

学前目标　30

3.1 B2C移动电商概述　30

3.2 B2C网站的组建方式　31

3.3 B2C移动电商的发展现状　32

3.4 B2C移动电商的优势和劣势　33

3.4.1 优势　33

3.4.2 劣势　34

3.5 B2C移动电商的行业特色　34

3.5.1 政府引导　34

3.5.2 政企合作　35

3.5.3 整合物流服务平台　35

3.5.4 吸引更多风险投资　35

3.5.5 提速增长趋势　36

3.6 B2C移动电商的运营模式　36

3.6.1 服务模式　36

3.6.2 自主模式　37

3.7 B2C移动电商的营销方法　37

3.7.1 消除法　38

3.7.2 增加法　38

3.7.3 创建法　38

3.8 B2C移动电商的主要缺陷　39

3.8.1 资金不足　39

3.8.2 定位模糊　39

3.8.3 立法漏洞　40

3.8.4 支付问题　41

案例分析：凡客Vancl　41

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