IT 企业文化 本书特色

本书是全国高校**本为信息企业编写的企业文化教材，是**部针对互联网时代的企业文化教材。本书根据企业生态系统的分析，抽取与企业文化息息相关的六要素，自成一体，易于掌握。本书从文化的核心概念出发，深入浅出地介绍了企业文化的六要素和it企业的行业特点、发展趋势与文化特质，介绍了企业文化的建设方法和评价方法，逻辑性强、体系完整、易学易用，不仅适合信息类学生，也适合管理类、经济类和其他专业的学生，还可以作为企业管理咨询人员的参考用书。学习这本书之后，你不仅可以手持利器评判企业文化的优劣，具有对一流企业品头评足的高度，可以脚踏实地、一步一步建立高效的企业文化，还可以掌握一套简便易行的天分、情绪分析方法，了解自己、了解身边人，便于统一价值观、提高沟通合作效率。

IT 企业文化 目录

**章  文化概论
  **节  文化的定义
    一、文化概念的来源
    二、文化的词义
    三、文化的定义
  第二节  文化的智慧内涵
    一、什么是智慧
    二、智慧的形成过程与境界的分类
    三、文化“形式”与“内容”
    四、文化的传承和失落
  第三节  文化的形式
    一、做器物以传世
    二、文字与符号
    三、习俗与契约
  第四节  文化的传承
    一、人类文明
    二、中华文化
第二章  企业文化的逻辑框架
  **节  企业文化的概念
    一、企业文化概念的传承
    二、企业文化的定义
    三、企业一成立就有企业文化
  第二节  企业文化核心六要素
    一、产品文化
    二、企业使命
    三、企业价值观
    四、企业精神
    五、企业愿景
    六、理念体系
    七、企业文化诸要素之间的关系
  第三节  企业文化的作用
    一、企业文化解决企业可持续发展问题
    二、企业文化是企业利润的唯一来源
    三、企业文化是制定企业发展战略的前提
    四、企业文化六要素的基本作用
第三章  it产品文化
  **节  信息技术发展历程
    一、语言、文字与印刷术
    二、电报、电话与电视
    三、计算机与互联网
  第二节  it文化的传承
    一、通信文化沉淀
    二、现代信息技术文明
    三、信息技术对人类生活的影响
第四章  企业文化评价
  **节  企业文化模型
    一、丹尼森企业文化建设模型
    二、企业文化建设四层次模型
    三、智慧传承企业文化模型
    四、三种企业文化模型的比较
  第二节  企业文化评价体系
    一、《福建企业文化评价体系》介绍
    二、上海市企业文化建设评估体系介绍
    三、智慧传承企业文化评价模型
    四、企业文化评价案例
第五章  it企业文化案例分析
  **节  华为的企业文化
    一、企业简介
    二、企业文化
    三、华为文化观
  第二节  富士康的企业文化
    一、企业简介
    二、企业文化
    三、企业文化的疑问和改进
  第三节  苹果公司的企业文化
    一、企业简介
    二、企业文化
    三、中外企业文化的关注点差异
  第四节  阿里巴巴的企业文化
    一、企业简介
    二、企业文化
    三、马云其人
第六章  企业文化建设
  **节  企业智慧的提炼升华
    一、企业文化调研
    二、智慧内涵的提炼
    三、企业智慧的升华
  第二节  企业文化形式的建设
    一、心理契约
    二、行为习惯
    三、表现符号
  第三节  企业文化传承的建设
    一、历史记载
    二、传播活动
    三、传播效果

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