5.1.5  订货管理的主要内容
    5.1.6  汽车行业的采购方式
  5.2  国产零部件订货管理
    5.2.1  推动式和拉动式供应链管理的战略选择
    5.2.2  物料需求计划
    5.2.3  零件到货规则设定
  5.3  进口零部件订货管理
    5.3.1  跨国采购概述
    5.3.2  跨国采购的采购方式
    5.3.3  跨国采购的提前期与库存设定
    5.3.4  跨国采购的通关与物流
  5.4  售后件订购管理
    5.4.1  售后件的定义
    5.4.2  售后件的需求特点
    5.4.3  售后件的订购特点与到货方式
  5.5  车型停产与切换时的订货管理
    5.5.1  车型停产与切换的概述
    5.5.2  车型停产与切换的零部件订购管理
  5.6  入场物流模式
    5.6.1  入场物流模式概述
    5.6.2  取货物流
  本章小结
  复习思考题
  实训项目
第6章  生产物流管理
  6.1   生产物流概述
    6.1.1  生产物流的概念
    6.1.2  汽车制造企业生产物流的特点
    6.1.3  汽车生产物流模式简介
  6.2  工艺流程与车间布局
    6.2.1  汽车制造工艺流程
    6.2.2  汽车制造工厂布置
  6.3  汽车制造生产现场管理
    6.3.1  生产现场5s管理
    6.3.2  定置管理
    6.3.3  生产物流设施及装备
    6.3.4  生产物流的物流节点
  6.4  生产物料管理
    6.4.1  物料盘点
    6.4.2  不良品管理
    6.4.3  现场物料配送
  6.5  库存管理及缺件管理
    6.5.1  库存管理
    6.5.2  缺件管理
  本章小结
  复习思考题
  实训项目
第7章  整车物流（出厂物流）
  7.1  整车物流概述
    7.1.1  整车物流的概念及分类
    7.1.2  中国整车物流行业现状
    7.1.3  整车物流发展趋势
  7.2  整车物流的运作模式
    7.2.1  汽车整车物流分析
    7.2.2  汽车整车物流模式
    7.2.3  整车物流模式选择原则及模型
  7.3  整车仓储与运输
    7.3.1  整车仓储与运输概述
    7.3.2  整车仓储与运输的管理与优化
  7.4  汽车销售物流管理
    7.4.1  汽车销售物流概述
    7.4.2  销售物流的规划
    7.4.3  汽车销售模式
    7.4.4  汽车销售物流服务
    7.4.5  销售物流的配送管理
    7.4.6  整车销售物流外包管理
  7.5  汽车供应链逆向物流
    7.5.1  逆向物流概述
    7.5.2  汽车逆向物流的形式
    7.5.3  汽车逆向物流的作用与意义
    7.5.4  提升汽车逆向物流服务水平的措施
  7.6  整车物流未来发展前景
    7.6.1  国内外整车物流市场分析
    7.6.2  整车物流未来发展战略
  本章小结
  复习思考题
  实训项目
第8章  汽车备件物流管理
  8.1  汽车备件与备件物流
    8.1.1  汽车备件及特点
    8.1.2  汽车备件分类
    8.1.3  汽车备件物流概述
  8.2  汽车备件物流运作模式与流程
    8.2.1  汽车行业售后经营模式
    8.2.2  汽车备件物流运作模式
    8.2.3  汽车备件物流的运作流程
    8.2.4  汽车备件物流的创新对策
  8.3  汽车备件物流节点规划与库存布局
    8.3.1  汽车备件物流节点选址规划
    8.3.2  汽车备件的库存分布结构
    8.3.3  国内外汽车备件库存分布结构
    8.3.4  汽车备件库存分布优化
  8.4  汽车备件库存管理与控制
    8.4.1  汽车备件的分类管理
    8.4.2  汽车备件库存模型
    8.4.3  汽车备件库存控制策略
    8.4.4  汽车备件库存预测与控制途径
  本章小结
  复习思考题
  实训项目
第9章  企业信息化与供应链管理
  9.1  企业信息化与供应链管理概述
    9.1.1  企业信息化
    9.1.2  基于供应链管理的信息化集成模式
  9.2  供应链管理系统介绍

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