薪酬管理理论与实务 本书特色

本书主要内容包括薪酬与薪酬管理概述、企业战略与薪酬管理、岗位评价、薪酬调查、薪酬水平定位、薪酬结构设计、基于岗位的薪酬体系设计、基于技能和能力的薪酬体系设计、基于业绩的薪酬体系设计、奖金、津贴及激励薪酬体系的设计、员工福利体系设计及薪酬业务处理等内容。

薪酬管理理论与实务 目录

第1章 薪酬与薪酬管理概述学习目标学习导航导入案例1.1 薪酬概述1.2薪酬管理的流程和实施原则1.3薪酬管理目前存在的问题及发展趋势1.4薪酬管理实例课后测试题第2章　企业战略与薪酬管理学习目标学习导航导入案例2.1薪酬战略 2.2薪酬战略与组织战略的匹配 2.3 战略性薪酬管理2.4企业战略与薪酬管理实例课后测试题第3章岗位评价学习目标学习导航导入案例3.1 岗位评价概述 3.2岗位评价的方法及运用3.3岗位评价实例课后测试题第4章 薪酬调查学习目标学习导航导入案例4.1 薪酬调查概述、目的及意义4.2 薪酬调查的流程4.3 薪酬调查的种类和内容4.4 薪酬调查实例课后测试题第5章薪酬水平定位学习目标学习导航导入案例5.1薪酬水平的概述 5.2 薪酬水平的外部竞争性 5.3 薪酬水平定位策略 5.4薪酬水平定位实例课后测试题第6章　薪酬结构设计学习目标学习导航导入案例6.1 薪酬结构概述及薪酬结构的相关概念6.2 薪酬结构的设计步骤6.3 宽带薪酬6.4实例：某公司薪酬结构设计操作步骤课后测试题第7章 基于岗位的薪酬体系设计学习目标学习导航导入案例7.1 岗位薪酬体系概述7.2 岗位薪酬体系的设计7.3 岗位薪酬体系的三种形式7.4 岗位薪酬体系的实施条件课后测试题第8章基于技能和能力的薪酬体系设计学习目标学习导航导入案例8.1 基于技能的薪酬体系设计8.2 基于能力的薪酬体系设计8.3 基于技能和能力的薪酬体系设计实例课后测试题第9章基于绩效的薪酬体系设计学习目标学习导航导入案例9.1 绩效薪酬概述9.2绩效薪酬的类型9.3不同类型的绩效薪酬体系设计9.4 基于绩效的薪酬体系设计实例课后测试题第10章 员工福利体系设计学习目标学习导航导入案例10.1 员工福利概述10.2法定福利10.3 企业内部福利10.4弹性福利计划10.5 员工福利的设计与管理10.6 员工福利设计实例课后测试题第11章 薪酬业务处理学习目标学习导航导入案例11.1各工资管理制度下的工资核算11.2 社会保险及个人所得税的核算11.3工资核算实例课后测试题

薪酬管理理论与实务 作者简介

刘艳红，毕业于对外经济贸易大学，2002.07～2008.07 首都经济贸易大学分校经济管理系任教师兼辅导员。2011.3-至今 在北京吉利学院任专职教师，2010年参编教材《人力资源管理概论》在对外经济贸易大学出版社出版。2012年参与 《吉利大学物流学院绩效考核体系》设计。

教材 研究生/本科/专科教材

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