境外炼化工程项目质量管理 本书特色

《境外炼化工程项目质量管理》为《中国石化员工培训教材》系列之一。本书从境内epc承包商的角度对境外炼化工程项目质量管理做了系统的介绍，覆盖了设计、采购、施工等epc总承包项目全过程的质量管理。本书分析了境外炼化工程质量管理的特点，梳理了质量管理的实施要点，给出了项目各阶段和各环节质量管理的方法。本书根据中石化炼化工程（集团）股份有限公司（seg）的境外工程质量管理实践，引用了一些实例，为项目管理人员掌握和运用质量管理方法提供了借鉴。本书适用于中国石化境外炼化工程项目的质量管理培训，也可供境内外总承包工程项目管理人员参考。

境外炼化工程项目质量管理 目录

第1章概  述　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  1．1炼化工程国际化发展和境外炼化工程现状　　　　　　　　　　
  1．2中国石化炼化工程国际化发展战略　　　　　　　　　　　　　
  1．3境外炼化工程主要特点　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．3．1境外法律法规特点　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．3．2项目质量要求特点　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．3．3采购全球化和保护本国产业　　　　　　　　　　　　　　
    1．3．4质量管理人员能力特点　　　　　　　　　　　　　　　　
  1．4境外炼化工程项目质量管理实践概述　　　　　　　　　　　　
    1．4．1遵守当地法律法规　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．4．2运用相关的技术标准　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．4．3建立项目质量管理体系　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．4．4做好项目过程质量控制和配合项目管理　　　　　　　　　
    1．4．5质量审核、检查、检验和试验　　　　　　　　　　　　　
    1．4．6沟通和协调　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  1．5提升境外炼化工程质量管理水平的几种途径　　　　　　　　　
    1．5．1  营造良好的质量文化　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．5．2坚持质量管理原则　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．5．3加快创建国际型工程公司的步伐　　　　　　　　　　　　
    1．5．4树立质量管理的权威性　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．5．5通过推介中国标准带动中国技术、产品、服务的输出　　　
    1．5．6控制质量成本和质量风险　　　　　　　　　　　　　　　
    1．5．7寻求和实现改进　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    1．5．8追求境外顾客满意　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第2章项目和质量管理基础知识　　　　　　　　　　　　　　　　
　2．1术语和定义　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　2．2工程项目管理概述　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    2．2．1  一般境外工程项目的运行阶段和定义　　　　　　　　　　
    2．2．2项目管理知识体系pmbok　　　　　　　　　　　　　　
    2．2．3 pmc管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    2．2．4 pmt、imt与ipmt管理　　　　　　　　　　　　　　　
　2．3 is0 9000族质量管理标准概述和质量管理有效方法　　　　　　
    2．3．1  is0 9000族标准概述　　　　　　　　　　　　　　　　　
    2．3．2  pdca循环　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    2．3．3过程方法和管理的系统方法　　　　　　　　　　　　　　
 　 2．3．4关注工程产品　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  　2．3．5 is0标准在境外炼化工程项目质量管理中的地位和作用　　　　
　2．4 fidic合同条件简介　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    2．4．1 fidic合同发展概述　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
    2．4．2 fidic合同条件中质量内容和is0 9001要求的比较　　　　
　2．5质量风险　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  　2．5．1  炼化工程项目质量风险举例　　　　　　　　　　　　　　　　
  　2．5．2质量风险管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第3章项目质量管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　3．1项目主要工作过程　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　3．2合同与itb的要求　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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