现代管理基础 本书特色

　　《现代管理基础》的基本内容包括两个方面：一是现代管理的基础知识，主要介绍管理是什么、学习管理的重要性、企业发展及其特点、有效管理的标准和管理职能、管理者及其素质要求；二是有效管理的基本环节，主要介绍决策及其过程、目标及计划制定、过程管理(分工、授权、控制)、人员管理(指导、沟通、激励)。本书结合现代社会和管理实践的发展，注重管理基础理论和基本思维方式的阐述，不仅适用于我国高等院校理工类专业的本科生，而且适用于其他非管理类专业的本科生和在职管理人员。

现代管理基础 内容简介

本书结合现代社会的发展，为理工科学生提供管理基本知识。主要包括二个方面的内容：一、现代管理的基础知识：理工科学生学习管理的重要性、组织和管理的功能、有效管理的标准和管理职能、管理者及其素质要求。二、有效管理的基本环节：主要介绍决策及其过程、目标及计划制订、过程管理、人员管理。

现代管理基础 目录

**章  管理导论  **节  管理的内涵  第二节  管理的发展  第三节  管理的重要性  第四节  管理学及其特点第二章  企业发展及其特点  **节  企业的概念  第二节  企业的类型  第三节  企业生命周期  第四节  影响企业发展的环境因素第三章  有效管理及其过程  **节  有效管理的衡量  第二节  有效管理的过程  第三节  管理的基本思维方式第四章  管理者及其素质  **节  管理者及其权责  第二节  管理者的素质要求  第三节  科技人员的管理素质培养第五章  科学决策及其要点  **节  决策的概念与类型  第二节  决策的过程与影响因素  第三节  决策的方法与技巧第六章  目标及计划制定  **节  目标及其作用  第二节  目标制定过程  第三节  计划及其制定  第四节  时间管理第七章  过程管理：分工、授权、控制  **节  明确分工  第二节  有效授权  第三节  动态控制第八章  人员管理：指导、沟通、激励  **节  指导艺术  第二节  沟通技巧  第三节  激励原理附录相关案例主要参考文献 

教材 研究生/本科/专科教材

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