工程项目管理理论与实践 本书特色

本书从工程项目的全局出发，针对工程项目的特点和当前国内外工程项目管理的现状及发展趋势，依据国家新颁布的工程项目建设领域的相关法律、法规和规范，结合工程项目管理的实践，详细论述了现代工程项目管理的相关概念及其发展，工程项目管理的环境，工程项目招投标管理、合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、风险管理和收尾管理等方面的内容，既注重理论的系统性、科学性，又注重实践中的实用性和可操作性。本书既可以作为高等院校工程管理、项目管理等专业的教材，也可以作为其他专业系统了解现代工程项目管理的教材，同时还可以作为工程项目管理实际工作者的培训教材和参考用书。

工程项目管理理论与实践 目录

目录前言第1章工程项目管理概述1【学习目标】1【导入案例】11?1工程项目管理的相关概念21?1?1工程21?1?2项目41?1?3工程项目51?1?4管理101?1?5工程项目管理111?2工程项目管理的发展历程及其发展趋势141?2?1工程项目管理的发展历程141?2?2现代工程项目管理的发展趋势171?3与工程项目管理有关的基础理论和方法191?3?1系统工程理论和方法191?3?2控制理论和方法211?3?3信息管理理论、方法与技术231?3?4组织理论和方法24【本章小结】24【复习思考题】24第2章工程项目管理的环境26【学习目标】26【导入案例】262?1工程项目的生命周期262?1?1生命周期的含义及其阶段划分262?1?2生命周期各阶段的主要工作272?1?3生命周期的描述282?2工程项目的利益相关者282?2?1利益相关者的含义及其内容282?2?2利益相关者的管理内容302?3工程项目的管理组织322?3?1概述322?3?2基本的组织结构模式352?3?3业主管理的组织结构382?3?4组织中工作任务分工和管理职能分工462?3?5工程项目建设和实施的承发包模式492?3?6特许经营项目常用的模式702?4工程项目的外部环境742?4?1外部环境的主要内容742?4?2外部环境的重要性76【本章小结】76【复习思考题】77第3章工程项目招投标管理78【学习目标】78【导入案例】783?1招投标概述783?1?1招标投标的性质和任务783?1?2招投标应遵循的原则793?1?3工程项目招标的范围803?1?4工程项目招标的规模标准803?1?5可以不进行招标的项目范围813?2招标的组织形式813?2?1招标人自行招标813?2?2招标人委托招标机构代理招标823?3工程项目招投标的方式823?4招投标的程序及其要求853?4?1工程项目招投标的一般程序863?4?2确定工程项目策略(招标准备)873?4?3对投标人进行资格审查883?4?4招标和投标893?4?5开标923?4?6评标933?4?7授予合同96【本章小结】98【复习思考题】98第4章工程项目合同管理101【学习目标】101【导入案例】1014?1工程项目合同概述1014?1?1工程项目合同的概念与性质1014?1?2工程项目合同的类型及合同方式和类型的选择1024?1?3工程项目合同的一般内容1034?1?4工程项目合同文件的组成1044?1?5工程项目合同条件的选择1054?2合同价格的类型1074?2?1总价合同1074?2?2单价合同1094?2?3成本加酬金合同1104?2?4影响合同价格方式选择的因素1124?3工程项目合同管理的主要任务1134?4工程项目合同管理的主要措施1134?5工程项目合同索赔管理1154?5?1索赔的含义1154?5?2索赔的类型1154?5?3常见的索赔内容1154?5?4索赔费用的构成1194?5?5索赔费用的计算方法1214?5?6现场签证122目录工程项目管理理论与实践4?6工程项目合同争议解决1254?6?1合同争议产生的原因1254?6?2处理合同争议的主要方式1254?6?3FIDIC合同条件中的调解机制126【本章小结】128【复习思考题】128第5章工程项目进度管理131【学习目标】131【导入案例】1315?1工程项目进度管理概述1325?1?1工程项目进度管理的概念1325?1?2工程项目进度管理的特点1335?2工程项目进度计划1335?2?1工程项目进度计划的分类1335?2?2工程项目进度计划编制的依据1395?2?3进度计划的编制程序1395?2?4工程项目进度计划的表示方法1415?3网络计划技术1435?3?1概述1435?3?2双代号网络计划1455?3?3单代号网络计划1555?3?4双代号时标网络计划1605?3?5网络计划的优化1655?4工程项目进度控制1705?4?1概述1705?4?2动态进度控制原理1725?4?3实际进度与计划进度的比较方法1775?4?4工程拖期183【本章小结】189【复习思考题】189第6章工程项目投资管理194【学习目标】194【导入案例】1946?1工程项目投资管理概述1946?1?1相关概念辨析1946?1?2投资管理的原则与基本内容1956?1?3工程项目投资原理及内容1966?2工程项目投资构成1996?2?1工程项目总投资构成1996?2?2建筑安装工程费2006?2?3设备及工器具购置费2056?2?4工程项目建设其他费用2086?3工程项目设计阶段的投资管理2096?3?1设计阶段的划分与目标2096?3?2设计阶段投资控制的主要措施2096?3?3价值工程2116?4工程项目招投标阶段的投资管理2216?4?1招标控制价的编制2216?4?2投标报价的审核2266?4?3合同价款的约定2286?5工程项目施工阶段的投资管理2286?5?1资金使用计划的编制2286?5?2工程项目计量2326?5?3工程项目价款调整2346?5?4工程项目变更价款的确定2416?5?5合同价款期中支付2436?6投资偏差分析2456?6?1偏差分析方法2456?6?2偏差原因分析2486?6?3纠偏措施248【本章小结】249【复习思考题】250第7章工程项目质量管理253【学习目标】253【导入案例】2537?1质量信息

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